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[導(dǎo)讀]一位不愿透露姓名的嵌入式工程師說過,“我是一名嵌入式軟件工程師,我現(xiàn)在慌得一筆!” 并非計(jì)算機(jī)科班出身的他,整個七年下來感覺自己學(xué)習(xí)的課程也不比電子信息科班出身的少,但是真正學(xué)到了什么東西,一下還說不出來。這幾年的工作經(jīng)歷,一直感覺是在嵌入式程序開發(fā)方面入了門,但是還談不上精通。

信息來自火哥,朱曉明,CSDN等

一位不愿透露姓名的嵌入式工程師說過,“我是一名嵌入式軟件工程師,我現(xiàn)在慌得一筆!”

并非計(jì)算機(jī)科班出身的他,整個七年下來感覺自己學(xué)習(xí)的課程也不比電子信息科班出身的少,但是真正學(xué)到了什么東西,一下還說不出來。這幾年的工作經(jīng)歷,一直感覺是在嵌入式程序開發(fā)方面入了門,但是還談不上精通。

人總是應(yīng)該有憂患意識的,尤其是程序員,中年危機(jī)還是很嚴(yán)重的!這使自己時??紤]未來應(yīng)該怎么做來應(yīng)對這種潛在的危機(jī),前一段時間還一直猶豫到底是該從事什么,想過繼續(xù)嵌入式深挖,考公務(wù)員,轉(zhuǎn)戰(zhàn)人工智能領(lǐng)域。


傷心中年人:猝不及防的裁員

老熟人老黃的公司裁員了,而且還是整個部門的裁,“早上大家還好好的對需求、敲代碼。下午 Leader 開始通知組員,說我失業(yè)了”,丟工作是瞬間的事,沒有任何征兆,沒任何防備,突然就說“你被裁了!”

當(dāng)我看到這條消息時,并未感到絲毫的詫異,因?yàn)槲抑熬蛯ε笥牙宵S所處的直播行業(yè)有預(yù)見性,裁員是早晚的事,就看能撐多久。還好他平時做點(diǎn)其他副業(yè),這種裁員對他來說并無致命的打擊和危機(jī)感。

每個人從校門走出來到社會,就決定了你真的要努力了,大家背起行囊,大包小包地來到異鄉(xiāng),帶著賺錢目的和拼一把的精神開始了自己的程序生涯,因此階段規(guī)劃對每個人都很重要。

老黃的這十年

老黃今年 30 歲,個頭不高,平時不愛說話,挺老實(shí)一個人,出生在湖南一個縣城,大學(xué)在省會城市長沙就讀,畢業(yè)后通過校招以 9K 的價格進(jìn)了北京某互聯(lián)網(wǎng)公司,工作三年后待遇 12K ,這三年技術(shù)算提高很快,但是和他一起來的同事都到了 18K,原因是他自己一直追求技術(shù),忽略了人際關(guān)系和溝通,加上考慮到自己追求家庭和穩(wěn)定,12K 已經(jīng)無法維持自己在北京的生活。

撤退北京,轉(zhuǎn)戰(zhàn)深圳

25 歲的他和女友一起來到了年輕的城市——深圳,由于他還是同個公司轉(zhuǎn)崗,領(lǐng)導(dǎo)和同事其實(shí)都是陌生新環(huán)境,一切都要重新開始,以前的績效都是過眼煙云, 還好因?yàn)樗龊艿停@次部門給他加到了 15K, 他仍然需要努力,級別雖是高級工程師,但他的待遇只有 15K,這時候剛畢業(yè)的新人入職已經(jīng)是 15K 了,和他一個級別也都是 20K+ 了。老黃發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)很年輕,他們平時加班也很多,時間久了還是拼不過剛畢業(yè)的娃娃們,時間一久,新領(lǐng)導(dǎo)對他就有了偏見,他成了團(tuán)隊(duì)的眼中釘,年底績效最低,春節(jié)年后,也就是畢業(yè)的第四個年頭,老黃不得已離職了,這次他大哭了一場,這四年半以來為公司盡職盡責(zé),但還是換來了這么個結(jié)局,到頭感動的往往只是自己。

后來老黃開始依次面試了騰訊、平安、華為等幾家大公司,由于他的待遇很低,對于高級工程師的待遇無法對等,所以大公司面試官都認(rèn)為老黃沒潛力挖掘了。老黃告訴我,一個公司考核候選人的標(biāo)準(zhǔn)是看能力和潛力,雖然他有能力,但是他的潛力已經(jīng)輸在了市場待遇上。這次老黃選擇了面試他從來沒考慮過的小公司,憑借自己的技術(shù)能力和四年知名互聯(lián)網(wǎng)公司的經(jīng)驗(yàn),這一次僅有的光環(huán)讓老黃跳槽拿了 25K, 進(jìn)入一家 100 人規(guī)模的公司任技術(shù)經(jīng)理,手下帶 10 個人的團(tuán)隊(duì)。

之后老黃發(fā)現(xiàn)自己以前只考慮敲代碼,和去深圳只是加強(qiáng)溝通,壓根沒想管理這事,這次老黃在新的崗位很吃力,自己手下的老人擰成一股繩抱團(tuán),新人不聽管理,他的工作沒辦法繼續(xù)下去,于是三個月后老黃又一次離職了,這次老黃沒任何感慨,他嘆了一口氣“我難道老了?還是我選擇晚了?”。

26 歲的他又進(jìn)了一家做硬件的公司,依舊是 100 人的規(guī)模,后來女友開始逼婚,但是老黃在北京三年賺的錢都花在了和女友身上,面對沒錢結(jié)婚,他們開始在下班吵架,又因面對失業(yè)的情況,老黃的女友最終離開了他,離開了深圳,回老家嫁了一個大三歲的老師。畢竟女孩子已經(jīng)等了他四年,歲月終歸不等人。北漂已經(jīng)很苦了,深漂也這么凄涼!

女友離去,傷心悲泣

老黃每天淚流滿面,用酒來麻痹自己。

老黃在最初幾天開始精神恍惚,給我發(fā)短信借錢,問給女友買個 LV 包能不能挽回?我告訴他“這已經(jīng)不是包不包的問題,是你還有房沒房的問題,放手吧!你該重新審視自己了”。老黃想不通自己代碼寫得不錯,也很努力,但為何企業(yè)和愛情都遠(yuǎn)離他。最后我和老黃在微信聊了一晚,第二天他發(fā)了朋友圈:“一切過去,重新開始,我還是我當(dāng)初的自己!”, 后來一周后老黃去了一家 200 人公司,帶了 6 人,做了技術(shù) leader, 最后老黃留下來了,這三年他一直很努力,加強(qiáng)溝通,學(xué)習(xí)管理,學(xué)習(xí)投資和買房知識,最后在 16 年底,家里幫忙從親戚那兒借了 20W,加上自己這三年存了 60W,最后在龍崗買了一套 50 平的房,接著通過親戚介紹認(rèn)識了也是湖南的一萌妹子,倆人認(rèn)識三月后結(jié)婚了。女方出錢裝修,也沒要多少錢禮金,接著半年后生了娃,這兩年老黃還一直在這家公司服務(wù),去年他們?yōu)榱苏疹櫤⒆樱瑸榱税迅改附舆^來照顧,換了南山 90 平的大房子,月供三萬,差不多畢業(yè) 9 年了,老黃待遇總包 70W,但加上日常開支,年邁父母的贍養(yǎng)和小孩的教育支出,老黃覺得心有余力不足,決定跳槽。

這一次,老黃又開始面試騰訊、大疆和平安科技,但結(jié)局還是一樣,終面沒過——Hr 回復(fù)年紀(jì)超限了,老黃說薪資對等了,可能也就是說這次能力不夠了,潛力也沒了!

轉(zhuǎn)戰(zhàn)直播

后來老黃只能去一家四線互聯(lián)網(wǎng)公司,面試最后只能降薪進(jìn)去做了螺絲釘,也就在這個月,老黃的公司裁員了!

老黃剛進(jìn)去一個月后,公司全部裁員,老黃未能幸免,這次他又哭了, 如果說第一次是為了工作,第二次為愛情,這一次絕對是為家庭。中年男人生活不易,壓力真不是一般的大……

老黃說有空來上海拜訪我,我說不用客氣了,你先想怎么仲裁吧,我們面基的事日后再說。

所以我們從這個階段總結(jié)下老黃的 10 年生涯,得出一個規(guī)律。

每個階段做該做的事情

大家都知道技術(shù)人的生存離不開技術(shù),我們畢業(yè) 3 年內(nèi)的一定要抓緊技術(shù),多學(xué)習(xí)、多提升。3-5 年這個階段就是對前三年所學(xué)技術(shù)的篩選,吸收沉淀。5 年以后就是繼續(xù)深挖和專精。

老黃就應(yīng)該在前三年抓住技術(shù)提升,加強(qiáng)溝通,正確讓待遇和級別同等上升。但是老黃的待遇沒能上去,且溝通力不強(qiáng),加上他選擇換部門的原因,導(dǎo)致他被淘汰了,再接下來的面試中雖能技術(shù)碾壓別人,但管理能力跟不上,隨后也沒能拿到高 title 的 offer。

5 年內(nèi)應(yīng)該是學(xué)習(xí)管理和技術(shù)沉淀的時機(jī),老黃卻做了純管理,導(dǎo)致失去了技術(shù)根基,加上他對外界的房產(chǎn)關(guān)注不足,愛情也離他而去。最后等他明白過來時,已經(jīng)畢業(yè) 6 年多了,他又需要重新開始這個階段。

接下來他都在一家公司服務(wù),本來很穩(wěn)定,但老黃這個人很倔強(qiáng),始終保持著一顆大廠的心,最后 30 歲的他降薪去做了螺絲釘,結(jié)果命不好,被裁了。

老黃在買房后還房貸的過程中,接私活、賣保險,老婆做微商,啥都搞,因?yàn)榉抠J要兩萬多,還讓父母去街上撿垃圾瓶子,他父母都是去附近籃球場遛娃,后面經(jīng)常去和打球小火子們混熟了,都給她留瓶子,一個月賣 3000 元左右。他說“自己的月薪不足以支撐一個月 4W 的開支,自己已經(jīng)存了幾個月的錢,接下來繼續(xù)面試或者看看其他吧,創(chuàng)業(yè)也說不定,但總歸不能維持幾個月的空窗期”。

老黃說:“哎 ,口袋有錢 心里就不慌了”

今天看完他這句話,我心里一陣陣涼意,大齡中年男就這么不討社會喜歡嗎?

中年男人,口袋里的錢永遠(yuǎn)不夠,能賺錢的人,在我看來未必是這個人技術(shù)能力多好,或者多努力,而是這個人有更強(qiáng)大的知識面。我們往往發(fā)現(xiàn),一些厲害的人,其實(shí)做人做事都非常有條理,禮貌謙虛,甚至還很友好。在對的時間做了正確的選擇。


那么為什么嵌入式工程師會有中年危機(jī)?
著名嵌入式工程師「火哥」是這樣解釋的:


一、中年危機(jī)根源在于人到中年還要面臨換工作,求職與面試帶來的挑戰(zhàn)。


中年危機(jī)具體的年齡,根據(jù)不同行業(yè)會有一些不同,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一般35歲,電子通信行業(yè)由于培養(yǎng)周期較長,有一定經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,一般是40歲。但是目前一些創(chuàng)始人有互聯(lián)網(wǎng)背景,研發(fā)AI+嵌入式等新興智能化電子通信產(chǎn)品的公司,也會對35歲以上的求職者有一定偏見,所以中年危機(jī)的年齡沒有絕對35歲還是40歲的說法,根據(jù)公司不同而不同。

很多工程師看到公司有40多歲,甚至國外有50歲,60歲的同事還在從事一線研發(fā)工作,或者看到有些年齡大一點(diǎn)的轉(zhuǎn)到了管理崗,就認(rèn)為某些公司有大齡員工可以避免中年危機(jī),或者認(rèn)為轉(zhuǎn)到管理崗就可以避免中年危機(jī),其實(shí)這都是沒有看到中年危機(jī)的本質(zhì)。

避免中年危機(jī)的本質(zhì)不在于公司不解雇40歲,50歲的大齡員工,也不在于轉(zhuǎn)管理。中年危機(jī)根源在于人到中年還要面臨換工作,求職與面試帶來的挑戰(zhàn)。

其實(shí)技術(shù)技能跟不上最新潮流,身體素質(zhì)下滑,年齡大沒法高強(qiáng)度加班,家庭瑣事的影響等現(xiàn)象,在各行各業(yè)都是存在的,不斷學(xué)習(xí)提高技能只能緩解危機(jī),而不能從根本上解決這個問題。

打個比方,壟斷性央企(比如國家電網(wǎng),煙草集團(tuán))里面的老師傅,學(xué)校里面的四五十歲的老教師,公務(wù)員,他們的技能跟上潮流了嗎?他們能高效地學(xué)習(xí)新知識,新技能嗎?相信不用我說,大家也明白,很多老同志操作電腦,做PPT都要教很久,但是為什么他們?nèi)ψ永锩鏇]有中年危機(jī)的說法。

所以中年危機(jī)的根源在于,從事電子通信相關(guān)行業(yè)工程師,大部分是在體制外工作,個人職業(yè)生涯接近40年時間,而現(xiàn)代的體制外企業(yè)的壽命普遍沒有這么長(20年前BAT在哪?大家現(xiàn)在還記得酷派,金立嗎?)。所以人到中年,有很大的概率,企業(yè)解散,面臨重新找工作,求職面試。在重新求職,面試的過程中,你的技能可能會被小你10歲,20歲的面試官重新審視考察,知識技能跟不上潮流,溝通上的觀念差和代溝也會暴露(想想10年前Android系統(tǒng)都還沒普及開,而10年后的今天,很多做消費(fèi)電子產(chǎn)品的公司都要求懂Android, 在職場奮斗15年,年過40的你,也不可能比畢業(yè)3-5年,二十七八歲的年輕人Android系統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)豐富多少吧)

而壟斷央企,體制內(nèi)事業(yè)單位,公務(wù)員的特點(diǎn)就在于,他們的單位有生之年都不太可能解散,再加上沒有末位淘汰,裁員的文化,只要不犯罪,有體制這條護(hù)城河保護(hù),基本上是鐵飯碗,不存在人到中年出來重新就業(yè),不用接受小年輕面試官考察與挑戰(zhàn)的問題,自然不存在中年危機(jī)一說。

二、這個企業(yè)有大齡員工不代表這些人沒有潛在的中年危機(jī)


我知道很多朋友說他們公司有不少40歲、50歲還在一線做技術(shù)的底層軟件,硬件工程師,所以覺得他所在的行業(yè)和公司越老越吃香,不存在中年危機(jī)。其實(shí)這個想法是比較幼稚的:

1. 公司不裁掉這些老員工,要么是因?yàn)樗麄兪稚嫌心承┨厥獾?,小眾的核心業(yè)務(wù)(嵌入式領(lǐng)域核心業(yè)務(wù)不是指調(diào)I2C, SPI, UART等通用技能,而是懂得甚至能夠制定某些組織比較特殊的認(rèn)證規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),比如杜比認(rèn)證,OpenMax認(rèn)證,新興一點(diǎn)的亞馬遜Alexa認(rèn)證, Android CTS認(rèn)證,這些掌握核心業(yè)務(wù)的員工求職市場上很難找到,他們也不會輕易把核心業(yè)務(wù)交給其他人),要么是因?yàn)檫@些老員工勤勉踏實(shí),并且工資相對不貴,裁掉他們招新人,老板并不劃算,而且還要賠償一大筆錢(可能簽了第三份終生合同,在外企常見,簽了終生合同,公司不倒閉,不能裁你)。

2. 公司不裁這些老員工,不代表這些人去市場上能隨便找到待遇OK的滿意的工作。掌握核心業(yè)務(wù)的員工,可能因?yàn)闃I(yè)務(wù)方向太偏,需要的公司不多,哪怕別人愿意給高薪,可能需要換城市為代價,考慮到家庭因素,你也不太接受換城市。而勤勉的老員工,新興的知識和技能不一定能緊跟時代,出去面試很容易被年輕10歲的面試官以各種新興問題挑戰(zhàn)(比如考察傳統(tǒng)單片機(jī)嵌入式工程師,有沒有嵌入式和云端接口,AI加速芯片軟件開發(fā)經(jīng)驗(yàn)),甚至小年輕看到年齡大的簡歷,都沒有面試的興趣。而本文中年危機(jī)根源在于人到中年還要面臨換工作,求職與面試帶來的挑戰(zhàn)。所以從重新找工作的角度看,這些公司的老員工是有潛在風(fēng)險的。而且能基業(yè)長青的公司真不多,哪怕是摩托羅拉,諾基亞等當(dāng)年的巨無霸,看上去沒有裁員風(fēng)險,現(xiàn)在也是說沒就沒了,里面的老員工也不得不出來再就業(yè),接受小年輕的新技術(shù)挑戰(zhàn)。

3. 公司不裁掉老員工,不代表公司愿意招很多老員工。上一點(diǎn)說過很多公司,尤其是外企裁掉老員工是有很大成本的,所以你能看到里面有不少40歲,50歲的一線技術(shù)工程師。但是這些企業(yè)在招人上,在人力資源戰(zhàn)略上,還是喜歡招年輕人,在招人上,潛在的不能說出口的年齡歧視還是存在的,畢竟年輕人更容易接受新的思想,更有干勁,能加班,不是很貴,性價比高。所以有老員工的公司不代表還愿意招更多40歲,50歲的老員工,中年員工重新去有老員工的企業(yè)求職,還是會面臨同樣的挑戰(zhàn)。

三、轉(zhuǎn)管理崗真的能避免中年危機(jī)嗎?


很多年輕朋友都說轉(zhuǎn)管理崗來避免中年危機(jī),當(dāng)然,轉(zhuǎn)了管理,對下屬是有了公司職業(yè)發(fā)展上的生殺大權(quán),裁員名額可以讓下屬背鍋,是一種緩解中年危機(jī)的方法,但是并不能從本質(zhì)上解決中年危機(jī)。

一般一個管理人員的薪資是其直系下屬薪資的2-3倍,這樣推算起來,一個高管(往下管3級)的薪資是可能是基層工程師的10倍。一旦公司遭遇危機(jī)的時候,裁掉1名高管所節(jié)約的薪資,可以夠10個基層了,所以老板裁掉高管何樂而不為呢?
況且,這個社會和公司都是金字塔結(jié)構(gòu),越往上職位越少,真的人人都能做管理嗎?尤其是在知名大企業(yè),985 211畢業(yè),高智商高情商的人才遍地都是,在競爭管理崗時你有絕對的把握勝過這些佼佼者嗎?而且管理甚至高管,在公司是絕對不可或缺的嗎?這個當(dāng)然根據(jù)情況而定。

1. 由于時間推移,公司的業(yè)務(wù)發(fā)展變化,有些高管會被架空,變得那么不可替代。比如我就業(yè)的第一家公司,由于因?yàn)殚_發(fā)成本太高,公司放棄Android產(chǎn)品線,導(dǎo)致Android產(chǎn)品部門的員工被重新分配到其他部門,以前負(fù)責(zé)Android產(chǎn)品線的總監(jiān)被架空,變得可有可無,自己灰溜溜地離職了。

2. 一朝天子一朝臣,高管的上級如果發(fā)生變動,可能會導(dǎo)致他成為辦公室zhengzhi犧牲品,不被新上級信任。也是我第一家公司,因?yàn)闃I(yè)績不佳,舊的CEO下臺,原來的COO和副總競爭新CEO崗位,COO獲勝,升任CEO,成為副總的上級,對昔日競爭對手副總不信任,想辦法把他排擠出公司。哪怕當(dāng)?shù)礁笨偧壐吖埽捎谏霞壸儎?,也被公司掃地出門,重新就業(yè)。當(dāng)然這些一朝天子一朝臣的故事,看過《資治通鑒》的小伙伴應(yīng)該心知肚明了。

3. 高管重新找工作找不到合適對標(biāo)的職位,大有人在。我知道的一些高管,因?yàn)楣緝?nèi)部某些原因,離職在家賦閑半年以上待業(yè)大有人在。有一家小公司,做了10年CEO的,公司破產(chǎn),重新來我們公司求職,最后只給他基層主管的職位。我第一家公司副總級高管,辦公室zhengzhi斗爭失敗,最后跳槽去了菊花廠,職級19級,雖然還不錯,但是19級在菊花廠也就是中層管理級別,相比于副總VP的身份差距很大。

四、為什么有些企業(yè)一定要裁員掉大齡員工


說了這么多危言聳聽的中年危機(jī)。當(dāng)然也不是所有企業(yè)都會裁掉大齡員工。然而以某菊花為代表的電子通信計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)巨頭,裁掉34歲以上員工,40歲強(qiáng)制退休等傳聞不斷,這是什么原因呢?其實(shí)我個人認(rèn)為和某菊花廠為代表的火車頭高薪奮斗模式不可持續(xù)性有關(guān)。

在那種不裁老員工的外企,一線研發(fā)每年考核成績都差不多,沒有太多突出者,也沒有太差的,假如30歲以月薪20k入職,工作20年,以每年5%稍高于通脹的比例漲薪(其實(shí)很多外企都是這樣),20年后的薪資是大概是50K。大家可能覺得50K是一個高薪,但是考慮到20年后的通脹,一個20年經(jīng)驗(yàn)勤勉的工程師,所拿的月薪也不到1W美元,也就是現(xiàn)在硅谷招應(yīng)屆程序員的工資水平,相比美國人還是有競爭力。考慮到外企年終獎不算多,折算成年薪70W左右,對標(biāo)某菊花廠現(xiàn)在70w年薪,也就16級或17級左右的水平(應(yīng)屆碩士14級,一般3年升一級)。

而某菊花廠這種火車頭高薪奮斗模式,通過拼命加班,樹立火車頭,從應(yīng)屆生入職薪資15K上升到40K的資深工程師水平,可能只需要5年左右(如果真的連續(xù)20年25%增長會達(dá)到月薪130w,想想嚇人),年均增長25%??墒墙?jīng)濟(jì)學(xué)里面有個概念叫邊際效應(yīng)遞減。一個人如果沒有工作產(chǎn)出上質(zhì)的提高,或者職位上的飛躍,真的能保持20年每年以25%的比例給公司帶來價值的增長嗎?你每年重復(fù)的工作能帶來25%的增長嗎?剛開始每天工作8小時,每年增長25%工作時間用于加班,5年之后就要每天工作24小時了。明眼人很容易看出,如果沒有業(yè)務(wù)或者崗位的飛躍,每年保持25%的工作價值增長,是很難持續(xù)的。

但是一旦工資達(dá)到一個高度,比如月薪80K,再給你增長10K所帶來的爽快體驗(yàn)遠(yuǎn)不如從10K漲到20K來得爽(再考慮個稅)。所以每年25%的工資增長也是不可持續(xù)的,沒有高的工資增長作為激勵,就容易產(chǎn)生懈怠感,產(chǎn)生懈怠就會影響團(tuán)隊(duì)士氣,氛圍,尤其影響到年輕人的士氣。盡管這個時候你在某菊花廠還能產(chǎn)生價值,但是你會對這個火車頭高薪奮斗模式產(chǎn)生負(fù)面影響,讓這個游戲玩不下去,并且菊花廠每年的考核是同級評比而不是跨級評比,你一個18級老油條比14級的新人工作產(chǎn)出多是沒有用的,你的考核要和18級的同級對比,而且越往上精英越多,競爭越激烈,不受你主觀控制的影響考核的因素越多,總有那么一天考核成績打C的時候,這也就是你該離開的時候。當(dāng)然某菊花廠是令人尊敬的企業(yè),但是不代表這個模式在個人職業(yè)發(fā)展上能夠持續(xù)。

所以說某些外企不裁老員工,是這種低速增長模式可持續(xù),老員工有一定性價比(不是說性價比非常高),但是菊花廠為代表的火車頭高薪奮斗模式時間長了會帶來高昂的人力成本和低的性價比,如果不裁員,會讓這個模式無法持續(xù)下去。而且某菊花廠能辦多少年,也是未知數(shù),真正基業(yè)長青的企業(yè)不多,而且在基業(yè)長青的企業(yè)里面,像IBM, GE通用電氣,也是經(jīng)過裁員整合,業(yè)務(wù)部門調(diào)整,新陳代謝才做到基業(yè)長青的,那么很多老員工就是基業(yè)長青的代謝物。


那么【關(guān)于“青春飯”與“越老越吃香”】
嵌入式工程師究竟該如何理解?
著名嵌入式工程師「朱曉明」是這樣告誡大家的:

以前在研究所的時候,一些老工程師不斷的返聘,一些現(xiàn)場的疑難雜癥,年輕人束手無策的時候,老教授一出馬,藥到病除。

若干年前,還有人會說:“程序員是吃青春飯,做硬件好,做硬件越老越吃香”。

現(xiàn)在說的人越來越少了,為什么呢??

硬件工程師已經(jīng)不再是越老越吃香了?也變成吃青春飯了?

“為什么會有越老越吃香一說?”老工程師的優(yōu)勢在于:經(jīng)驗(yàn)的積累,但是精力和體力并不一定優(yōu)于年輕工程師;硬件工程師的工作需要比較長時間的積累和理解,有一定的技術(shù)積累門檻。

“為什么會有青春飯一說?”年輕工程師的優(yōu)勢往往在于:愿意接受新鮮事物,學(xué)習(xí)速度快,體力和精力比較旺盛。家庭的負(fù)擔(dān)相對輕一些。

首先任何工種都需要積累和經(jīng)驗(yàn),所以程序員也不能算是吃青春飯的,因?yàn)槌蔀樽吭降能浖こ處熞残枰罅康能浖a的編程積累和經(jīng)驗(yàn)。

作家格拉德威爾在《異類》一書中指出:人們眼中的天才之所以卓越非凡,并非天資超人一等,而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時的錘煉是任何人從平凡變成超凡的必要條件”。他將此稱為“一萬小時定律”。要成為某個領(lǐng)域的專家,需要10000小時,按比例計(jì)算就是:如果每天工作八個小時,一周工作五天,那么成為一個領(lǐng)域的專家至少需要五年。這就是一萬小時定律。

那么為什么會覺得硬件工程師也會變成吃青春飯的感覺了呢?

硬件技術(shù)的入門門檻確實(shí)在降低

首先,由于工具的發(fā)達(dá)、芯片的進(jìn)步,特別是數(shù)字電路的發(fā)展,軟件的功能強(qiáng)大,端管云架構(gòu)的逐步成為現(xiàn)實(shí)——硬件技術(shù)的入門門檻確實(shí)在降低。

工具的發(fā)達(dá):Saber、ADS、Multisim、candence 等工具越來越強(qiáng)大,很多經(jīng)驗(yàn)積累的內(nèi)容,或者需要生產(chǎn)之后才能夠看到的數(shù)據(jù)、波形和電路特性已經(jīng)可以通過仿真工具,在電路生產(chǎn)之前進(jìn)行分析和優(yōu)化。包括嵌入式軟件的工具的完善和強(qiáng)大,使得嵌入式軟件的開發(fā)門檻也在降低。

芯片的進(jìn)步:芯片的集成度高,對于PCB的設(shè)計(jì)復(fù)雜度相對降低很多,例如:開關(guān)電源設(shè)計(jì),集成MOSFET的芯片能夠承載的功耗越來越高,對于硬件工程師對于原理圖和PCB的設(shè)計(jì)復(fù)雜度越來越低;SoC的發(fā)展,MCU和CPU的功能越來越強(qiáng)大,集成的存儲、ADC、DAC等外設(shè)越來越多,參數(shù)越來越好;包括一些射頻的功能組件的集成度也越來越高,國內(nèi)的研究所單片的均衡器可以做到1mm*0.7mm的尺寸;Zynq實(shí)現(xiàn)了FPGA和ARM的集成、Intel收購了Altera計(jì)劃推出X86集成FPGA的芯片降低了高速總線的互連需求;早些年,一些算法的實(shí)現(xiàn),由于ADC的速率,DSP的處理能力等限制,還有通過模擬電路進(jìn)行實(shí)現(xiàn)的,現(xiàn)在幾乎看不到了。

芯片發(fā)展到最后,會不會出現(xiàn):芯片加連線到接口,完成設(shè)計(jì)。不得而知。

端管云架構(gòu)逐步實(shí)現(xiàn):

對于智能硬件的開發(fā)來說,最大的問題在于將產(chǎn)品接入云,并與軟件、硬件完美兼容?。云計(jì)算是實(shí)現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)核心,作為在智能硬件開發(fā)中的重要工具,云端可以實(shí)現(xiàn)可靠地傳輸、儲存和備份,保證后臺的可管可控。

運(yùn)行良好的云端可以降低整個產(chǎn)品的運(yùn)營成本,提供與用戶接觸的入口,增加了解用戶需求的機(jī)會,進(jìn)而不斷完善產(chǎn)品。?從某種意義上說,只有包含了云接入的設(shè)備,才是真正適合當(dāng)下市場發(fā)展的優(yōu)秀產(chǎn)品。

把計(jì)算和存儲都放置在云端,云端實(shí)現(xiàn)服務(wù)器的歸一化,其實(shí)是對云端硬件設(shè)計(jì)要求的降低;同時在通信領(lǐng)域的全I(xiàn)P化的實(shí)現(xiàn),“端”歸一化程度也非常的高,接口的種類、數(shù)量都在減少;終端主要是傳感器的采集和界面的呈現(xiàn),并且隨著MEMS的發(fā)展,傳感器的模擬電路開發(fā)的工作量也越來越少。



【敢問路在何方】

如果“硬件就是連連線”,豈不是不需要一些經(jīng)驗(yàn)和積累就可以做出硬件產(chǎn)品了?

簡單硬件和復(fù)雜硬件:首先我一向認(rèn)為硬件設(shè)計(jì),需要區(qū)分“簡單硬件”和“復(fù)雜硬件”,一些簡單硬件,例如,類似:MP3、電子賀卡、藍(lán)牙耳機(jī)。電路結(jié)構(gòu)比較簡單,開發(fā)門檻比較低,不需要非常深厚的經(jīng)驗(yàn)的工程師去開發(fā),可能問題也不會大,即使出了問題,檢查問題和修正問題的代價也不會特別高,所以對工程師的要求也不是特別高。但是電路的功耗高于20W,管腳數(shù)量超過10k,則駕馭電路的設(shè)計(jì)和調(diào)試,問題的解決就變得復(fù)雜,一旦出現(xiàn)問題往往不是那么容易分析和處理。所以當(dāng)你的產(chǎn)品屬于復(fù)雜硬件的設(shè)計(jì)時候,還是應(yīng)該找一些專業(yè)和有經(jīng)驗(yàn)的工程師,至少是有問題的解決思路的人來從事相關(guān)的工作,來駕馭復(fù)雜系統(tǒng)。
簡單硬件更適合供應(yīng)鏈有優(yōu)勢的企業(yè)和個人去開發(fā)和突破。

走向射頻:由于ADC的速率畢竟是有限的,也不可能所有的系統(tǒng)都做成軟件無線電,所以射頻的電路還是需要經(jīng)驗(yàn)積累和硬件設(shè)計(jì)的。但是由于仿真工具的強(qiáng)大,射頻工程師對軟件的使用熟練度變得更為重要,而不是像更早的時候,經(jīng)驗(yàn)非常之重要,并且需要深厚的理論知識積累和理解。射頻因?yàn)樾枰詈竦碾姶艌隼碚撝R,所以需要有一定的門檻。如果你從事射頻的相關(guān)工作,恭喜你你的堡壘暫時還沒被攻破。但是按照趨勢發(fā)展,射頻的工作也會變得越來越簡單。

走進(jìn)芯片:在華為時,一些大佬硬件出身,有深厚的網(wǎng)絡(luò)協(xié)議的理論基礎(chǔ)、產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)、對處理器有深厚的應(yīng)用功底,或者有FPGA的設(shè)計(jì)功底,轉(zhuǎn)到“海思”去規(guī)劃芯片或者設(shè)計(jì)芯片,發(fā)展的不錯。由于硬件人員對芯片的應(yīng)用有比較多的積累,也容易從芯片應(yīng)用的角度去思考芯片設(shè)計(jì),所以有機(jī)會去走進(jìn)芯片內(nèi)部,是一個不錯的選擇。

未來隨著中國人口紅利的消退,人力成本優(yōu)勢的消失,現(xiàn)在的SMT、PCB加工很可能從中國消失,跟歐美一樣沒有相關(guān)的低附加值的產(chǎn)品生產(chǎn),而需要去類似于印度、越南等還具備人力成本優(yōu)勢的區(qū)域去加工生產(chǎn)。

軟硬結(jié)合,成為綜合性人才:

多知識的結(jié)構(gòu)效率大于單一知識運(yùn)行效率。人的知識體系結(jié)構(gòu)跟企業(yè)的結(jié)構(gòu)一樣,效率大于運(yùn)營效率。

知識也是如此,我們光從軟件的角度來說,軟件解決成本低,忽略了在這種情況下,硬件成本;反之亦然。軟硬件結(jié)合,能從技術(shù)角度角度尋找到全局成本最低點(diǎn)。項(xiàng)目中,軟件可以用IO口模擬出一些接口,SPI主、I2C主、I2C從、UART從、UART主。有時候,單片機(jī)沒有這些接口,又不能及時換方案的前提下,軟件可以降低硬件開發(fā)成本;對于一些模擬信號的濾波,經(jīng)過ADC變成數(shù)字信號。既可以采用模擬濾波器濾波,也可以采用數(shù)字濾波器濾波。兩者可以結(jié)合結(jié)合,硬件不用更多的器件,軟件也不用更高的計(jì)算量。不然,上算力更高的芯片,帶來的改動不是一點(diǎn)點(diǎn)。軟硬工程師都很傷。

在嵌入式方面成為軟硬結(jié)合的工程師,甚至包括懂結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、ID設(shè)計(jì)、網(wǎng)站設(shè)計(jì)、射頻;成為一個綜合性的人才,更有可能成為極客,你只需要一個idea,就可以動手去實(shí)踐,去改變世界。同時,全棧工程師也可以走向工程、做系統(tǒng)集成。

提升為系統(tǒng)設(shè)計(jì)師:在華為的技術(shù)發(fā)展路線里面,一個硬件工程師,有三條路可以走:1、管理者;2、硬件專家;3、系統(tǒng)工程師。而縱觀華為各個產(chǎn)品線的工程師的發(fā)展路徑,硬件工程師更容易成長為一個系統(tǒng)工程師,而軟件工程師更容易成長成為項(xiàng)目經(jīng)理。

這是由于硬件工程師的知識體系相對更完善,去理解其他領(lǐng)域的工作更容易決定的。

華為硬件工程師任職資格對照表(表格來源《百度文庫》)



資格等級
工作經(jīng)驗(yàn)
一級
1年以上硬件類工作經(jīng)驗(yàn);熟悉硬件類基礎(chǔ)知識,具備獨(dú)立處理一般硬件類技術(shù)問題的經(jīng)驗(yàn)。具備獨(dú)立完成單板硬件詳細(xì)設(shè)計(jì)、原理圖設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)?;蛘呔邆浠镜木W(wǎng)上設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。
二級
獲得硬件或相關(guān)技術(shù)以及任職資格后,繼續(xù)從事硬件類工作1年以上。具備獨(dú)立進(jìn)行硬件類開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),具備獨(dú)立完成單板總體設(shè)計(jì)到單元測試的經(jīng)驗(yàn),具備產(chǎn)品工程領(lǐng)域的基本知識?;蛘呔邆?個月以上網(wǎng)上設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn)以及獨(dú)立解決網(wǎng)上一般問題的能力。
三級
獲得硬件或相關(guān)技術(shù)二級資格后,繼續(xù)從事硬件類工作2年以上。巨額被分析單板需求并完成單板全過程開發(fā)的經(jīng)驗(yàn),具備產(chǎn)品工程領(lǐng)域較全面的知識,具備復(fù)雜單板或簡單產(chǎn)品硬件開發(fā)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),具備解決研發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場硬件技術(shù)問題的經(jīng)驗(yàn),具備知道相關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行硬件開發(fā)的經(jīng)驗(yàn);具備提出流程優(yōu)化建議的能力和經(jīng)驗(yàn)?;蛘呔邆渚W(wǎng)上疑難問題定位處理、組織網(wǎng)上問題攻關(guān)、網(wǎng)上設(shè)備巡檢/開局支持/入網(wǎng)測試,以及指導(dǎo)相關(guān)維護(hù)人員處理網(wǎng)上問題的經(jīng)驗(yàn)。
四級
獲得硬件或相關(guān)技術(shù)三級任職資格后,繼續(xù)從硬件類工作2年以上。具備產(chǎn)品硬件技術(shù)領(lǐng)域全面的知識,具備組織產(chǎn)品硬件開發(fā)設(shè)計(jì)或中等難度技術(shù)研究項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),具備解決產(chǎn)品開發(fā)過程中的重大技術(shù)問題的經(jīng)驗(yàn),曾參與硬件類技術(shù)發(fā)展決策活動;具備1年以上的網(wǎng)上設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn);具備參與開發(fā)流程建設(shè)和優(yōu)化的經(jīng)驗(yàn)。
五級
獲得硬件或相關(guān)技術(shù)四級任職則個后,繼續(xù)從事硬件類工作2年以上。具備產(chǎn)品硬件技術(shù)領(lǐng)域及系統(tǒng)領(lǐng)域全面的知識,具備解決產(chǎn)品開發(fā)過程中的重大技術(shù)難題的經(jīng)驗(yàn),遇見企業(yè)未來產(chǎn)品某領(lǐng)域的硬件技術(shù)走向,具備組織跨產(chǎn)品的中等復(fù)雜項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn),具備開發(fā)公司內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的經(jīng)驗(yàn),享有技術(shù)專利;具備相關(guān)流程及技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)驗(yàn),是公司領(lǐng)域的技術(shù)帶頭人。
六級
獲得硬件或相關(guān)技術(shù)五級資格后,繼續(xù)從事硬件類工作2年以上。具備產(chǎn)品硬件技術(shù)領(lǐng)域、系統(tǒng)領(lǐng)域廣博精深的知識,具備解決產(chǎn)品開發(fā)過程的重大系統(tǒng)類、硬件技術(shù)難題的經(jīng)驗(yàn),具備組織跨產(chǎn)品線的大型項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)或者具備開發(fā)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)的經(jīng)驗(yàn);在外部期刊雜志上發(fā)表論文;參與決策企業(yè)未來產(chǎn)品的技術(shù)走向,是公司硬件類技術(shù)的權(quán)威。

曾經(jīng)有一家物聯(lián)網(wǎng)公司,朋友介紹,去談一談項(xiàng)目合作和外包的事情。這家公司做得不錯,老板也有思路。但是在交流的過程中,表達(dá)了大量硬件可靠性不重要的觀點(diǎn)。所以這個項(xiàng)目我都沒有興趣去談項(xiàng)目的報價,直接委婉的拒絕了合作的意向。

我們認(rèn)知硬件設(shè)計(jì)的價值,不能只從功能實(shí)現(xiàn)角度去思考。除了實(shí)現(xiàn)功能之外,對于DFx的理解,包括可制造性、可供應(yīng)性、可測試性、等方面的積累,利于硬件工程師成長為一個系統(tǒng)工程師。


一位前輩給中年嵌入式工程師的建議

所謂中年工程師,這里我們指35歲以上,仍然主要從事具體技術(shù)工作的工程師。他們和剛畢業(yè)的年輕人一樣伏案編寫軟件、調(diào)試電路,歲月滄桑,有的甚至已是兩鬢灰白。到了這個歲數(shù)上,老婆、孩子要養(yǎng)活,父母要孝敬,負(fù)擔(dān)挺重?;斓暮玫模獋€部門經(jīng)理、項(xiàng)目組長干干,老板比較器重,收入也會不錯,甚至可以月薪10K以上,生活自然不愁,咱老百姓能有這樣的日子,該心滿意足了!混的不好的,和剛出校門的年輕人混在一起,知識老化,一些方面還不如小伙子呢,老板看中的是你那點(diǎn)老經(jīng)驗(yàn),等你身邊的小伙子學(xué)會了,你也就該滾蛋了。這個歲數(shù)找工作不好找,老板們一般喜歡用年輕人,老實(shí)聽話、積極、肯學(xué)、能熬夜、好管理、待遇低,不象那些老油條,壞習(xí)慣多,難管理、待遇要求高。不少單位招聘工程師清楚寫明35歲以下就是這個道理。

多年的技術(shù)生涯讓中年工程師中毒已深,完全清除毒素真的很難,有著明顯的性格心理缺陷,與社會顯得有隔閡。他們善良、真誠、木訥、敏感、膽小怕事、喜歡鉆牛角尖、行為方式教條、清高、看不起別人甚至同類人、沒什么知心朋友。。。對未來,他們已經(jīng)沒有年輕人那么多幻想和希望,只是想平平穩(wěn)穩(wěn)過好自己的日子。?

如果這些年你始終能刻苦鉆研、不斷更新知識,總能夠站在技術(shù)領(lǐng)頭人的位置上,那么恭喜你,你至少可以無憂地生活下去,遇到發(fā)善心的老板,或許還能發(fā)點(diǎn)小財(cái),不過需要特別提醒,不少技術(shù)上的高手卻常常被無良的小學(xué)畢業(yè)老板欺騙,為何?心太軟,容易輕信信誓旦旦的承諾,以為別人和咱們一樣重信譽(yù),其實(shí)社會上很多人為了利益親兄弟都出賣還別說你這個外人?騙子常說:學(xué)歷越高越好騙。雖然并不都是這樣,但書讀多了人卻單純了是不爭的現(xiàn)實(shí)。?

如果你的知識已經(jīng)老化,身邊的年輕人也開始對你表示不屑,那么老兄,你該想想自己已經(jīng)討人嫌了,是為了養(yǎng)家糊口死皮賴臉熬著,還是揚(yáng)眉吐氣地辭職??墒寝o職之后去哪里呢?換家單位還不是一樣?這把年紀(jì)去找工作,主管可能都比你歲數(shù)小,人家看著你滄桑的老臉或許會流露出憐憫神情,別介意,起碼比輕視感覺要好很多,為了生活能忍則忍,退一步海闊天空嘛!?

人生就是這樣無常,很多技術(shù)高手想當(dāng)然以為他們做生意也是高手、與人相處也是高手,其實(shí)這是非常錯誤的。多數(shù)技術(shù)高手人際關(guān)系并不融洽,骨子里很清高,蔑視別人,以為自己懂得DSP就目空一切,其實(shí)DSP只是這一生需要的無數(shù)技能的一個,沒啥牛的,還不如會吹牛、怕馬屁更實(shí)用,沒辦法,這就是社會,這就是生活!技術(shù)高手一走進(jìn)生意場,往往目空一切,很快就感覺很不適應(yīng),和當(dāng)初想象的完全不一樣,你不得不不去說你認(rèn)為很不道德的話,也不得不去做很不道德的事,要是適應(yīng)不了,對不起,等待你的只有失敗。?

知識分子容易走極端,剛才還趾高氣揚(yáng),遇到點(diǎn)挫折,馬上就悲觀失望,懷疑自己,這是心理素質(zhì)不成熟的表現(xiàn)。用解決技術(shù)問題的思維去處理社會問題,往往是要載大跟頭的!雖然很多老工程師逐步認(rèn)識到這一問題,但中毒太久,想改變自己的性格和思維慣性哪里那么容易呀。?

困境!這就是中年工程師的困境,或許有些人能在掙扎中改變,但大部分人只能在悲傷中沉淪。對于那些工作在大學(xué)、大型國企或者研究機(jī)構(gòu)的工程師則比較幸運(yùn),研究條件比較好,無須考慮這么多煩惱的事情,專心去追趕技術(shù)前沿就可以了,雖然不能發(fā)達(dá),起碼生活無憂,弄的好了也能搞個X等科學(xué)技術(shù)獎,評個高工、教授或者研究員之類的職稱,左鄰右舍,包括賣水果身家百萬的張狗剩見了你也會挺客氣,面子還是有的嘛,咱工程師不就是在意點(diǎn)面子嗎?要是你在企業(yè)工作,那可就操心多了,危機(jī)感會越來越重,尤其是在私人或者外資企業(yè),純粹的市場經(jīng)濟(jì),單純經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動的研究或者研發(fā)環(huán)境難以搞出什么名堂,而且隨時面臨被炒魷魚的危機(jī)。老板們當(dāng)然想用最少的錢請來最好的工程師,你也別怪人家,要是你自己當(dāng)老板說不定更黑呢,誰舍得撒自己的錢呀。?

自己干!---這是不少人抱怨之后說的狠話。沒錯!是可以自己干,但要先看看自己是不是這塊料!即使你是技術(shù)高手,欠缺的東西仍然很多,甚至在小學(xué)生老板面前優(yōu)勢也并不明顯。人家有廣泛的社會關(guān)系、心夠狠、膽子夠大,光憑這就比你強(qiáng)!是的,你懂技術(shù),他不懂,可是當(dāng)今社會找個懂技術(shù)的人很難嗎?多少戴高度近視眼鏡的高手等著賞識他的老板出現(xiàn)呢。讓別人去埋頭搞開發(fā)難道不比自己辛苦調(diào)試、編程更聰明??

改變思維、改變心態(tài),把自己和賣快餐的文盲老板放在同一層次是你創(chuàng)業(yè)成功的第一步!要改變光躺著想是沒用的,白日做夢而已!放下你的電腦和示波器,到你鄉(xiāng)下表妹的菜攤子上幫忙賣菜吧,看看你那小學(xué)畢業(yè)的表妹如何跟人打招呼、如何介紹產(chǎn)品、如何談價錢、如何留住老顧客。。。實(shí)習(xí)上幾個月保證大長見識,保證會讓你深刻反省自己!這些學(xué)問可一點(diǎn)不比你的JAVA低級呀,值得深入研究,保證終生受益??!?

要有賭一把的勇氣和膽識,當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時候,很多投資和決策需要你自己下決心,不象以前打工時候,這些由你當(dāng)初看不起的的沒文化的老板去決策,人家承擔(dān)風(fēng)險,而你旱澇保收,現(xiàn)在不同了,賠錢賠的是你自己的血汗錢,有所猶豫和謹(jǐn)慎是必然的,但關(guān)鍵時刻要敢于去賭,沒這點(diǎn)勇氣和膽量是成不了大事的。很多工程師這時候竟然和當(dāng)初蔑視的老板一樣縮手縮腳,瞻前顧后,為什么?當(dāng)初花的是別人的錢,現(xiàn)在花的是自己的錢!?

工程師們善良、坦率,這是優(yōu)點(diǎn),但生意場如同戰(zhàn)場,兵不厭詐,需要心計(jì)!教科書、生意經(jīng)以及成功企業(yè)家都諄諄教導(dǎo)我們以誠信贏得顧客,但現(xiàn)實(shí)是你這樣將處處被人算計(jì),更會失去顧客,要知道你的顧客也不見得是什么善類,需要斗智斗勇,往往他滿意了,你就要賠錢了,當(dāng)然如果你真的好心到舍得把自己的錢送給別人那另當(dāng)別論,但記住,人家沾了你的便宜背后還嘲笑你是笨蛋你也能接受并開心?生意場上好心未必有好報!這不是危言聳聽,有點(diǎn)生意頭腦和經(jīng)驗(yàn)的人心里都明白,但不會說出來!最不講信用的人嘴上成天講的就是誠信,為什么?要是說了老實(shí)話下次怎么算計(jì)你呀?難道會傻忽忽地讓你聰明起來防備他?這么說難道商業(yè)全是欺騙嗎?當(dāng)然不是,但你需要理性地識別,以免以后栽大跟頭,血本無歸!?

市場是一門動態(tài)的、復(fù)雜的學(xué)問,值得工程師扔下電腦花幾年時間去研習(xí)!了解市場、判斷市場是取得事業(yè)成功的關(guān)鍵。了解市場不能只從報紙或者電視里獲得,那些知識早已經(jīng)象被注入水的牛肉,味道早變了,而且很多訣竅和內(nèi)幕是無法從這些渠道獲得的。想搞房地產(chǎn)?知道發(fā)展商怎么與物業(yè)代理密謀臨時雇傭大批偽購房者造成熱烈搶購的景象吸引誘騙真正買房者上鉤嗎?知道怎么編造購房者去騙取銀行貸款嗎?呵呵,其實(shí)每個行業(yè)都有很多潛規(guī)則,玄機(jī),外人不了解而已!如果你憑借一點(diǎn)書本報紙知識就貿(mào)然介入,創(chuàng)業(yè)的開始就是失敗的開始!用更多心思了解、挖掘行業(yè)秘密和訣竅,不妨和行業(yè)資深人士交朋友,保證獲益良多??!?

生活中不少高工、教授帶著項(xiàng)目下海,想法確實(shí)好,項(xiàng)目確實(shí)也不錯,但恰恰由于自身的問題導(dǎo)致最終多數(shù)慘淡收場,到最后還只會怨恨別人(尤其是投資人),就是沒有反省自己的不足。這這些始終不長進(jìn)的工程師下次還會犯同樣的錯誤,還會失?。〖夹g(shù)不等于市場,更不等于成功。專利技術(shù)的市場轉(zhuǎn)化率連1%都不到啊,就這可憐的1%還有不少是失敗的結(jié)局。清楚了解現(xiàn)狀,才能更好地把握自己的未來。?

呵呵,瞎扯這么多其實(shí)也是自己這些年的一些感悟和體會,希望對咱們中年工程師能有所啟發(fā)。其實(shí)感想還有很多,留待以后慢慢豐富吧!?

我從5年前開始基本脫離具體技術(shù),轉(zhuǎn)而先后從事管理、市場策劃等,力求改變自己、提高自己的綜合素質(zhì),做過總工、副總、總經(jīng)理等職位。隨后開始創(chuàng)業(yè),經(jīng)過幾年艱辛努力,雖不敢說發(fā)達(dá),但總體情況不會比IBM、微軟中國公司的中年工程師差什么吧。?

每日忙著瑣碎的雜事,招聘、廣告、市場策劃、物流。。。,覺得每一方面都有大學(xué)問,值得深入研究,以前單純做技術(shù),視野確實(shí)太狹窄,總以為技術(shù)就是一切,其實(shí)這錯誤的認(rèn)識,也因此碰了很多壁,走了很多彎路!?

技術(shù)確實(shí)是越來越生疏,但這已經(jīng)無關(guān)緊要,憑著十幾年的技術(shù)積累,把握好產(chǎn)品的方向還是沒問題的,讓年輕人埋頭去編程、調(diào)試不更好?當(dāng)初咱也是這樣過來的啊。?

從當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)后分配到某國家級研究所從事軍工產(chǎn)品研發(fā)(呵呵,這兩年軍事論壇熱吵的某重點(diǎn)型號產(chǎn)品當(dāng)初俺也參與了設(shè)計(jì),雖然只設(shè)計(jì)了兩塊電路,還是有點(diǎn)自豪感的啊)算起來十好幾年了,看著那些仍然在以前研究所工作的舊同事(呵呵,現(xiàn)在有的也當(dāng)高工啦,寫書寫論文什么的,我就沒這本事啦),我覺得我的轉(zhuǎn)型是正確的,因?yàn)槠鸫a經(jīng)過若干年艱辛,能夠自己掌握自己的命運(yùn),能夠按照自己想要的方式去生活,而不是被動地因?yàn)樯顗毫Χ淌堋⑷棠?,從而失去了自己的夢想?/span>
-END-


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