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[導(dǎo)讀]華為智能穿戴與運(yùn)動健康產(chǎn)品線總裁張煒就運(yùn)動健康話題說,“華為希望在健康產(chǎn)業(yè)里把連接做到最好?!痹谥袊?,數(shù)字化的健康就成為了關(guān)注焦點,包括連接、生命周期服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化。

華為智能穿戴與運(yùn)動健康產(chǎn)品線總裁張煒就運(yùn)動健康話題說,“華為希望在健康產(chǎn)業(yè)里把連接做到最好?!痹谥袊?,數(shù)字化的健康就成為了關(guān)注焦點,包括連接、生命周期服務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)化。

華為之前更多關(guān)注體驗和技術(shù),而今年重點放在了賦能合作伙伴打造軟硬件生態(tài)上面。在張煒看來,大健康的產(chǎn)業(yè)未來趨勢就是數(shù)字化,以智能設(shè)備為觸點、以數(shù)據(jù)為驅(qū)動、智能化為手段、以用戶為中心的模式就是華為在健康管理業(yè)務(wù)方面做出改變的重要契機(jī)。

一、可穿戴發(fā)貨超6000萬,從消費(fèi)者到醫(yī)療機(jī)構(gòu)

張煒說,今年華為運(yùn)動健康的注冊用戶已經(jīng)超過2億,華為可穿戴設(shè)備累計發(fā)貨超過6000萬,覆蓋170多個國家。在交流中,張煒也提到了很多華為健康賦能產(chǎn)業(yè)的實際落地案例。

比如華為近期與跑步數(shù)據(jù)專業(yè)分析指導(dǎo)軟件RQ進(jìn)行了合作,其中一位小白用戶通過每次10分鐘配速跑5公里,借助華為運(yùn)動健康以及華為穿戴產(chǎn)品提供的數(shù)據(jù),通過RQ的數(shù)據(jù)分析和反饋完成了14周的訓(xùn)練,并成功完成了人生的第一次半馬。

在數(shù)字化心臟健康的研究上面,華為聯(lián)合了301醫(yī)院,在之前的房顫篩查基礎(chǔ)上推出了房顫預(yù)測研究,通過和301醫(yī)院的心臟健康研究進(jìn)行房顫篩查預(yù)測。

據(jù)稱,華為運(yùn)動健康平臺已經(jīng)幫助301醫(yī)院招募了180萬用戶,這個樣本量對醫(yī)學(xué)研究有較大幫助,能更精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題在哪兒,同時這些數(shù)據(jù)都能促進(jìn)醫(yī)療手段的升級。

在海外,華為與愛爾蘭的一個公司,同時也是開發(fā)者合作伙伴進(jìn)行合作,通過華為穿戴設(shè)備和數(shù)據(jù),以及行業(yè)里的溫度貼和相關(guān)的設(shè)備,監(jiān)測醫(yī)護(hù)人員健康,防止醫(yī)護(hù)人員在疫情防控過程中出現(xiàn)被感染沒有被及時發(fā)現(xiàn)的情況。

二、今年注重賦能開發(fā)者和合作伙伴,打造軟硬件生態(tài)

在運(yùn)動健康領(lǐng)域,華為希望通過傳感器、算法、操作系統(tǒng)方面的技術(shù)積累,為運(yùn)動、睡眠、情緒管理、壓力管理等領(lǐng)域的合作伙伴進(jìn)行賦能,而賦能主要平臺就是HUAWEI Health和HUAWEI Research。

在此次的開發(fā)者大會上,華為把HUAWEI Health這個平臺做了更清晰化的升級,也融入到華為HMS core5.0的體系里面,去年Hi Health1.0升級到2.0,今年面向開發(fā)者華為會提供HUAWEI Health的Kit,這些Kit可以便于開發(fā)者為手機(jī)、手表開發(fā)更多健康A(chǔ)PP。

張煒說,去年他們更多關(guān)注體驗、技術(shù),今年則會更關(guān)注通過HUAWEI Health平臺賦能合作伙伴來打造硬件和應(yīng)用生態(tài)。

硬件和軟件是華為的南北向生態(tài),今年疫情發(fā)生之后室內(nèi)器械的銷售量大漲,消費(fèi)者有很強(qiáng)的運(yùn)動欲望,他特別提到,隨著科技進(jìn)步,今后室內(nèi)健身的手段會越來越多。

在南向上,HUAWEI Health數(shù)據(jù)平臺上可以跟跑步機(jī)、動感單車等生態(tài)廠家進(jìn)行數(shù)據(jù)互通,它的數(shù)據(jù)在用戶授權(quán)的情況下可以傳到HUAWEI Health的平臺,用戶不管在健身房、家里還是出差旅行,只要跟接入HUAWEI Health的健身器械連接,你的數(shù)據(jù)就可以帶走保存,形成長期的數(shù)據(jù)積累。

面向消費(fèi)者,華為希望能進(jìn)一步簡化用戶體驗,張煒覺得,隨著HarmonyOS的發(fā)展,以后只需要一步甚至一步都不需要就可以做到與健身設(shè)備之間的互聯(lián),“現(xiàn)在還要碰一碰,以后直接隔空感應(yīng)”,而這種連接體驗的升級就需要華為跟合作伙伴共同來完成。

談到盈利問題,張煒也沒有回避,他說,過去幾年包括到今年面向消費(fèi)者的APP和Health平臺都是在賦能,希望整體解決方案能夠達(dá)到完整體驗,并連接更多外部合作伙伴,盈利還不是我們當(dāng)下的目標(biāo),體驗和價值服務(wù)才是重點。

三、鴻蒙分布式技術(shù)將改變設(shè)備孤立現(xiàn)狀

對于華為來說,他們的核心優(yōu)勢就是其解決方案是端云結(jié)合的,從硬件到系統(tǒng)到軟件,并且是圍繞場景來打造的,這一理念就源自于華為的“1+8+N”全場景戰(zhàn)略,在張煒看來這要比過去的解決方案有競爭力的多。

“我們以智能終端作為觸點,實實在在接觸到消費(fèi)者,有了硬件的基礎(chǔ),再加上應(yīng)用生態(tài)。”

提到目前智能設(shè)備中數(shù)據(jù)普遍相互“孤立”的問題。張煒說,9月份華為剛剛在運(yùn)動健康上推出新的特性叫“健康生活”,一個模型化的數(shù)據(jù),把華為在運(yùn)動、睡眠、情緒管理方面的數(shù)據(jù)融合在一起形成對健康生活評估的模型。

這個模型會定期的制定一些小任務(wù)讓消費(fèi)者進(jìn)行管理,進(jìn)行任務(wù)驅(qū)動式的健康管理,“把更多數(shù)據(jù)融合在一起,對用戶的健康行為進(jìn)行評估”,據(jù)了解,目前有60%的健康狀況都是來自于健康行為的觸及,如果能夠管理好健康行為,對大多數(shù)用戶來說都是有益的。

同時他也提到了鴻蒙OS,他說這是未來打造硬件一體化體驗的非常重要的系統(tǒng),通過鴻蒙OS的底層支持,華為可以面向不同的硬件平臺,打造統(tǒng)一體驗的能力。

張煒現(xiàn)場舉例說,現(xiàn)在大家看到華為的運(yùn)動健康就是手機(jī)上的一個APP,但其實運(yùn)動健康A(chǔ)PP在不同終端上可以有不同的呈現(xiàn)形式和功能屬性,比如我們可以在手機(jī)上呈現(xiàn)很完整的運(yùn)動健康管理平臺,有數(shù)據(jù)、有課程各種各樣的內(nèi)容,而在大屏上面,則會聚焦在健身、互動、直播,甚至未來的遠(yuǎn)程醫(yī)療。

在手表上可以專注于健康監(jiān)測、提醒、早期干預(yù)。運(yùn)動健康在不同的硬件上就是“分布式”的,華為會將這種分布式技術(shù)開放出來,讓開發(fā)者在華為的穿戴設(shè)備、手機(jī)、平板等硬件上開發(fā)應(yīng)用時,實現(xiàn)“一次開發(fā),多端部署”的效果。

在張煒看來,硬件其實就是把用戶最關(guān)注的價值,用的不同的UI進(jìn)行呈現(xiàn),用硬件的不同形態(tài),適合不同的場景,展現(xiàn)核心價值。

消費(fèi)者關(guān)注交互的方式,對于產(chǎn)品也許并不太關(guān)注,這只是形態(tài)的差異。這也是鴻蒙OS能夠打造的分布式體驗的未來長期的暢想,華為需要一步一步走向這個目標(biāo)。

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