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[導(dǎo)讀]作為一名程序員,天生崇拜寫代碼能力強的程序大佬。但是,只要寫代碼能力足夠強,就能在職業(yè)發(fā)展道路暢行無阻嗎??答案當(dāng)然是:NO!你還需要有項目管理的能力?!ぎa(chǎn)品經(jīng)理天天不干正事,提的需求沒頭沒腦,煩;·每周開不完的例會/對接會,一點效率都沒有,煩;·同一個需求,要和好幾個部門的人反...

作為一名程序員,天生崇拜寫代碼能力強的程序大佬。但是,只要寫代碼能力足夠強,就能在職業(yè)發(fā)展道路暢行無阻嗎?

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答案當(dāng)然是:NO!你還需要有項目管理的能力。


· 產(chǎn)品經(jīng)理天天不干正事,提的需求沒頭沒腦,煩;

· 每周開不完的例會/對接會,一點效率都沒有,煩;

· 同一個需求,要和好幾個部門的人反反復(fù)復(fù)對接,煩;

· 意見不統(tǒng)一,想說又說不過人家,只能被動接受,煩!

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工作中之所以會出現(xiàn)這些問題,其實大多是因為項目管理能力不足。


提到項目管理能力,不少人第一反應(yīng)就是項目經(jīng)理崗位。然而作為一名普通的程序員,其實也需要懂得項目管理。


據(jù)調(diào)查,大部分程序員工作三五年內(nèi),都能掌握所在崗位必須的知識、經(jīng)驗和技能。然而很多人接下來就會陷入困境,無法突破職場瓶頸,更別提加薪升職了。


通常來講,程序員的成長路徑大概有兩條:一是走個人能力線,成為技術(shù)專家;另一條是成為技術(shù)管理者或業(yè)務(wù)管理者,然而走好這條路需要時機和坑位,好的機會可遇不可求。


項目管理無疑為程序員開辟出第三條精進(jìn)之路。只要你身處團(tuán)隊中,就會有項目管理的需求和機會。而具備項目管理能力的程序員,無疑會在這個程序員嚴(yán)重同質(zhì)化的局面下,擁有更多的競爭優(yōu)勢。



1不懂項目管理 工作寸步難行
???只會技術(shù)不會管理 注定和升職加薪無緣
最近一年里,程序員老馬已經(jīng)想過無數(shù)次離職了。
作為公司里最早的一批老員工,寫過的代碼比吃過的鹽都多,本該混得風(fēng)光無限,沒想到是“長江后浪推前浪”。
最近幾年,技術(shù)能力上沒有新突破不說,工作這么多年還是底層碼農(nóng),就連今年剛招進(jìn)來的大學(xué)生,都已經(jīng)獨自帶項目拿高薪了。
老馬不禁困惑,沒有項目管理能力,真的無緣升職加薪嗎?
? ?沒有項目管理能力?在領(lǐng)導(dǎo)眼里一無是處
在某互聯(lián)網(wǎng)公司做了5年產(chǎn)品經(jīng)理的啟明,最近一下班就像泄了氣的皮球,疲憊又沮喪。
一問才知道,公司最近有新產(chǎn)品要上線,啟明信心滿滿地推進(jìn)工作,沒想到研發(fā)不配合、測試資源緊張,忙活了大半個月,每天像打仗一樣,上線日期卻一拖再拖……
而隔壁團(tuán)隊產(chǎn)品經(jīng)理評審?fù)晷枨蠛螅瑘F(tuán)隊各司其職,在deadline前三天就順利完成了項目,還給公司帶來了額外創(chuàng)收。
在季度復(fù)盤大會上,面對質(zhì)疑自己管理能力的領(lǐng)導(dǎo),啟明緊張地不敢抬頭。唯一可以確定的是,不會做管理的自己,可能真的要35歲退休了。?? ?不懂管理的項目經(jīng)理?就是個背鍋俠
張力在某知名汽車制造公司,做了3年的項目經(jīng)理。
別人眼里的項目經(jīng)理,是個呼風(fēng)喚雨的總指揮。但張力覺得,自己明明就是個背鍋俠!
采購成本過高,項目經(jīng)理背鍋;工程出問題,項目經(jīng)理背鍋;甲方驗收不滿意,項目經(jīng)理背鍋;不可抗力導(dǎo)致工期延遲,還是項目經(jīng)理背鍋……
每天忙得心力交瘁,飯都顧不上吃,恨不得拿起電焊自己上手了,最后非但客戶不愿繼續(xù)合作,還被老板和同事說“根本不會管理”!?
2具備項目管理能力 到底有多吃香??如果你平時經(jīng)常翻看招聘網(wǎng)站就會發(fā)現(xiàn),“項目管理能力”被越來越多次地提到。
尤其對于程序員來說,項目管理能力已經(jīng)成為了職場能力的分水嶺,薪資待遇上也很豐厚。
向左滑動查看更多招聘信息


由于受到求職市場的追捧,在學(xué)習(xí)項目管理后,許多員工在薪資待遇上都有明顯提升。據(jù)調(diào)查研究,部分程序員在學(xué)習(xí)項目管理1年后,薪資漲幅甚至可達(dá)51%以上。
學(xué)習(xí)項目管理一年后的薪資增長情況
隨著“內(nèi)卷”在程序員賽道加劇,未來的職場競爭勢必更加激烈。

而這個時候,你如果掌握一定項目管理能力,必然可以增強自己的核心競爭力,在職場脫穎而出。
在很多互聯(lián)網(wǎng)大廠,項目管理能力也已寫入項目負(fù)責(zé)人的績效考核中。這種類型的項目負(fù)責(zé)人,已經(jīng)在逐漸成為企業(yè)力里的中流砥柱,職業(yè)發(fā)展道路自然也越走越寬廣。

3如何快速提升項目管理能力?
很多剛剛開始嘗試項目管理的程序員,都會面臨一些困惑:

· 我算不上領(lǐng)導(dǎo),別人憑什么聽我的?· 資源人手有限,我該怎么爭取更多支持?· 如何整合多部門,推進(jìn)多條任務(wù)線?· 團(tuán)隊人員都很優(yōu)秀,如何才能實現(xiàn)1 1>2?

其實,這些看似讓人頭疼的問題,也很好解決。如果能在關(guān)鍵學(xué)習(xí)期得到項目管理專業(yè)人士的引導(dǎo),很容易得到飛速的成長。

說到這里,我想給你推薦一位專業(yè)且靠譜的導(dǎo)師——張立臺博士。
張老師擁有12年項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗,累計為華為/西門子/工商總局/航天集團(tuán)/浦發(fā)銀行等企業(yè)培養(yǎng)數(shù)萬名學(xué)員。

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? ?資深講師,重新認(rèn)識項目管理


直播課程由資深項目管理講師——張立臺博士親自授課。

擁有12年項目管理培訓(xùn)經(jīng)驗的張老師,曾為工商總局、國稅總局、航天集團(tuán)、華為、中興、朗訊、西門子、奔馳、浦發(fā)銀行等提供項目管理咨詢培訓(xùn)服務(wù)。
???只需3招,項目管理事半功倍

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