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[導讀]前陣子,在微信后臺收到一條問題:“為什么在職場里,有些員工年紀輕輕,就已經是主管?而有些人,明明是資深老員工,仍然在做一些基礎的工作?”無獨有偶,昨晚朋友跟我吃飯時,也在大吐苦水:“都做N年項目經理了,累死累活啥都干,卻被領導批評說我不會管理,次次升職調薪都輪不著我......”...

前陣子,在微信后臺收到一條問題:
“為什么在職場里,有些員工年紀輕輕,就已經是主管?而有些人,明明是資深老員工,仍然在做一些基礎的工作?”

無獨有偶,昨晚朋友跟我吃飯時,也在大吐苦水:“都做N年項目經理了,累死累活啥都干,卻被領導批評說我不會管理,次次升職調薪都輪不著我......”
在半導體行業(yè),領導提拔你,第三看能力,第二看態(tài)度,第一看...
你有沒有發(fā)現,雖然角度不同,但兩個問題本質是一樣的,資歷老、干得多就意味著懂項目管理了嗎?
當然不是!在職場里,越往上爬,拼的就不是資歷工作量,而是把項目管理好的能力。

換句話說,我們升職加薪的瓶頸就在于項目管理能力!
為什么這么說?
2009年,任正非首次提出,“一家好的企業(yè),必然要以項目為中心;優(yōu)秀的企業(yè)員工,必然要具備項目管理能力。”
12年后,華為終成全球領先的ICT供應商,5G技術全球第一,得力于始終貫徹“以項目為中心”。
在華為,項目管理能力被認為所有員工的核心競爭力。有能力管好項目的員工,職位和收入也要高出其他人很多。
美國《財富》(Fortune)雜志也曾指出,項目管理能力,已經成為一項職場人士的必備技能。

01

項目管理能力? ??? ? ?

? ? ? ? ?職場人的核心競爭力
實上,幾乎在所有行業(yè),具備項目管理能力的員工,不僅在求職市場上受到青睞,薪資待遇也非常誘人。

據項目管理協(xié)會發(fā)布的報告,到2027年,中國的項目管理相關職位空缺將達到4600萬。
目前的行情看來,不論建筑、醫(yī)療、金融、航空、汽車、加工制造業(yè),還是IT電信行業(yè),都要求應聘者具備項目管理能力。

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由于受到求職市場的追捧,在學習項目管理后,許多員工在薪資待遇上都有明顯提升。據調查研究,各行業(yè)人士在學習項目管理僅1年內,薪資漲幅甚至可達51%以上。
在半導體行業(yè),領導提拔你,第三看能力,第二看態(tài)度,第一看...▲ 學習項目管理1年內的漲薪情況

更何況除了升職加薪,項目管理更可能給你帶來人脈資源拓展、領導技能提升等無法用金錢估量的個人收獲。
在半導體行業(yè),領導提拔你,第三看能力,第二看態(tài)度,第一看...▲ 學習項目管理后的個人收獲

隨著“內卷”在全行業(yè)加劇,未來的職場競爭勢必更加激烈。

而這個時候,你如果掌握一定項目管理能力,必然可以增強自己的核心競爭力,更有機會在職場脫穎而出。

02

不懂項目管理?? ? ? ? ?

? ? ? 就真的危險了

不懂項目管理?進度延期 成本超支
張鵬在一家建筑企業(yè)工作,前陣子升任項目經理。但他這兩天卻一副愁眉不展的樣子,像霜打的茄子。?原來是因為他缺乏管理經驗,設定的工作任務不合理,導致技術、安全部門都不聽他指揮,進度一直上不去。?前幾天還被領導叫去辦公室批評他這個季度的成本比預算超了20%。

不懂項目管理?升職受到阻礙 處在優(yōu)化邊緣?在公司待了快5年的電商運營王超,是出了名的勤勤懇懇、任勞任怨。?同事都覺得他是最有希望升任項目總監(jiān)的,誰成想公司最后卻提拔了才來了幾個月的一名新人。?偷偷打聽才知道,雖然努力看在眼里,但領導覺得他缺乏管理能力。去年大促活動,王超就因為沒有協(xié)同好運營和客服的進度,出現很多差評,導致店鋪評分下降。
甚至還說隨著工齡增加,王超在基礎崗的薪資已經不匹配他的工作任務,都不如辭退他請一個新人來替代……

在這個“內卷”日益激烈的局面下,不論你是作為項目經理、產品經理,還是程序員、運營,不懂點項目管理,真的是寸步難行。
在很多企業(yè)里,已經有越來越多的高薪崗位開始要求承擔項目管理職責。在他們的績效考核中,也會明確寫入一定比例的項目管理責任
但很多剛開始嘗試項目管理的人都會面臨一些困惑,比如:

自己沒權沒勢,大家憑什么聽我的?

資源受限,怎么向老板爭取資源?


怎么才能推進多方任務,贏得跨部門信任?


明明團隊里參與人員都很牛,為什么合在一起卻干不了事?


其實,上述的很多問題,如果能在關鍵成長期遇到師傅的引導,就會進步神速。說到這里,我要給你推薦一位足夠靠譜的導師——張立臺博士。
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?資深講師,重新認識項目管理


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02

?只需4招,項目管理事半功倍


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03

?超值禮包,升職加薪彎道超車


堅持自我提升的職場人,當然值得獎勵一番!
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