Facebook花10億美元收購(gòu)instagram值么？

Facebook宣布10億美元收購(gòu)拍照軟件instagram，而這家公司只有13個(gè)員工，這意味著每個(gè)人都將分到一筆可觀的巨額財(cái)富。很多人想不通為何instagram會(huì)被facebook花費(fèi)10億美元收購(gòu)，這么多錢值么？中國(guó)的類instagram應(yīng)用也那么值錢么？又能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者們帶來(lái)哪些啟發(fā)？

一、instagram的最大價(jià)值是什么？

我個(gè)人認(rèn)為，instagram被收購(gòu)的最大價(jià)值不在于各種濾鏡功能，而在于其社交化平臺(tái)的特性，以及3000萬(wàn)注冊(cè)用戶。instagram拍照后可以分享至facebook、twitter、flickr、tumblr、posterous、Foursquare這些主流的社交平臺(tái)，讓用戶照片可以獲得大量的關(guān)注和互動(dòng)，增強(qiáng)了拍照應(yīng)用的粘性。如果沒(méi)有分享、贊、評(píng)論，那么照片就只能孤芳自賞。

而instagram本身并沒(méi)有急于要成為大平臺(tái)，而是借助現(xiàn)有的社交平臺(tái)拓展自己的產(chǎn)品和用戶，是抱著完全開放的心態(tài)。甚至允許用戶分享到自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手flickr上，而flickr誕生的比他要早很多，開放心態(tài)讓其用戶群更大，更廣。

因此，instagram的最大價(jià)值就是“分享”這種社交屬性，并且通過(guò)移動(dòng)終端的便捷分享，迅速獲取大量注冊(cè)用戶，讓拍照工具變身為社區(qū)平臺(tái)，這是一種質(zhì)變，而不是量變。我記得李彥宏在百度世界大會(huì)上說(shuō)過(guò)一句話，工具類應(yīng)用做到極致是平臺(tái)，平臺(tái)就變得異常有價(jià)值（原話可能不是如此）。

二、instagram值10億美元么？

那么，instagram到底值10億美元么？對(duì)此，我個(gè)人觀點(diǎn)是值與不值，要看買家，而不是賣家，售價(jià)沒(méi)有一個(gè)明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)。

Facebook是當(dāng)今全球最大的SNS站點(diǎn)，但是其更多優(yōu)勢(shì)在于web端，在越來(lái)越火爆的手機(jī)端還沒(méi)有形成明顯優(yōu)勢(shì)。與twitter的最大不同，也恰恰于此，因?yàn)镾NS不是講求傳播效率，更講求個(gè)人空間和人脈關(guān)系拓展，這讓其與移動(dòng)設(shè)備之間的結(jié)合關(guān)系弱于微博這種社交媒體。

但是移動(dòng)設(shè)備這塊領(lǐng)地是未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，不盡快占領(lǐng)對(duì)facebook發(fā)展不利，因此facebook或許十分需要一個(gè)在移動(dòng)設(shè)備應(yīng)用市場(chǎng)迅速壯大的instagram，所以愿意出10億美元的高價(jià)。假若是賣給其他公司，或許不會(huì)有這么高的價(jià)格。

三、國(guó)內(nèi)的類instagram有戲么？

目前，instagram還無(wú)法分享到國(guó)內(nèi)各大微博、QQ空間、人人網(wǎng)等社交站，這或許是國(guó)內(nèi)拍照應(yīng)用的機(jī)會(huì)，但是微博客戶端都有濾鏡美化照片的功能，與拍照軟件之間也有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，這是一組矛盾。但是能否獲得instagram的一樣的高收購(gòu)價(jià)，這很難說(shuō)。原因是我說(shuō)的第二點(diǎn)，主要是看產(chǎn)品發(fā)展的規(guī)模，同時(shí)還有是否有買家迫切需要。

四、給手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者的三個(gè)啟發(fā)

10億美元的收購(gòu)價(jià)、13個(gè)員工，這都讓instagram成為創(chuàng)業(yè)者們羨慕的對(duì)象，中國(guó)有幾十萬(wàn)從事手機(jī)應(yīng)用開發(fā)的創(chuàng)業(yè)者，除了游戲類應(yīng)用外，大多集中在工具軟件領(lǐng)域，也不乏很多出彩的應(yīng)用，美食類、地圖類、安全類、健身類……

我想給手機(jī)應(yīng)用開發(fā)者的啟示有三點(diǎn)：第一，要一直保持創(chuàng)造精品的想法，要盡可能把產(chǎn)品做到最優(yōu)秀，同時(shí)要有創(chuàng)新精神。目前國(guó)內(nèi)的應(yīng)用大多模仿，而且做的不夠出色；第二，要用社交化的思維和態(tài)度去做應(yīng)用。開始一定不要想著自己做成多大的平臺(tái)，而是要學(xué)會(huì)借助已經(jīng)擁有龐大用戶的社交平臺(tái)拓展自己，同時(shí)不忘構(gòu)建自己的社交氛圍和體系。而產(chǎn)品功能上，也盡量與社交掛鉤，讓用戶互動(dòng)起來(lái)；第三，要保持完全開放的心態(tài)，這一點(diǎn)我在第一條中已經(jīng)提到，心有多大世界就有多大。