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[導(dǎo)讀]成也蕭何敗蕭何,這句話用在蘋果身上,此刻再貼切不過了,2011年,蘋果神話達(dá)到頂峰,坊間都流傳著喬布斯的傳說。而在2012年下半年開始,蘋果的神話被神話創(chuàng)建的頭號功臣iPhone給擊了個粉碎,尤其是“低保&rdqu

成也蕭何敗蕭何,這句話用在蘋果身上,此刻再貼切不過了,2011年,蘋果神話達(dá)到頂峰,坊間都流傳著喬布斯的傳說。而在2012年下半年開始,蘋果的神話被神話創(chuàng)建的頭號功臣iPhone給擊了個粉碎,尤其是“低保”越來越少的情況下。

 

 

蘋果公司2013財年第一財季(截至2012年12月29日)財報顯示,蘋果在2013年第一財季實(shí)現(xiàn)營收545.12億美元,但低于分析師547.3億美元的預(yù)期。凈利潤為130.78億美元,比去年同期的130.64億美元僅增長0.1%。隨著高增長的蘋果神話的消散一起化作空氣的還有它的股價,受財報表現(xiàn)不佳影響,其股價在盤后交易中大跌55.23美元,跌幅10.74%。

iPhone是蘋果唯一利器

對于蘋果的失落,外界并沒有表現(xiàn)出太多的波瀾,因?yàn)閺膇Phone5發(fā)售開始,懂不懂IT的人,其心中早已沒有了蘋果的神話。

不僅僅是iPhone5太令人失望了,在不少人看來,蘋果的2012年乏善可陳,iPad、iPod乃至Mac等產(chǎn)品一直沒有在其出沒的領(lǐng)域取得任何進(jìn)展,最具有期待價值的iPhone5則只是一個加了更快芯片的更薄iphone4S。圍繞著蘋果喪失創(chuàng)新理念,不再是世界IT時尚風(fēng)向標(biāo)的討論此起彼伏之際,喬布斯的光環(huán)也不能再保佑失去“個性”的蘋果了。SICA Wealth Management總裁兼首席投資官Jeff Sica表示:“蘋果最應(yīng)關(guān)注的問題是,他們再也無法因只推出‘新版本的老產(chǎn)品’而帶入收入增長了,數(shù)字證明了這一點(diǎn)。”

而蘋果也在2012年完成了從一個IT業(yè)巨頭向手機(jī)廠商的蛻變,在人們眼中,蘋果=iPhone,蘋果的產(chǎn)品也似乎只有iPhone,尤其是在蘋果視為最大潛力市場的中國,蘋果進(jìn)攻的唯一利器就是iPhone,而這把刀子用了二三年后,iPhone如愿以償?shù)淖優(yōu)榱私謾C(jī),硬件紅利逐步消退,電信運(yùn)營商們也變得不再以蘋果馬首是瞻了。

補(bǔ)貼少了 iPhone讓蘋果很受傷

從消費(fèi)者層面上看,蘋果因?yàn)闆]有創(chuàng)新,帶來不了新的期待,因此以iPhone為首的全線產(chǎn)品開始遭遇到安卓、WP乃至Win8的全線阻擊。但從收益層面上看,運(yùn)營商的不待見則成為了直接切斷蘋果營收的關(guān)鍵。

在全球,運(yùn)營商的大力補(bǔ)貼為蘋果貢獻(xiàn)了約20%的市場份額;在中國,運(yùn)營商給蘋果的單機(jī)補(bǔ)貼是其他手機(jī)廠商的四倍之高。這樣的補(bǔ)貼力度,特別是中國這個市場的補(bǔ)貼之猛,直接從財富層面上造就了蘋果的創(chuàng)富神話。

但電信運(yùn)營商的“低保”不會總給,特別是有諸多手機(jī)廠商爭奪不再是蘋果一枝獨(dú)秀的時代,電信運(yùn)營商已經(jīng)拿出足夠多的錢讓蘋果開啟了移動互聯(lián)網(wǎng)的消費(fèi)者大門,尤其在中國,運(yùn)營商們不再不惜一切代價的為了引進(jìn)新蘋果而給出巨額“低保”補(bǔ)貼,手上握有多種利器的運(yùn)營商走過了為移動互聯(lián)網(wǎng)賠本賺吆喝、充當(dāng)iPhone專賣店的階段,現(xiàn)在輪到運(yùn)營商來收獲了。

和中國的運(yùn)營商開始降低補(bǔ)貼一致,全球運(yùn)營商都不約而同的用上了同樣的“時間表”,運(yùn)營商贈送的20%市場份額正在逐步蒸發(fā),而隨之而來的則是蘋果面對越來越多強(qiáng)勢崛起的手機(jī)廠商,甭管是山寨了蘋果的創(chuàng)新模式還是用超低價格擠占蘋果市場份額,越來越無力抵抗。

如果不創(chuàng)新,蘋果終究會爛掉,因?yàn)榇丝趟牡着贫家呀?jīng)攤開了,成為了新的“諾基亞”。

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