為什么有的好項(xiàng)目會(huì)半途而廢？

本文作者M(jìn)ert Yazicioglu，是土耳其首都安卡拉Bilkent大學(xué)的一名計(jì)算機(jī)系學(xué)生，8歲起就開(kāi)始接觸計(jì)算機(jī)編程，目前已有7年的網(wǎng)頁(yè)應(yīng)用和桌面軟件開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。

在過(guò)去的幾年里我曾做過(guò)數(shù)不清的項(xiàng)目，有些成功了，有些因?yàn)檫@樣或那樣的原因失敗了。當(dāng)我回首時(shí)，發(fā)現(xiàn)那些失敗的項(xiàng)目大部分都是很好很有用的項(xiàng)目。我花了很多時(shí)間思考它們?yōu)楹螘?huì)失敗，也提出了一些未曾意識(shí)到的原因。

原因#1:同時(shí)做太多項(xiàng)目

像其他人一樣，我也喜歡同時(shí)做幾個(gè)項(xiàng)目，認(rèn)為這能激發(fā)我的斗志。雖然我仍認(rèn)為這會(huì)促進(jìn)我做更多的事，我也意識(shí)到這樣會(huì)慢慢使我失去動(dòng)力。這實(shí)際上是原因#2 和 #3的結(jié)果，當(dāng)你試圖同時(shí)做好幾項(xiàng)工作時(shí)，繁重的工作完成了，你的熱情和動(dòng)力卻開(kāi)始下滑了。

原因#2:花費(fèi)數(shù)年建立模型

這或許就是我們大多數(shù)人厭倦項(xiàng)目的地方。我們像制作最終產(chǎn)品一樣建造模型。當(dāng)然這取決于你所做項(xiàng)目的復(fù)雜程度，但通常一周內(nèi)建立模型是不可能的。畢竟，模型是當(dāng)你得到有關(guān)項(xiàng)目的反饋后，立刻做出反應(yīng)的方法。

如果你建立的模型是你項(xiàng)目的基礎(chǔ)，那你并沒(méi)有做好這個(gè)模型。

如果你正在建立一個(gè)應(yīng)當(dāng)拋棄的模型，那你策劃的真是糟透了。

原因#3:總是推遲發(fā)布日期

如果你沒(méi)有完全靠自己建立一套ERP解決方案，你沒(méi)必要擔(dān)心在發(fā)布之后需要作出修改。在你產(chǎn)品大受歡迎之前你會(huì)有大量時(shí)間，所以只需保證關(guān)鍵特色在，并保持關(guān)注。

關(guān)于這點(diǎn)，Matt Mullenweg曾對(duì)WordPress有個(gè)貼切的說(shuō)法：1.0是最孤單的數(shù)字。

原因#4:無(wú)法從工作中學(xué)到新知識(shí)

我討厭那些不能讓我學(xué)到新知識(shí)的工作。這樣的工作毫無(wú)意義且會(huì)令我失去動(dòng)力。如果是這樣，你就應(yīng)該放棄這個(gè)項(xiàng)目，不管是因?yàn)檫@個(gè)原因還是這個(gè)原因的結(jié)果。你可以今天就停止然后去做另一個(gè)項(xiàng)目，或者一直在這個(gè)項(xiàng)目上浪費(fèi)時(shí)間。這取決于你!

我寫(xiě)下這些也是給未來(lái)的自己提個(gè)醒。看到自己的壞習(xí)慣真是既難過(guò)又高興的一件事。難過(guò)的是你發(fā)現(xiàn)自己無(wú)緣無(wú)故的浪費(fèi)了這么久的時(shí)間，高興的是你終于可以改掉壞習(xí)慣再次前進(jìn)了。

我很高興在年輕的時(shí)候就能意識(shí)到這些，希望以后不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤了。