北京時間13日凌晨，美國蘋果公司正式發(fā)布iPhone5。在半年的“4S”時代之后，iPhone5終于在“果粉”的翹首以盼中姍姍來遲。盡管是在萬里之外的美國召開新品發(fā)布會，但卻牽動著數(shù)千億中國手機市場的神經(jīng)。不少手機經(jīng)銷商和蘋果的連鎖店早已把iPhone5作為未來銷售業(yè)績的著力點，看好iphone5的銷售前景。
數(shù)據(jù)顯示，中國市場對蘋果的重要性日漸增加。去年秋季蘋果公司就表示中國已成為其增長最快速的市場，年度銷售約130億美元。2011年蘋果iPhone、iPad和Mac的需求飆升，每日約4萬人造訪北京和上海的蘋果商店。作為蘋果的第二大市場，2011年第四財季中國為蘋果公司貢獻了45億美元收入，同比增長270%，在蘋果全球總收入中的占比達到16%。相比而言，中國在蘋果2009財年收入中的占比僅為2%。2012年第二季度，蘋果在中國地區(qū)的銷售額就達到了79億美元，同比增長兩倍。2012年上半年，蘋果在中國地區(qū)的銷售額為124億美元。
iPad、iPhone等蘋果系產(chǎn)品風(fēng)靡全球的同時，也帶旺了中國的蘋果產(chǎn)業(yè)鏈。目前深圳已形成了一個專為蘋果提供皮套、貼膜、數(shù)據(jù)線等配件產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈，囊括了1500多家大小廠商，年產(chǎn)值逾千億元。而獲得授權(quán)經(jīng)營蘋果配件的廠商要向蘋果公司交納相關(guān)費用，以數(shù)據(jù)線為例，每根數(shù)據(jù)線要向蘋果公司支付5-6美元。
在眾多“果粉”追捧熱情高漲的背后，中國究竟在蘋果的利益鏈條中獲益多少?在制造業(yè)不斷升級演化的今天，中國的代工產(chǎn)業(yè)又何去何從?
目前在蘋果的代工產(chǎn)業(yè)鏈中，中國仍處在相對低端的位置，利潤微薄，僅能賺取低廉的加工費。根據(jù)iPad價值構(gòu)成圖表顯示，最大的兩項成本是原材料和蘋果自身的利潤率。盡管iPad是在內(nèi)地組裝，但事實上勞動力的價值依舊微乎其微，僅占成本的2%左右。而蘋果從iPhone獲得的利潤更高，中國勞動力僅從iPhone獲益1.8%。而與此形成鮮明對比的是，今年四季度iPhone5預(yù)計將出貨800萬部，每部將為美國GDP貢獻400美元，折換成年計算，將使美國年GDP增加128億美元，相當(dāng)于增長0.33個百分點。如果按照這樣的思路，那么拯救美國不需要星球大戰(zhàn)之類的宏大計劃，也許一個“蘋果”就足夠。
由此，我們可以看到，作為世界第二大經(jīng)濟體和世界工廠，中國制造業(yè)的發(fā)展依舊落后——科技含量低、利潤率低是“中國制造”與生俱來的特點。不少行業(yè)內(nèi)人士將“勞動力成本低”視為優(yōu)勢，并以龐大產(chǎn)能引以為豪。但是不掌握核心科技，只付出廉價勞動力的“中國制造”，其內(nèi)在含金量并沒有多少。
在第三次工業(yè)革命席卷而至的今天，西方發(fā)達國家重振制造業(yè)走的是一條“新路子”，他們依靠科技創(chuàng)新，搶占國際競爭制高點，不斷強化經(jīng)濟發(fā)展核心競爭力，謀求未來產(chǎn)業(yè)的主動權(quán)。中國是全球制造業(yè)第一大國，必須順應(yīng)當(dāng)前席卷而來的新一輪工業(yè)革命浪潮，主動出擊、積極變革，用技術(shù)創(chuàng)新探尋未來制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“核動力”。
下載文檔
