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[導(dǎo)讀]如果掃一眼星巴克,你會發(fā)現(xiàn)使用蘋果筆記本電腦的人基本不用鼠標(biāo),而使用 PC 筆記本電腦的人,往往有鼠標(biāo)伴隨。這說明蘋果筆記本電腦與 PC 筆記本電腦在使用上最大的差別,在于觸摸板。蘋果筆記本的觸摸板操作很豐富

如果掃一眼星巴克,你會發(fā)現(xiàn)使用蘋果筆記本電腦的人基本不用鼠標(biāo),而使用 PC 筆記本電腦的人,往往有鼠標(biāo)伴隨。

這說明蘋果筆記本電腦與 PC 筆記本電腦在使用上最大的差別,在于觸摸板。蘋果筆記本的觸摸板操作很豐富,單指移動鼠標(biāo)、雙指放大縮小、三指拖動窗口或選取文本、四指左右掃可切換桌面。但 PC 筆記本電腦的觸摸板,所提供的操作選項遠沒有那么豐富。

針對觸摸板的創(chuàng)新,PC 廠商中不是沒有,但并未普及開來。比如聯(lián)想 ThinkPad 上著名小紅點,由于具備壓力感應(yīng),避免在觸摸板上大面積活動,光標(biāo)的移動非常精準(zhǔn),能夠取代鼠標(biāo)的操作;松下(Panasonic)在 Let’s Note 系列推出的圓形的觸摸板 Wheelpad,能夠讓人的手指在上面畫圈實現(xiàn)頁面滾屏。

在超極本上,PC 廠商正在解決這個問題。華碩最近推出的 Zenbook,不但外觀上與 MacBook Air 相似,觸摸板的操作也極力向 MacBook Air 靠攏。然而,在實際評測中,Zunbook 觸摸板盡管號稱“支持多點觸摸”,但它的實際表現(xiàn)卻與 MacBook Air 相差甚遠。根據(jù) Ars Technica 的 Casey Johnson 體驗 Zenbook 后曾評價道:

拖拽操作讓人大為光火。一旦你將第二個手指放在觸摸板上,這個觸摸板馬上忘記哪個手指在點擊,鼠標(biāo)經(jīng)常在你打算拖拽什么的時候,突然跳到其它地方。

除了拖拽以外,Zenbook 還無法很好的支持二指上下掃,滾動頁面的操作,或是二指捏攏,張開的縮小、放大操作等等。

后來,華碩推出新一代 Zenbook 產(chǎn)品時,更換了觸摸板的供應(yīng)商為 ELAN,并升級了觸摸板的驅(qū)動,解決了大部分問題。AnandTech 的 Anand Lal Shimpi 在評測過后,結(jié)論是:

總體來說,體驗相當(dāng)不錯,盡管仍不夠完美。

Shimpi 指出,鼠標(biāo)偶爾會拒絕移動,但次數(shù)非常少。

經(jīng)歷了兩年,華碩依然沒辦法讓 Zenbook 的觸摸板“多點觸控”體驗達到蘋果筆記本的高度。這是為什么?Pandodaily 的 Farhad Manjoo 指出:

大體因為它混合了幾家公司的硬件和軟件。首先,Zenbook 的觸摸板有兩家的供應(yīng)商提供——Sentelic 和 ELAN。這導(dǎo)致整個產(chǎn)品線的體驗前后矛盾。拿到 Sentelic 觸摸板版本的人,會發(fā)現(xiàn)觸摸板的問題要比 Elan 版多得多。

一個小小的觸摸板,卻凸顯了 PC 產(chǎn)業(yè)的窘境,在過去 PC 廠商通過大規(guī)模、模塊化的生產(chǎn)方式,獲得市場份額,在一個過度飽和的市場,這樣的策略是行得通的:

PC 廠商過去在規(guī)格上進行競爭;他們購買商品的部件,參考一般的設(shè)計,然后將所有東西塞進一個盒子里,然后取上一個難以理解的名字。這一套用在桌面市場中效果完美,在筆記本市場中,多年來效果也不錯。

然而,在“后 PC 時代”,這一套漸漸變得失靈。蘋果通過“破壞性創(chuàng)新”的策略,用 iPad 所開創(chuàng)的平板市場,蠶食原本的筆記本電腦市場。而在一個新市場在未達到飽和的時期,一個整合所有資源的重量級團隊和親歷親為的管理者,能夠不斷提供滿足用戶需求的產(chǎn)品。顯然,PC 廠商無法擔(dān)任這樣的角色,他們的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)已經(jīng)模塊化,外包化,缺乏整合資源的能力和獨創(chuàng)性。

微軟之所以設(shè)計制造出 Surface,并大力打造自己的銷售系統(tǒng),看來已經(jīng)了解了癥結(jié)所在,依賴模塊化制造,已經(jīng)無法制造滿足消費者的產(chǎn)品,公司需要做的,就是整合資源,將軟硬件都掌握在自己的手里,為消費者提供統(tǒng)一的體驗,滿足他們的期望。

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