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[導(dǎo)讀]諾基亞輕裝歸來,還能回天嗎?為什么諾基亞不能夠回天呢?我們首先看看諾基亞的歷史吧?誕生于1865年的諾基亞,是生產(chǎn)紙和紙漿的木材加工企業(yè),與電子產(chǎn)品一點(diǎn)關(guān)系都沒有,可是為什么諾基亞最后能夠成為世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)呢?那就是以事實(shí)為基礎(chǔ)和以價(jià)值為基礎(chǔ)的諾基亞文化使然的結(jié)果,外在表現(xiàn)

諾基亞輕裝歸來,還能回天嗎?為什么諾基亞不能夠回天呢?我們首先看看諾基亞的歷史吧?誕生于1865年的諾基亞,是生產(chǎn)紙和紙漿的木材加工企業(yè),與電子產(chǎn)品一點(diǎn)關(guān)系都沒有,可是為什么諾基亞最后能夠成為世界上最大的手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)呢?那就是以事實(shí)為基礎(chǔ)和以價(jià)值為基礎(chǔ)的諾基亞文化使然的結(jié)果,外在表現(xiàn)就是在不同的發(fā)展年代,諾基亞在以事實(shí)為基礎(chǔ)和以價(jià)值為基礎(chǔ)的前提下,經(jīng)營不同的產(chǎn)品,比如諾基亞經(jīng)營過化學(xué)藥品、橡膠與電纜等等。諾基亞組織內(nèi)部已經(jīng)有了這樣一種基因,筆者認(rèn)為這是諾基亞能夠回天的基礎(chǔ)性條件。

那么在目前條件下,整個(gè)社會(huì)呈現(xiàn)的是一種怎樣的事實(shí)和價(jià)值呢?目前整個(gè)社會(huì)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段,這種轉(zhuǎn)型主要是由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普遍利用而引發(fā)的,比如說它開始打破了既有的社會(huì)利益格局和社會(huì)結(jié)構(gòu)關(guān)系,讓板結(jié)的社會(huì)開始松動(dòng)了、流動(dòng)了。 或者說讓社會(huì)充滿了生機(jī)與活力。特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)廣泛的利用之后,徹底的打破了不合理的社會(huì)結(jié)構(gòu)和機(jī)制,讓整個(gè)社會(huì)的發(fā)展從以技術(shù)驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)轉(zhuǎn)向以人的情感需要為基礎(chǔ),這實(shí)際上在暗示我們?nèi)祟惿鐣?huì)的發(fā)展已經(jīng)由物質(zhì)(生理)需要時(shí)代開始步入精神(心理)需要的時(shí)代了,或者說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn),讓人類社會(huì)的發(fā)展回歸到以人為本的軌道上來了,這是對(duì)扭曲的以物為本時(shí)代的顛覆,或者說人類社會(huì)恢復(fù)了自我修復(fù)的功能了,人類自我需求價(jià)值的回歸意味著是對(duì)原來經(jīng)營社會(huì)思想的崩解,這就是目前正在發(fā)生的一種新的趨勢(shì)。

目前我們是如何理解這種正在發(fā)生的趨勢(shì)的呢?目前的絕大部分企業(yè)還是把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)當(dāng)成一種提升經(jīng)營效率的手段、工具,而并沒有將其上升到思想的高度去認(rèn)識(shí)與理解互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶給人類社會(huì)的深刻變化,這實(shí)際上揭示了這樣一點(diǎn),就是整個(gè)人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程,還是沿襲著原來的思想路徑,依然處在利益集團(tuán)的控制之下,人類社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程依然被人為的扭曲了,這是不是意味著目前社會(huì)最缺乏的是那種具備具備統(tǒng)一全局的前瞻性的變革人才呢?這應(yīng)該是目前最大的事實(shí)。這種事實(shí)讓時(shí)代呼喚那些具備前瞻性的人而言,主動(dòng)的站出來,去實(shí)現(xiàn)、成就自我價(jià)值、成為社會(huì)潮流趨勢(shì)的引導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者。

諾基亞是在這樣一種事實(shí)和新價(jià)值的環(huán)境中回歸的,這實(shí)際上是市場給予諾基亞一次自我升華和進(jìn)化的機(jī)會(huì)。諾基亞能否抓住這樣的機(jī)會(huì),再次成就自己呢?取決于它的決策階層是否看清了這樣一個(gè)事實(shí)和消費(fèi)者價(jià)值趨勢(shì)變化,這考驗(yàn)的是諾基亞是否堅(jiān)守和捍衛(wèi)諾基亞的企業(yè)文化,這才是直接決定諾基亞能夠成功回天的關(guān)鍵因素,至于諾基亞的未來是否還會(huì)經(jīng)營手機(jī),那不是由諾基亞自己決定的,而是取決于諾基亞在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,經(jīng)營什么樣的粉絲團(tuán)群落,這個(gè)粉絲團(tuán)群落的個(gè)性與情感決定了他們的價(jià)值需要通過一種什么樣的形式表現(xiàn)出來。從這個(gè)角度上看,諾基亞的回天能否成功,不在于蘋果公司現(xiàn)在多么強(qiáng)大,而在于在它的企業(yè)文化的指引下,諾基亞如何不斷的去改善與消費(fèi)者之間的價(jià)值關(guān)系,這就是諾基亞的未來所在。諾基亞將如何回天呢?我們需要聽諾基亞的決策者如何理解眼下的時(shí)局和它的實(shí)際行動(dòng),我們還是翹首以待吧!

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