雷軍董明珠世紀(jì)之賭兩周年 現(xiàn)在如何了?
在2013年央視年度經(jīng)濟(jì)人物典禮上,雷軍與董明珠均獲得年度經(jīng)濟(jì)人物。頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)中,由于受到節(jié)目效果的推波助瀾,雷軍董明珠當(dāng)場(chǎng)許下“世紀(jì)之賭”。雷軍表示如果五年內(nèi)小米模式營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話,愿董明珠賠給自己1元。董明珠則立馬向?qū)€澆上一層“熱油”,聲稱如果被擊敗,愿意賠上10億元。
這場(chǎng)世紀(jì)之賭看起來好像一個(gè)玩笑,不過,卻也挺讓人期待兩種經(jīng)營(yíng)模式,傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)銷售比拼的結(jié)果。然而,在這一場(chǎng)本就不具可比性的較量里,賭局中的主人公各自經(jīng)歷得意、失 利、反口、失言,好像誰也沒法以一個(gè)十足贏家的形象收官,直到最終誰也沒敢再提游戲的結(jié)局。
一句玩笑式的賭局,卻像病毒一樣傳播,整整兩年,令董明珠深陷瘋狂營(yíng)銷的怪圈,其中更誕生了“格力做手機(jī),分分鐘滅掉小米”等無數(shù)名言。另一方面,2015年雖守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一位置卻未達(dá)預(yù)定目標(biāo)的雷軍亦坦言,過去為冠軍包袱所累,“過得一點(diǎn)也不開心”。
格力手機(jī)出世一年仍限內(nèi)購(gòu)
盡管董明珠一直在否認(rèn)危機(jī)和焦慮,但不可否認(rèn)的是,在傳統(tǒng)家電廠商普遍陷入窘境,亟待轉(zhuǎn)型變革的大背景下,格力和董小姐一直在不斷地求變。格力手機(jī)就是一個(gè)例子。
在十億賭局之后,董明珠一直站在小米的肩膀上,營(yíng)銷上與小米“捆綁頗深”。從一開始輕視做手機(jī)的小米,到抨擊“美的”與“小米”的合作是騙子與騙子的合作,從放出“格力做手機(jī),分分鐘滅掉小米”的豪言,最后甚至真的開啟了“做手機(jī)”的壯舉。有意思的是,格力手機(jī)更像是個(gè)被“趕鴨子上架”的產(chǎn)物,發(fā)展一直跟不上董小姐的營(yíng)銷節(jié)奏。
1月18日,時(shí)代周報(bào)記者向格力了解手機(jī)銷量時(shí),格力市場(chǎng)部部長(zhǎng)陳自力向時(shí)代周報(bào)記者坦言:“格力手機(jī)未對(duì)外銷售,目前僅限于內(nèi)購(gòu)。”
格力手機(jī)在董明珠的親自宣傳下賺盡了眼球,但“賣不出去”卻不禁叫人大跌眼鏡。陳自力向時(shí)代周報(bào)記者解釋道:“主要原因是因?yàn)楫a(chǎn)能不足。”
對(duì)于格力手機(jī),董明珠曾有諸多豪言:“格力手機(jī)2015年目標(biāo)銷售一億部”“打造三年不用換的手機(jī)”“格力手機(jī)2代完爆iPhone 6S。”但事實(shí)是,一貫強(qiáng)勢(shì)的董明珠一再地修改自己擲出的目標(biāo)。去年7月份,董明珠在科技創(chuàng)新大講堂上透露,格力手機(jī)已銷售出幾萬部,年內(nèi)賣5000萬部不太現(xiàn)實(shí)。幾萬銷量相當(dāng)于格力員工人手一部。直到現(xiàn)在,格力手機(jī)的上市也僅是“但聞樓梯響”,不過是一個(gè)傳說。
第一手機(jī)界研究院院長(zhǎng)孫燕飚告訴時(shí)代周報(bào)記者,在空調(diào)領(lǐng)域掌握話語(yǔ)權(quán)的格力初戰(zhàn)手機(jī),卻吃了不懂手機(jī)的虧。格力手機(jī)試水市場(chǎng)明顯水土不服,消費(fèi)者很難買單,銷售基本上都是靠?jī)?nèi)部員工和代理商,出貨量在五萬到七萬之間。
格力手機(jī)的“難產(chǎn)”,折射出了董明珠和格力在智能家居戰(zhàn)略中遭遇的困境。造手機(jī)是格力轉(zhuǎn)型道路上不得不作出的選擇。傳統(tǒng)家電廠商紛紛跑馬布局智能家居,而手機(jī)是智能家居一個(gè)最重要的端口。格力目前正在做智能環(huán)保家居系統(tǒng),必須要有手機(jī)這樣一個(gè)重要的移動(dòng)控制終端。目前,海爾、美的等家電巨頭都在布局未來的智能家居領(lǐng)域,而美的聯(lián)手小米,TCL、海信都有自己的手機(jī)業(yè)務(wù),格力入局則相對(duì)較晚,首戰(zhàn)失利。
孫燕飚向時(shí)代周報(bào)記者表示,格力此前還從金立、聯(lián)想挖過來手機(jī)方面的人才,運(yùn)營(yíng)成本也是很高的。格力對(duì)于是不是由自己賣手機(jī),手機(jī)未來是否作為一個(gè)獨(dú)立品牌來推廣,目前還在博弈中。
2015年初,在廣東省兩會(huì)現(xiàn)場(chǎng),當(dāng)被問及賭局之事,董明珠一改以前的強(qiáng)勢(shì),而是輕描淡寫地回應(yīng)道:小米搞房地產(chǎn)了就不符合之前的賭約了。她認(rèn)為,隨著小米涉足房地產(chǎn)業(yè),“10億賭約”已經(jīng)取消。不過,這個(gè)單方面的賭局取消被雷軍以“并沒有進(jìn)軍房地產(chǎn)”還擊“打臉”。
這一年,截至前三季度,格力營(yíng)收為815.23億元,同比下降17.16%;歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為99.53億元,同比微增1.27%。反觀它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,美的前三季度營(yíng)收1113.74億元,同比增長(zhǎng)2.1%,歸屬上市公司股東凈利潤(rùn)110.12億元,同比大漲23%。
2012年,格力電器順利實(shí)現(xiàn)了千億元營(yíng)銷目標(biāo)。隨后董明珠提出:“格力未來5年每年按200億元的增長(zhǎng)速度,可以實(shí)現(xiàn)2000億元。”直至業(yè)績(jī)下滑情況凸顯,董明珠才坦承:2015年要完成1600億元的既定目標(biāo)有點(diǎn)吃力,將2015年定為了格力電器的休整年。
除了未盡的“手機(jī)夢(mèng)”之外,今年初,董明珠又向外界拋出了她的“機(jī)器人夢(mèng)”,即將機(jī)器人業(yè)務(wù),作為繼空調(diào)和電機(jī)之后的第三大業(yè)務(wù)”。在董明珠看來,格力未來的發(fā)展就是機(jī)器人生產(chǎn),用自動(dòng)化設(shè)備生產(chǎn)自動(dòng)化設(shè)備。格力不僅要自己完成機(jī)器換人,還要幫助別人機(jī)器換人,開辟家電制造以外的第二條跑道。對(duì)于謀劃?rùn)C(jī)器人的進(jìn)展,陳自力向時(shí)代周報(bào)記者表示,公司目前正在謀劃布局中,暫未能透露。
去年11月,格力接受多家機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí)曾表示:“從營(yíng)收角度,機(jī)器人在短期內(nèi)不可能有顯著貢獻(xiàn),只是一個(gè)業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。因?yàn)闄C(jī)器人是很個(gè)性化的市場(chǎng),格力的起步相對(duì)比較晚,但是這個(gè)業(yè)務(wù)方向有比較好的前景。”
歷來,董明珠雷厲風(fēng)行、說一不二的女王性格被業(yè)界稱為鐵娘子,但一部格力手機(jī)卻讓董明珠失去了業(yè)界對(duì)她的期待,外界不禁有所疑問,未來機(jī)器人又將如何造夢(mèng)?
如今,62歲的董明珠已在風(fēng)口浪尖上。或許,比起那些轟轟烈烈的豪言,董明珠更需要向外界釋放的,是一個(gè)可以兌現(xiàn)的承諾。
小米增長(zhǎng)放緩大興副業(yè)
十億賭局當(dāng)中的另一主角,極少利用賭局炒作,面對(duì)董明珠的數(shù)度挑釁仍保持風(fēng)度的雷軍,在過去的一年亦是毀譽(yù)參半。欣賞雷軍的人,覺得他重新定義了“科技的樂趣”,討厭雷軍的人,認(rèn)為小米沒有技術(shù)專利的積累加持,很難跑贏未來手機(jī)界的馬拉松。
國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)陷入血海之戰(zhàn),面對(duì)增速放緩,雷軍同樣倍感焦慮。
近日,小米召開名為“2016小米鬧天宮”的年會(huì),公布了小米手機(jī)全年出貨量。關(guān)于2015年的銷售目標(biāo),雷軍同樣改過口風(fēng),去年年初將一億部的預(yù)期銷量調(diào)低至8000萬部。而小米2015年最終超過7000萬部的銷量,雖守住國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一的位置,卻距離雷軍8000萬部的目標(biāo)仍有一定差距。
在中國(guó)手機(jī)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝看來,去年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的增長(zhǎng)紅利主要來自線下渠道,線上渠道未來兩年內(nèi)的增速不會(huì)太明顯。這意味著,過去依賴互聯(lián)網(wǎng)“發(fā)家致富”的小米結(jié)束了過去高速增長(zhǎng)的黃金時(shí)代,如何多條腿走路成為關(guān)鍵。
小米網(wǎng)市場(chǎng)部公關(guān)副總監(jiān)尹磊向記者表示:“其實(shí)我們?cè)谌ツ暌呀?jīng)嘗試性地布局線下,比如小米4c發(fā)布以后,全國(guó)19個(gè)小米之家同步線下銷售,還有小米在北京的當(dāng)代商城開店同時(shí)具備體驗(yàn)和銷售功能,以后我們?cè)诖笾须娖髦兴觊_了小米專區(qū)銷售產(chǎn)品,這都是線下的嘗試,今年我們也將對(duì)去年的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),進(jìn)行更多線下銷售的探索。”
回顧2015年,雷軍的表態(tài)多少有些失落:“2015年,小米被出貨量8000萬臺(tái)的目標(biāo)所累,過得一點(diǎn)都不開心。”但談及小米的未來,雷軍坦然的態(tài)度頗有些驚喜:小米2016年最重要的戰(zhàn)略就是,“開心就好”。
雷軍表示,未來小米將繼續(xù)堅(jiān)持“去KPI”的戰(zhàn)略,放下包袱,解掉繩索,開開心心做事情。2016年,小米將重點(diǎn)放在三個(gè)方面:第一個(gè)事情是聚焦,聚焦核心業(yè)務(wù),突破關(guān)鍵技術(shù);第二個(gè)就是補(bǔ)課,苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ);而第三個(gè)就是探索,籌建小米探索實(shí)驗(yàn)室,研究最前沿的技術(shù)和方向,為小米的發(fā)展奠定下一個(gè)臺(tái)階。
值得注意的是,當(dāng)智能手機(jī)的前景越來越像幾年前的PC時(shí),也是時(shí)候另辟戰(zhàn)場(chǎng),把握下一次技術(shù)浪潮的先機(jī)了。“大膽探索”“大興副業(yè)”,或?qū)⒊蔀樾∶仔乱荒甑闹餍?。雷軍透露?016年聚焦核心業(yè)務(wù)的同時(shí),也要組建特種部隊(duì),突破核心元器件的關(guān)鍵技術(shù)。今年小米將籌建小米探索實(shí)驗(yàn)室,研究今天最前沿的科技和方向,首先將進(jìn)軍VR(虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù))和機(jī)器人領(lǐng)域。這是小米官方首次宣布進(jìn)軍VR。
目前,谷歌、Facebook、三星 、騰訊等科技界巨頭均宣布進(jìn)軍VR計(jì)劃,據(jù)Digi-Capital最新數(shù)據(jù)顯示,去年全球虛擬現(xiàn)實(shí)公司在增強(qiáng)/虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的投資額已突破10億美元。目前VR行業(yè)仍處于起步階段,供應(yīng)鏈及配套還不成熟,未來市場(chǎng)潛力巨大,VR/AR硬件和軟件市場(chǎng)潛力將達(dá)到1500億美元規(guī)模,預(yù)計(jì)未來5年復(fù)合增長(zhǎng)率超過100%。