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[導讀]新員工的三個心理誤區(qū)

    剛工作時感覺工作中都是些瑣碎的小事,5年后才認識到只有愿意做并做好這些瑣碎的小事,才能有大出息,大成就。

   近年來,很多電力企業(yè)會在八九月份請我們做新員工入職培訓,其中一個最大的問題,就是新員工沒有職業(yè)化精神,在理解企業(yè)文化、領導方式、團隊合作等方面存在問題。當然,這些問題在各個階段的新員工身上都會出現(xiàn),但在80后新員工身上,確實出現(xiàn)了一些獨特現(xiàn)象,值得關注。

  那什么是職業(yè)化,非職業(yè)化又會有哪些問題呢?                       

  一、雇主與雇員的期待差

  在調(diào)查和培訓中我們發(fā)現(xiàn),新員工有8個常見的心理誤區(qū):過于關注客觀環(huán)境,忽略調(diào)整自身心態(tài);過于關注當前待遇,忽略今后長遠發(fā)展;盲目幻想承擔重任,忽視做好本職工作;過于關注人際關系,忽視自己實力提升;用隨時可以離開的姿態(tài)面對困難和挑戰(zhàn);不能奉行正確的做事和做人的基本原則;獨生子女優(yōu)越感強,容易產(chǎn)生挫折感;不能正確面對批評,對過錯無法做到有則改之,無則加勉。

  這些誤區(qū),一方面與80后的成長環(huán)境相關,如他們多為獨生子女,成長道路一直較為順暢,希望從事“重要的”工作,而面對挫折時容易退縮。另一方面也跟社會風氣有關,使他們在不了解企業(yè)的情況下,片面強調(diào)與領導、上級的關系,或與同學攀比,對當前待遇有不切實際的要求。

  而我們從對相關領導的調(diào)研中了解到,其實領導對新員工的期望非常簡單:不需要非常強的工作能力,踏實肯干即可;不需要太有野心,安心本職工作最好;不要好高騖遠,能靜下心把手邊的工作做好;不要有不切實際的期待,當好螺絲釘;不要過于關注人際關系,而應著重于個人能力的培養(yǎng);不求有功,但求無過。

  用人單位與80后新員工之間的一系列差異的存在,如果不能及時解除,輕則會在員工與領導之間形成“彼此不理解,不信任”的氣氛,使工作難以推進,重則最終導致雙方的分道揚鑣。

  二、換位思考化解隔膜

  事實上,想解決或者減弱兩方期待間的差異,一個簡單的方法就是“換位思考”,首先詢問員工期待的工作環(huán)境和期待的優(yōu)秀領導特質(zhì)分別是什么,再讓他們換位為企業(yè)領導進行反向思考。通過換位思考,可以較準確地認知二者之間存在的具體差異。

  如我們在對員工進行“你期待中的工作環(huán)境是如何的”調(diào)查時,得到了如下幾個描述:互相理解,互相尊重,溝通順暢,氣氛和諧,時間靈活,環(huán)境輕松,團隊精神,學習成長。

  在對員工進行“你期待的優(yōu)秀領導是如何的”調(diào)查時,員工的描述為:心地善良,光明正大,公平公正;全身心投入工作,與企業(yè)共命運;正確指導,合理安排,定期檢查;能解決下屬的問題等等。

  而當讓他們進行反向思考時,“對工作環(huán)境的期待”各選項中,團隊精神、學習成長、溝通順暢等排在前面,“對領導特質(zhì)的期待”中則突顯了正確指導、合理安排工作的重要性。通過換位思考,員工更清醒地認

  識到,自己哪些要求是合理的,哪些要求可能需要調(diào)整,而當領導看到這些匯報結(jié)果的時候,也能更清楚員工對自己的期待,通過雙方的共同努力,減少工作中可能出現(xiàn)的摩擦,使工作更有效率地開展。[!--empirenews.page--]

  比較突出的例子是,員工都希望“領導能解決下屬的問題”,通過換位思考,他們意識到,其實領導是愿意關心和培養(yǎng)下屬的,但前提是,下屬是杰出的人才,有關照、培訓甚至破格提升的必要。畢竟,企業(yè)也期待優(yōu)秀管理人才,“只要你干得好,誰都愿意幫助你;可是如果干得不好,就不會有人關注?!惫芾泶髱熃芸恕ろf爾奇早就告訴過我們。

  三、職業(yè)化需要時間打磨

  其實職業(yè)化本身并不是非常困難的事,關鍵是有追求“職業(yè)化”的心理訴求。通過發(fā)現(xiàn)差距和換位思考,新員工一般已初步具備職業(yè)化精神,但想讓他們真正從內(nèi)心認可職業(yè)化的重要性,光靠說教和預警是不夠的,最好是讓他們看到職業(yè)化的效果。我們采取的方式是組織已工作3至5年的老員工,進行問卷調(diào)查,并把結(jié)果公示出來,以期對新員工有所啟示。

  結(jié)果發(fā)現(xiàn),凡是在一個單位靜下心來工作3至5年的人,他們對工作的認識都會發(fā)生天翻地覆的變化,其中有些認識,不但讓新員工“深受觸動”,連領導看了也覺得“體悟很深”,頗有“出人意料”之處。

  下面簡單列出一些從問卷中總結(jié)出的員工心得體會,供大家參考。

  工作中的失誤和錯誤是不可原諒的,是一定要被處罰和付出代價的;工作中99分和100分是有質(zhì)的區(qū)別的;工作以后發(fā)現(xiàn)原來大學學過的東西能直接用到的很少,要學的東西太多了;工作后發(fā)現(xiàn)溝通和交流不是可有可無的;工作后才感覺到心理健康比身體健康更重要;工作后才感到堅持和持之以恒是如此重要;剛工作時感覺工作中都是些瑣碎的小事,5年后才認識到只有愿意做并做好這些瑣碎的小事,才能有大出息,大成就;工作后的成長主要靠自我管理,自我約束,自我激勵,自我調(diào)節(jié);忙的人愈來愈忙,閑的人愈來愈閑;沒有時間是不想學習,不思進取的最好借口。

  英國哲學家約翰·密爾曾說:“生活中有一條顛撲不破的真理,不管是偉大的思想家,還是普通的老百姓,都要遵循這一準則,不論世事如何變化,也要堅持這一信念。它就是,在充分考慮到自己的能力和外部條件的前提下,進行各種嘗試,找到最適合自己做的工作,然后集中精力、全力以赴地做下去?!痹敢源嗽捙c80后共勉。

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