去年大熱的諜戰(zhàn)劇《潛伏》被網友們追捧為“職場法寶”，正在熱播的新版《三國》也被不少觀眾和網友與職場聯(lián)系在了一起，認為其中主要人物的性格及處事方式簡直就是一個“古代版職場”。對此，導演高希希竟然也表示認同，還分析稱劉備就像一個“高干子弟”混跡于職場并有一官半職，很懂得運籌帷幄，趙云則非常懂得做人，堪稱《三國》中最懂職場的“高手”……新《三國》儼然成了一本新“職場寶典”，這也被高希希引以為豪地認為是新《三國》的新內涵。
曹操是職場老板的“榜樣”
在高希希看來，曹操根本就是職場中人學習的榜樣，“一個成功的企業(yè)家，就應該有曹操的能耐。”魏國之所以能夠做大，不僅與曹操的胸懷與能力有密切的關聯(lián)，更為重要的是曹操的用人策略。網友佳林表示：“我是一家媒體公司的部門主任，手下的人可以說各有所長，都在某些方面超過我，我以前管理起來總覺得不敢下手，但是看了新《三國》，我發(fā)現(xiàn)曹操手下的人也都比他強，但是他就能夠把那些強人都為自己所用。”網友飛貓分析稱，曹操不僅懂得用人，還會為了得到人才而費盡心機。比如當他發(fā)現(xiàn)劉備因為有徐庶而戰(zhàn)無不敗，便把徐庶的母親押到許昌以此要挾，呂布戰(zhàn)敗之后，曹操卻對其手下大將張遼手下留情，希望能納才。而為了得到關羽，曹操更是滿足其一切需求。
而且，曹操在使用人才方面也頗有自己的一套，有網友分析，他旗下的人才有的是人品并不很好的人，但曹操依然不“放手”，因為他懂得“各盡其用”，挖掘每個人身上的優(yōu)點，為其所用。一位即將上市的公司老板大海感嘆：“曹操真是太會用人了，是我們這些對手下員工常會手足無措的老板的榜樣。”
相比之下，諸葛亮則略顯遜色，盡管他在用人方面也有自己的準則——德、才、學、識、能、忠、義、信，事實是他有理論知識，沒實踐手段，“諸葛亮的智慧絕對是毫無爭議，但用人方面，還是敗在曹操下風，不知如何用人，以至于他在后期根本就沒人可用。”導演高希希也有“曹操情結”，他也認為曹操盡管歷來被認為是奸臣，但他身上卻有很多成功之處值得職場中人學習。
趙云最懂職場做人法則
談及新《三國》中的主要人物與職場的關系，高希希頗有一番見解。他對記者說，作為皇室之后的劉備就像是當今的“高干子弟”，他的背景加上他的性格，才真正成就了他的地位和成功，就像職場中一些家里有后臺、自己也有真本事、能讓下屬既敬佩又信任的CEO，網友阿里球說：“劉備根本是個老江湖，有點背景、有點才能，又會做人，太牛了，現(xiàn)在的那些CEO們估計都是《三國》迷吧，這電視劇太能教人闖蕩職場了。”
此外，高希希心目中新《三國》中最會做人、最應該讓在職場打拼的白領們學習的是劉備手下的大將——趙云。“趙云是最懂職場之道的，比關羽張飛要強得多。”對于趙云的“左右逢源”、會做人，網友也表示要好好學習。網友阿怪說：“劉備馬跳檀溪趙云保駕，長坂坡七進七出救出幼主阿斗，江上奪子諸葛亮撤兵斷后不損一兵一卒，趙云自出世以來幾乎沒有輸過一陣，堪稱職場風云人物，而且人家趙云可不像關羽的高傲和張飛的魯莽，人家可是玩腦子的，他的為人處世之周到太令人佩服了。”還有網友舉例，在劉備得知孫權殺死關羽后要發(fā)傾國之兵滅東吳為二弟報仇時，所有人不敢發(fā)言，只有趙云進言提出反對，認為應該以大局為重，“當時人家劉備還很不高興呢，可后來被陸遜火燒連營八百里時，才明白趙云的良苦用心。”這無疑是趙云在適當?shù)臅r機體現(xiàn)自己智慧的方式，“他明知道阻止不了劉備的行動，但還是要說出自己的想法。”有網友調侃稱：“在職場，要搭檔就要找趙云這樣的人。沖鋒時趙云會沖在你前面，你只要掠陣就行了；撤退時他會替你斷后，你只要先走就行了；你被包圍的時候趙云還來救你，只要你還沒死就行了；領功勞的時候趙云會分你一半，你只要站在他的身邊就行了。這樣的人還不成職場的寵兒才怪。”但也有一眾網友無奈感嘆，“職場找不到趙云這樣的人吧？”
《三國》人物職場對照表
孫權：民企“富二代”
職場上的“富二代”幸運還是不幸，冷暖自知。父輩舍命奪得市場份額，交予孫權這個產品研發(fā)、行銷的門外漢，多少有些強人所難。所幸用人得當，身邊有周瑜、魯肅、呂蒙、陸遜等能人護駕，總算是保住江山。
關羽：銷售主管
銷售主管的成敗，并非惟業(yè)績是瞻。于榮光飾演的關羽，極具“過五關、斬六將”的特質。比起銷售業(yè)績，他的名字更是一種信譽的保證：所謂一諾千金，既是他個人特質，更是商業(yè)屢試不爽之道。
周瑜：常務副總經理
所謂常務，那就是大大小小的事兒齊上陣，全拿下。巔峰時刻定格于赤壁之戰(zhàn)的周瑜，身為孫劉聯(lián)軍的前敵總指揮，工作能力非常突出；除一貫的運營能力外，還力求另辟蹊徑，尋求江東特色，發(fā)揮自己的特長。
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