游戲小子丁磊：多元化事業(yè)之路

除了進(jìn)軍農(nóng)業(yè)和教育，丁磊還在密切關(guān)注著移動(dòng)領(lǐng)域。他知道由于目前網(wǎng)易移動(dòng)業(yè)務(wù)的每用戶營(yíng)收（revenue-per-user rates）很低，從PC平臺(tái)轉(zhuǎn)型對(duì)網(wǎng)易來(lái)說(shuō)是一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。“我們需要多花些時(shí)間想想，應(yīng)怎樣從移動(dòng)游戲中實(shí)現(xiàn)高額營(yíng)收。”在于網(wǎng)易杭州研究院進(jìn)行的一次采訪中他這樣告訴《福布斯亞洲版》。該院區(qū)位于阿里巴巴公司總部隔壁，寬敞明亮、帶有幾分禪意。

網(wǎng)絡(luò)游戲占到網(wǎng)易營(yíng)收的88%，摩根士丹利（Morgan Stanley）預(yù)測(cè)網(wǎng)易今年?duì)I收13.5億美元，增長(zhǎng)15%，但低于去年32%的漲幅。原因之一是《魔獸世界》擴(kuò)展包推遲上線。網(wǎng)易全年利潤(rùn)預(yù)計(jì)為6.07億美元，上漲16%。

摩根士丹利科技分析師季衛(wèi)東表示，網(wǎng)易專注自身發(fā)展使其具有同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，該優(yōu)勢(shì)將會(huì)延續(xù)到移動(dòng)游戲領(lǐng)域。去年，網(wǎng)易研發(fā)費(fèi)用上漲50%，且今年有望達(dá)到類似的增幅。“這是中國(guó)最重研發(fā)的公司之一。”駐香港的季衛(wèi)東說(shuō)道。

1997年，丁磊創(chuàng)建了網(wǎng)易公司，當(dāng)時(shí)這家軟件公司僅有三名員工。第二年，霸菱投資公司風(fēng)險(xiǎn)投資人徐新主動(dòng)上門拜訪。她回想起來(lái)，當(dāng)時(shí)一屋子都是靦腆的軟件工程師，丁磊為首。“他們甚至不知道如何同一位風(fēng)險(xiǎn)投資人握手。只有丁磊膽子還大些伸出手來(lái)。”她笑道。霸菱最終對(duì)網(wǎng)易投資了500萬(wàn)美元。網(wǎng)易這個(gè)名字取“上網(wǎng)容易”之意。

兩年后網(wǎng)易于納斯達(dá)克上市，這家門戶網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)泡沫即將破滅前籌集到了7,000萬(wàn)美元。投資者想要看到營(yíng)收增長(zhǎng)，銷售經(jīng)理們就以做假賬來(lái)應(yīng)付。2001年公司會(huì)計(jì)丑聞爆發(fā)后，徐新說(shuō)當(dāng)時(shí)“充滿恐慌”。丁磊四處聯(lián)系投資人收購(gòu)網(wǎng)易，還找到了李嘉誠(chéng)運(yùn)營(yíng)的一家科技公司，但沒(méi)有人愿意接手。網(wǎng)易股票停牌四個(gè)月之久，還一度面臨被摘牌的危險(xiǎn)（后來(lái)它與美國(guó)證券交易委員會(huì)達(dá)成了和解）。

在這段低谷中，丁磊有了發(fā)展網(wǎng)游新業(yè)務(wù)的想法。盡管董事會(huì)并不喜歡這個(gè)主意，但由于丁磊是公司的大股東，網(wǎng)易最終于2001年12月發(fā)布了自己的首款游戲。他說(shuō)，自己當(dāng)時(shí)并沒(méi)有太大野心，只是想收支平衡而已。他回憶道，“這樣我們能稍微賺點(diǎn)錢。”

后來(lái)證明，游戲?qū)W(wǎng)易及其創(chuàng)始人來(lái)說(shuō)是一座金礦。2003年，丁磊已經(jīng)躋身福布斯中國(guó)富豪榜，而網(wǎng)易也開始部署發(fā)展網(wǎng)絡(luò)游戲。這吸引了動(dòng)視暴雪等一些美國(guó)公司的注意，2009年動(dòng)視暴雪與網(wǎng)易簽署了《魔獸世界》的獨(dú)家授權(quán)協(xié)議。

游戲領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，完美世界（Perfect World）等游戲公司以及騰訊等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都紛紛加入展開肉搏戰(zhàn)。但是徐新認(rèn)為丁磊懂得如何與狼共舞，2004年徐新賣掉了該股并獲得了八倍回報(bào)。“丁磊有獵手般的直覺(jué)。”她這樣告訴記者。

杭州一家擁擠的網(wǎng)吧里，展鵬飛（音）正在專注地打怪。這位27歲的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人從讀大學(xué)時(shí)就養(yǎng)成了習(xí)慣，平均每天花2小時(shí)玩網(wǎng)游。他每月購(gòu)買裝備的花銷為30美元，對(duì)他而言網(wǎng)絡(luò)游戲不僅僅是一種消遣，還是一種社交。他最愛的游戲之一就是《魔獸世界》。他說(shuō)：“這個(gè)游戲的粉絲有很多很多。”當(dāng)然也有很多人喜歡丁磊的公司。

現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場(chǎng)”

在游戲《開心農(nóng)場(chǎng)》里獲得的是一種虛擬的樂(lè)趣，然而對(duì)丁磊和網(wǎng)易來(lái)說(shuō)，這種樂(lè)趣卻來(lái)得更為真切：網(wǎng)易已拿出1,600萬(wàn)美元用于農(nóng)業(yè)投資。到今年年底，該公司計(jì)劃在其第一個(gè)農(nóng)場(chǎng)里養(yǎng)豬5,000頭，并且出欄時(shí)的質(zhì)量要令關(guān)注健康的消費(fèi)者滿意——中國(guó)層出不窮的食品安全丑聞把消費(fèi)者嚇壞了。

其目標(biāo)是在整整一代農(nóng)村人口進(jìn)城打工潮之后重新在農(nóng)村創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。它與富士康背道而馳——富士康為蘋果（Apple）和其他品牌組裝產(chǎn)品，其生產(chǎn)線上有100多萬(wàn)名中國(guó)工人。“他們每天工作地非常辛苦，埋頭苦干十余個(gè)小時(shí)為全世界生產(chǎn)iPhone手機(jī)。他們?nèi)狈夹g(shù)、教育和資金，因此不能回去搞高質(zhì)量的有機(jī)農(nóng)業(yè)。”丁磊如是說(shuō)。

有機(jī)豬肉只是個(gè)開始。丁磊說(shuō)他已經(jīng)找到了17個(gè)能夠?yàn)檗r(nóng)村地區(qū)帶高額回報(bào)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，如果資金和技術(shù)條件充分的話——這也正是網(wǎng)易介入的條件。丁磊將根據(jù)自己到日本、臺(tái)灣和西班牙的親身考察研究，為農(nóng)場(chǎng)配備現(xiàn)代化設(shè)備并提供現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)管理。從軟件編碼到散養(yǎng)牲畜，兩者似乎相差十萬(wàn)八千里。但丁磊認(rèn)為發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)與科技公司制定鼓勵(lì)創(chuàng)新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有相通之處，而且他想讓其他城市企業(yè)家們追隨他的道路。“我們就像是一個(gè)開源項(xiàng)目，擁有自己獨(dú)有的技術(shù)。”他如是表示。