給辭職員工的十個(gè)建議

辭職對(duì)任何一方來(lái)說(shuō)都不是一件讓人舒服的事——雇傭方也許會(huì)大感意外，而對(duì)辭職的員工來(lái)說(shuō)，他們可能會(huì)產(chǎn)生某種愧疚感。但是你可以通過(guò)一些努力，讓這個(gè)過(guò)程變得對(duì)所有相關(guān)之人來(lái)說(shuō)都更加容易接受一些。

為了幫助你順利度過(guò)辭職期和提前通知期，下面給出了十點(diǎn)建議。

1.想清楚為什么辭職。某個(gè)晴好的日子，你決定要辭職。接下來(lái)你開(kāi)始整理簡(jiǎn)歷，發(fā)給不同的公司。不過(guò)先別著急，你首先要想想自己今后的打算。金融服務(wù)公司的人力資源部負(fù)責(zé)人穆罕默德(Deepa Mohamed)提醒說(shuō)，有時(shí)候人們會(huì)做出情緒化的決定，這可能不利于他們今后的發(fā)展。

首先，從多方面評(píng)判你的決定是否明智——公司本身、工作地點(diǎn)、企業(yè)文化、你的職務(wù)職責(zé)以及薪酬福利，以此判斷出你認(rèn)為現(xiàn)有這份工作有所欠缺的究竟是哪一項(xiàng)，并且想想在目前的公司中是否有可能找到另一個(gè)你更加滿意的職位。

建議從所有角度全面地評(píng)估辭職決定。這樣可以避免做出事后可能令你感到后悔的草率決定。

2.告知公司。一旦打定主意要辭職，你就必須正式通知公司。微妙之處在于首先該通知哪一方——人事部門(mén)還是你的直屬上司。不管你對(duì)你的老板懷有多大的怨恨，在他/她不知情的情況下就給人事部門(mén)發(fā)去辭職信，這樣的做法是不合適的。穆罕默德說(shuō)，最好是先同你的直屬上司有一個(gè)面對(duì)面的交談，然后再發(fā)出正式的辭職信。

3.辭職并不是一種談判工具。如果你認(rèn)為宣布辭職可以為你目前的工作贏得加薪機(jī)會(huì)，請(qǐng)三思而行。人事經(jīng)理瑞格哈瓦(ArtiA.Raghava)說(shuō)，雇主也許會(huì)看穿你這種欲擒故縱的伎倆，從而產(chǎn)生事與愿違的效果。她還說(shuō)，總經(jīng)理和首席執(zhí)行長(zhǎng)們有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。千萬(wàn)別低估你的雇主。此外在專家看來(lái)，想當(dāng)然地認(rèn)為自己對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是不可或缺的，這種想法也是極其不明智的——通常來(lái)說(shuō)一家大公司的選擇要比你的選擇更多。

4.不要提了辭職報(bào)告就立刻走人。按照當(dāng)初入職時(shí)所同意的，待滿公司要求的提前通知期，這會(huì)給你的雇主留下好印象。即便合同中沒(méi)有提到這一期限，穆罕默德說(shuō)最好也還是留出兩個(gè)星期的提前通知時(shí)間。

一種好的做法是，只有當(dāng)你與現(xiàn)任雇主商量好你還會(huì)干多久之后，再把你的入職時(shí)間告訴新雇主。萬(wàn)怡酒店的瑞格哈瓦說(shuō)，你得給公司留出足夠的時(shí)間來(lái)尋找替代人選。

5.不要懈怠。在提前通知期內(nèi)，很多人都會(huì)進(jìn)入一種“退出模式”——他們來(lái)上班的時(shí)間不如以前那么早了，在工作量減少的同時(shí)閑談的時(shí)間卻比以往更多了。瑞格哈瓦說(shuō)，如果你仍然能百分之百地付出直到離開(kāi)公司的最后一天，你會(huì)得到雇主的尊重。

6.幫助繼任者。在這段過(guò)渡時(shí)期內(nèi)積極伸出援手，為你的繼任者提供培訓(xùn)，告訴他們工作的訣竅。事實(shí)上，如果你在這家公司供職已久，那么不妨幫助公司尋找替代人選，因?yàn)閷?duì)于這份工作所需要的技能，你本人是再清楚不過(guò)了。

7.好聚好散。不要對(duì)你現(xiàn)在的老板牢騷滿腹，不要滔滔不絕地表達(dá)即將離職你是何等高興，也不要做其他可能有損你與雇主關(guān)系的事。

馬哈特拉說(shuō)，不要失禮于你的雇主，也不要詆毀雇主。

你計(jì)劃跳槽去的那家公司也許會(huì)找到你以前的老板或是同事，通過(guò)他們了解你的工作表現(xiàn)和人際關(guān)系。穆罕默德說(shuō)，背景調(diào)查已經(jīng)成為一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。假如你在離職期間表現(xiàn)得很糟糕，那么你獲得新工作的幾率可能會(huì)因此而降低。

8.避免人身攻擊。假如你與你的老板之間存在某些具體且尚未解決的問(wèn)題，并且這些問(wèn)題還可能影響到你的繼任者，你最好在離職面談時(shí)提到此事，不過(guò)穆罕默德說(shuō)，最好以一種專業(yè)的方式提及此事，不要把你的個(gè)人感情公之于眾。

馬哈特拉說(shuō)，在辦公室公開(kāi)發(fā)泄自己的憤怒會(huì)導(dǎo)致很多不快。

不過(guò)，最好還是不要表現(xiàn)出你對(duì)老板的個(gè)人怨恨，因?yàn)檫@可能被視為一種心胸狹窄的人身攻擊，而這將會(huì)損害你自己的聲譽(yù)。

9.漂亮地交接。確保自己將所有公司財(cái)物和文檔都移交給你的上司和IT部門(mén)。你應(yīng)該讓交接過(guò)程盡可能地順利，讓繼任者能夠輕松地從你離開(kāi)的地方接手。馬哈特拉建議，將目前正在從事的項(xiàng)目的進(jìn)度以書(shū)面形式匯報(bào)給上司。

10.道一聲珍重。離職之前，以電子郵件的方式給老板和同事發(fā)一封溫馨的告別信，感謝他們?yōu)槟闾峁┑臋C(jī)會(huì)，并送上你的祝福。你對(duì)他們的態(tài)度如何，公司會(huì)一直記得。

離開(kāi)公司后，不要把老東家和以前的同事忘得一干二凈。和他們保持聯(lián)系，不要過(guò)河拆橋，尤其是如果你還在這一行的話。世界很小，沒(méi)準(zhǔn)哪一天你們也許又在同一家公司工作，或是重新成為同事呢。