微軟的統(tǒng)治結(jié)束了？別急，看本文分析

2007年5月14日攝于北京

我們總是高估了未來兩年里將發(fā)生的變化，過于低估了未來十年將發(fā)生的變化。

——比爾·蓋茨

剛剛過去的4月4日是微軟公司的42歲生日，我在那天發(fā)了條朋友圈：

微軟42歲了，股價(jià)也到了歷史新高，但是它已經(jīng)不再是一家能夠影響全局的重要公司。

微軟上市以來的股價(jià)走勢(shì)

恰好在同一天，網(wǎng)站流量分析公司StatCounter發(fā)布了一份統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，顯示在剛剛過去的3月份，Android操作系統(tǒng)的市場(chǎng)份額達(dá)到37.93%，而Windows為37.91%，首次降至第二位。

StatCounter發(fā)布的2012年3月-2017年3月全球操作系統(tǒng)市場(chǎng)份額

這不是一份操作系統(tǒng)保有量的市場(chǎng)份額數(shù)據(jù)，這只是基于對(duì)全球250萬個(gè)網(wǎng)站所記錄的上網(wǎng)設(shè)備的統(tǒng)計(jì)而得出的操作系統(tǒng)市場(chǎng)份額，換句話說，這個(gè)數(shù)據(jù)反映的是，在全球活躍的上網(wǎng)設(shè)備中，Android已超過Windows成為第一大操作系統(tǒng)。它不是各操作系統(tǒng)真實(shí)裝機(jī)量的統(tǒng)計(jì)，但它證明了一個(gè)明確無誤的趨勢(shì)。“僅僅5年前，Android設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)使用份額還只有2.4%，”StatCounter的分析師說，“微軟的統(tǒng)治結(jié)束了。”

微軟的統(tǒng)治結(jié)束了。

不管曾經(jīng)面臨過多少爭(zhēng)議甚至非議，微軟是它那個(gè)時(shí)代信息技術(shù)的真正王者，它把比爾·蓋茨的“讓每個(gè)家庭每張桌子上都有一臺(tái)電腦”的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)，它和英特爾一道締造了群星璀璨的PC硬件和軟件產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了全世界最龐大的信息基礎(chǔ)設(shè)施，并間接促成了互聯(lián)網(wǎng)向大眾的普及。

我至今記得，1995年夏天，劃時(shí)代的Windows 95發(fā)布后，為了在第一時(shí)間用上這一操作系統(tǒng)，我和八一廠的一個(gè)朋友一起跑到中關(guān)村，花了我們兩個(gè)人差不多整整兩個(gè)月的工資，購(gòu)買了熱氣騰騰剛出鍋的英文版Windows 95，以及王志東開發(fā)的Windows中文支撐環(huán)境RichWin。當(dāng)時(shí)，IBM正在中國(guó)市場(chǎng)大張旗鼓地推廣OS/2 Warp中文版，但應(yīng)者寥寥。道理很簡(jiǎn)單，IBM家大業(yè)大，PC操作系統(tǒng)這種小生意，輕輕松松就可以放棄，微軟則是生死系于此，絕不會(huì)輕言放棄。

事實(shí)也確實(shí)如此，2005年IBM宣布不再支持OS/2。

就像IBM一手促成了PC時(shí)代的到來，微軟也事實(shí)上推動(dòng)了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來;就像IBM在它促成的PC時(shí)代被邊緣化了一樣，微軟也在它推動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被邊緣化了。在比爾·蓋茨發(fā)出《互聯(lián)網(wǎng)大潮》備忘錄之后，微軟贏得了瀏覽器，卻輸?shù)袅苏麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)。

1995年比爾·蓋茨發(fā)出《互聯(lián)網(wǎng)大潮》備忘錄

我曾是微軟的鐵粉，在幾乎所有場(chǎng)合為微軟辯護(hù)。我認(rèn)為，針對(duì)微軟的所有反壟斷訴訟，都是一幫loser借政府的手破壞自由市場(chǎng)，如果微軟有一天將會(huì)死去，也該是市場(chǎng)讓它死，而非政府讓它死;開源社區(qū)將攻擊矛頭對(duì)準(zhǔn)微軟，實(shí)在是有點(diǎn)過于自戀，都在弄操作系統(tǒng)，你弄得比微軟更好，更讓用戶滿意，不是比噴口水好多了?我對(duì)那些高舉民族主義大旗，“起來，挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)”的各種姿態(tài)，從來都會(huì)送上我鄙視的目光。我認(rèn)為壟斷是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勝者的獎(jiǎng)賞，誰不想在市場(chǎng)上勝出呢?

但是，2005年，我放棄了MSN Messenger;2006年Google Docs發(fā)布后，我徹底放棄了微軟的Office;2008年購(gòu)買了我的第一臺(tái)MacBook Pro后，徹底放棄了Windows以及幾乎所有的微軟系軟件。在iPhone之前，我還做了很多年Windows CE的用戶，iPhone之后，買手機(jī)誰還會(huì)考慮微軟?我看微軟，如同看一個(gè)越來越遠(yuǎn)去的背影，料微軟見我應(yīng)如是。

我曾經(jīng)以為微軟強(qiáng)大到，對(duì)手拿它沒轍，政府拿它沒轍，任何人都拿它沒轍。直到我可以非常輕松地放棄所有我曾經(jīng)以為無法放棄的那些微軟產(chǎn)品，這時(shí)候才知道，蓋茨說“微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”并非危言聳聽，微軟實(shí)際上要比它看上去脆弱得多。

2014年，執(zhí)掌微軟14年的CEO鮑爾默宣布退休，很多人感慨，微軟白白失去了14年，我其實(shí)沒有什么感覺，這家公司與我已經(jīng)沒有太多聯(lián)系。微軟仍然是一家非常賺錢的公司，在新CEO的帶領(lǐng)下，微軟從過去Windows/Linux、Windows/Mac、Windows/Android這種陣營(yíng)之爭(zhēng)中脫身，以更加輕巧務(wù)實(shí)的態(tài)度，處理所有的產(chǎn)品問題、市場(chǎng)問題和生意問題。投資者也回饋以積極的反應(yīng)，微軟股價(jià)輕松突破十幾年前創(chuàng)下的歷史高點(diǎn)。

有時(shí)候我想，也許微軟會(huì)成為另一家IBM，一家年長(zhǎng)的、規(guī)模巨大的、賺錢的公司。它仍然很重要，但不再被視為創(chuàng)新之源，不再引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)，不再影響技術(shù)潮流。這事兒沒什么悲情，但還是挺讓人唏噓的，就像看到少年時(shí)英俊瀟灑的偶像，老成了一個(gè)和藹可親的大白胖子。