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[導(dǎo)讀]小米無(wú)意在美國(guó)或者歐洲推出Mi 6智能手機(jī)。一加雖然比小米小,而且更年輕,但是它在美國(guó)、英國(guó)及其它一些地區(qū)有著不錯(cuò)的表現(xiàn),這些地區(qū)小米不敢進(jìn)入。就在Mi 6發(fā)布后的第二

小米無(wú)意在美國(guó)或者歐洲推出Mi 6智能手機(jī)。一加雖然比小米小,而且更年輕,但是它在美國(guó)、英國(guó)及其它一些地區(qū)有著不錯(cuò)的表現(xiàn),這些地區(qū)小米不敢進(jìn)入。

就在Mi 6發(fā)布后的第二天,小米高級(jí)副總裁王翔接受了媒體的采訪。年初時(shí),王翔接下雨果·巴拉(Hugo Barra)的職位,擔(dān)任全球副總裁,同時(shí)他繼續(xù)掌管公司的供應(yīng)鏈和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。巴拉之前曾表示,2017年可能會(huì)在美國(guó)推出智能手機(jī),而王翔卻不愿意給出時(shí)間表,只是說他已經(jīng)充分意識(shí)到在美國(guó)有“米粉”,他們通過非官方渠道購(gòu)買小米產(chǎn)品。

王翔還說:“雖然我們沒在美國(guó)或者西歐銷售,我仍然感到很抱歉,因?yàn)槲覀兾茨転樗麄兲峁┖芎玫姆?wù)。”關(guān)于供應(yīng)鏈與人力資源問題,王翔表示小米目前已經(jīng)在30個(gè)地區(qū)提供服務(wù),大多數(shù)都是發(fā)展中市場(chǎng)。他還說:“我們追求的市場(chǎng)是大眾市場(chǎng),想造成巨大的影響,而不是關(guān)注高溢價(jià)、精英市場(chǎng)。我們想為每一個(gè)人創(chuàng)新。”

從2016年四季度的市場(chǎng)份額來(lái)看,小米是印度第二大智能手機(jī)品牌,是烏克蘭、印尼、緬甸第三大智能手機(jī)品牌。未來(lái)預(yù)計(jì)需求還會(huì)增長(zhǎng),因?yàn)樾∶诇?zhǔn)備與本地零售商、分銷商合作,開設(shè)更多的授權(quán)專賣店。雖然小米剛剛才開始迎合這些市場(chǎng)的需求,但是就在同一時(shí)間卻在中國(guó)遇到了供應(yīng)鏈問題,也許正是這個(gè)原因?qū)е滦∶自谥袊?guó)的四季度排名跌到第五位。王翔說:“我們不會(huì)急于為發(fā)達(dá)市場(chǎng)提供服務(wù)。”

美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)是由運(yùn)營(yíng)商驅(qū)動(dòng)的,如果想將設(shè)備放進(jìn)它們的網(wǎng)絡(luò),需要定制,需要進(jìn)行大量的測(cè)試。王翔說,小米的工程團(tuán)隊(duì)“超級(jí)忙”,很難為這些運(yùn)營(yíng)商提供服務(wù),不過公司一直在接觸,希望能找到合作的機(jī)會(huì)推出產(chǎn)品。

小米也許可以模仿一加和華為榮耀,在歐洲和美國(guó)直接向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品。不過從小米高管的口吻來(lái)看,執(zhí)行此計(jì)劃并不著急。王翔解釋稱,小米與運(yùn)營(yíng)商建立了聯(lián)系,公司不想破壞這一關(guān)系,另外,之前公司花了7年時(shí)間辛苦樹立品牌形象,在準(zhǔn)備不足的前提下,如果盲目追求短期利益可能會(huì)破壞之前的成果。

以后小米可能要追趕中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)此王翔并不擔(dān)心,他說:“中國(guó)有句老話叫作:‘欲速則不達(dá)’。意思就是說你必須保持耐心,等待最佳機(jī)會(huì)出現(xiàn)。”

小米已經(jīng)在美國(guó)銷售一些附件,比如電池、耳機(jī)、揚(yáng)聲器、電視機(jī)頂盒,它還想將“Mi Ecosystem(米生態(tài)系統(tǒng))”產(chǎn)品帶到更多的海外市場(chǎng),比如自平衡車、電飯煲。

至于智能手機(jī),小米國(guó)際化程度最高的產(chǎn)品是Mi Note 2,它支持37種無(wú)線電波段,幾乎覆蓋全球所有地區(qū)。王翔稱,小米每年至少會(huì)推出一款或者兩款全球化設(shè)備,到了某個(gè)時(shí)間點(diǎn)Mi Mix的后續(xù)產(chǎn)品也會(huì)參與進(jìn)來(lái)。核心“米粉”如果想購(gòu)買手機(jī),還是要從非官方渠道購(gòu)買。

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