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[導(dǎo)讀]導(dǎo)讀:傳統(tǒng)家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),甚至是房地產(chǎn)廠商近年來都在紛紛跨進(jìn)進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域,這說明中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)受到了前所未有的關(guān)注,那么這些企業(yè)進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域的目的是什么呢?未來又會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?

導(dǎo)讀:傳統(tǒng)家電廠商、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),甚至是房地產(chǎn)廠商近年來都在紛紛跨進(jìn)進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域,這說明中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)受到了前所未有的關(guān)注,那么這些企業(yè)進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域的目的是什么呢?未來又會(huì)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生怎樣的影響?

馮鞏的小品里曾經(jīng)有這樣一句臺(tái)詞,“我就要讓人覺得:相聲界我影視演得最好,演員界我導(dǎo)演導(dǎo)得最棒,導(dǎo)演界我編劇編得最巧,編劇界我相聲說得最逗。這年頭,就得玩?zhèn)€綜合實(shí)力!”

“跨界”半導(dǎo)體的幾種姿勢

時(shí)至今日,這不再僅僅只是一句臺(tái)詞。演員跨界做導(dǎo)演,賣衣服的跨界做家居,賣鞋的跨界做智能設(shè)備已經(jīng)屢見不鮮,可以說只有你想不到的,沒有跨界做不了的。

更有甚者,近年來,這一“跨界”現(xiàn)象逐漸蔓延到了半導(dǎo)體領(lǐng)域,真可謂,腦洞有多大,跨界就能做多遠(yuǎn)。

前有康佳、格力、澳柯瑪這些傳統(tǒng)家電廠商跨界進(jìn)軍集成電路領(lǐng)域,研制芯片;后有金茂、恒大、碧桂園此類知名房地產(chǎn)商合作半導(dǎo)體公司,建設(shè)科研基地。

相對(duì)而言,阿里巴巴這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),富士康、聞泰科技這樣ODM廠商做半導(dǎo)體,反而看起來最正常。

雖然這從一定程度上說明了中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)受到了前所未有的關(guān)注,但是如此眾多的企業(yè)跨界進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域到底能否成功,他們的目的是什么,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)影響幾何,才是更多人所關(guān)心的。

一般來看,這些互聯(lián)網(wǎng)、家電、ODM以及房地產(chǎn)廠商跨界進(jìn)軍半導(dǎo)體領(lǐng)域,可以分為以下幾種情況:

“技術(shù)突破,賦能產(chǎn)品”

抱著“技術(shù)突破,賦能產(chǎn)品”心態(tài)來做半導(dǎo)體的主要是那些傳統(tǒng)的家電廠商,其中以格力、康佳、澳柯瑪這些企業(yè)近來的風(fēng)頭最盛,動(dòng)靜最大。

不過準(zhǔn)確來說,他們都不是家電企業(yè)的典型案例,頂多算是這一潮流的追隨者,比起先行者更是落后了整整18年。

早在2000年,海爾集團(tuán)就成立了兩家半導(dǎo)體公司:北京海爾集成電路設(shè)計(jì)有限公司主做機(jī)頂盒芯片,上海海爾集成電路有限公司側(cè)重8位MCU。

格力、康佳、澳柯瑪在這兩年先后宣布進(jìn)軍半導(dǎo)體領(lǐng)域,成立相關(guān)的業(yè)務(wù)部門,也是看到了海爾通過多年的潛心研發(fā),已經(jīng)連續(xù)在多個(gè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域取得突破,芯片產(chǎn)品更是廣泛應(yīng)用到白色家電、汽車電子等多個(gè)領(lǐng)域。

而海爾半導(dǎo)體業(yè)務(wù)更直觀的優(yōu)勢則是能夠以芯片為基礎(chǔ),為其家電產(chǎn)品賦能;以家電產(chǎn)品為支點(diǎn),提供多種解決方案;最終實(shí)現(xiàn)以獨(dú)立自主的芯片技術(shù)立足于物聯(lián)網(wǎng)市場,提供更具競爭力的產(chǎn)品。

手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝表示,格力、康佳、澳柯瑪這些家電廠商,也是意識(shí)到了進(jìn)軍半導(dǎo)體領(lǐng)域?qū)ψ陨懋a(chǎn)品能力的補(bǔ)充和競爭力的強(qiáng)化。但是未來發(fā)展情況如何,目前還沒有太多的規(guī)劃流出,難以研判。

“打造生態(tài),芯片先行”

以打造生態(tài)系統(tǒng)為目標(biāo)而發(fā)展芯片的企業(yè)比較突出的有阿里巴巴和百度兩家。

2018年4月20日,阿里巴巴宣布全資收購集成電路設(shè)計(jì)公司中天微。此前,阿里巴巴達(dá)摩院宣布正在研發(fā)一款神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)芯片“Ali-NPU”。據(jù)了解,該芯片將運(yùn)用于圖像視頻分析、機(jī)器學(xué)習(xí)等AI推理計(jì)算。除此之外,阿里巴巴還投資了寒武紀(jì)、Barefoot Networks、深鑒、耐能(Kneron)、翱捷科技(ASR)等5家芯片公司。

百度也是如此,在7月4日舉行的2018百度AI 開發(fā)者大會(huì)上,百度正式發(fā)布“昆侖”人工智能芯片,這是中國第一款云端全功能人工智能芯片,可適用于語音識(shí)別、無人駕駛等場景中。百度希望借此將其打造為面向智能汽車、智能設(shè)備、語音圖像等更多場景的芯片,創(chuàng)造屬于“中國芯”的人工智能時(shí)代。

業(yè)內(nèi)資深人士指出,互聯(lián)網(wǎng)巨頭進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域研發(fā)芯片,除了宣稱為開發(fā)“中國芯”做貢獻(xiàn)之外,更重要的是自身業(yè)務(wù)的需要,尤其在人工智能興起的當(dāng)下,傳統(tǒng)的芯片已無法滿足人工智能的需要。

在打造以人工智能為基礎(chǔ)的智能生態(tài)系統(tǒng)的目標(biāo)下,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要在人工智能戰(zhàn)場中獲勝,巨頭們自然而然的要選擇研發(fā)芯片。

因此除了國內(nèi)的阿里巴巴、百度,國外科技巨頭谷歌、亞馬遜均開始自研芯片的征程??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)研發(fā)芯片已經(jīng)成為了行業(yè)的一大趨勢。

“不甘人后,謀求轉(zhuǎn)型”

第三類廠商是以富士康、聞泰科技為代表的手機(jī)代工廠商。

由于近年來手機(jī)ODM行業(yè)的競爭加劇,馬太效應(yīng)凸顯,強(qiáng)者愈強(qiáng),行業(yè)的發(fā)展空間并不大,受手機(jī)市場影響也比較大。在此情況之下,即便是像富士康和聞泰科技這樣的龍頭企業(yè)也不敢輕易放松,正在積極尋找出路。

事實(shí)上,富士康早在1995年開始布局半導(dǎo)體領(lǐng)域,旗下子公司京鼎精密科技、訊芯科技和天鈺科技等均屬半導(dǎo)體相關(guān)。2016年10月,富士康與ARM合作,在深圳創(chuàng)設(shè)芯片設(shè)計(jì)中心;2017年9月,富士康參與競購東芝的內(nèi)存芯片業(yè)務(wù),但最終遺憾落敗。

聞泰科技也是如此,在與高通保持密切關(guān)系的同時(shí),也在積極的將觸角延伸至VR/AR、汽車電子、平板電腦、筆記本電腦等領(lǐng)域。

此外,4月22日,聞泰科技聯(lián)合體(中聞金泰半導(dǎo)體投資有限公司、云南省城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司、上海矽胤企業(yè)管理合伙企業(yè))確定成為安世半導(dǎo)體部分投資份額退出項(xiàng)目的受讓方,交易完成后聞泰科技將成安世半導(dǎo)體的控股股東。

目前,聞泰科技仍在停牌對(duì)相關(guān)細(xì)化內(nèi)容進(jìn)行籌劃。最新消息,7月11日,聞泰科技召開投資者說明會(huì),高管團(tuán)隊(duì)正式公開表達(dá)了對(duì)此番收購的信心來源和推進(jìn)進(jìn)展。這也標(biāo)志著聞泰科技正式進(jìn)軍半導(dǎo)體領(lǐng)域,足見國內(nèi)資本對(duì)優(yōu)質(zhì)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)公司的渴求。

另外根據(jù)業(yè)內(nèi)資深人士分析,富士康和聞泰科技這樣的手機(jī)代工廠商進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域最有可能的形式將是進(jìn)入半導(dǎo)體的制造環(huán)節(jié),也就是成立代工廠,從事芯片制造業(yè)務(wù)。

不過與芯片設(shè)計(jì)相比,芯片制造是一個(gè)耗資巨大的項(xiàng)目,不僅建設(shè)工廠需要投入上百億美元的資金,而在半導(dǎo)體制造工藝方面,廠商還需要不斷積累技術(shù),儲(chǔ)備人才隊(duì)伍,更需要長時(shí)間的持續(xù)投入。

“劃地為主,產(chǎn)業(yè)為輔”

這一類企業(yè)主要是房地產(chǎn)商,畢竟“劃地”才是房地產(chǎn)商的主要目的,而“跨界半導(dǎo)體”也是房地產(chǎn)商尋找新的利潤增長點(diǎn)的又一次新的嘗試,也就是大搞所謂的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)。

提到產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)就不得不提到華夏幸福。作為產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)“園區(qū)+地產(chǎn)”模式的締造者,華夏幸福通過園區(qū)招商引資返還收入,配套地產(chǎn)開發(fā)收入,土地升值收益等多個(gè)途徑,成功實(shí)現(xiàn)了盈利。更是以三分之一與萬科的營收,實(shí)現(xiàn)僅次于萬科的凈利潤。

這一成功模式自然也吸引了諸如金茂、恒大、碧桂園等在內(nèi)的房地產(chǎn)商。

今年3月,金茂宣布與芯恩集成公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,依托“中國芯片/科技產(chǎn)業(yè)新城”概念,發(fā)展符合國家戰(zhàn)略、具有強(qiáng)大科研競爭力、強(qiáng)大生命力的產(chǎn)城項(xiàng)目。

芯恩集成是中國“半導(dǎo)體之父”張汝京先生和團(tuán)隊(duì)聯(lián)手打造的中國首座協(xié)同式芯片制造(CIDM)公司,業(yè)務(wù)范圍包括半導(dǎo)體集成電路芯片的開發(fā)、設(shè)計(jì)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、測試封裝,半導(dǎo)體材料、高端設(shè)備等。目前在建的CIDM利基型產(chǎn)品規(guī)劃涵蓋國際化高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)的眾多核心器件,分布應(yīng)用于高端智能制造、軌交、智能家電、汽車及新能源汽車、機(jī)器人等多個(gè)領(lǐng)域。

無獨(dú)有偶,4月9日,恒大與中國科學(xué)院簽署合作協(xié)議,計(jì)劃在未來十年投入1000億,與中科院共同打造三大科研基地。

業(yè)內(nèi)資深人士指出,縱觀金茂、恒大在半導(dǎo)體領(lǐng)域的布局,主要是以戰(zhàn)略合作為主要方式,以盡力產(chǎn)業(yè)園區(qū)為主要目的,在發(fā)展半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的過程中起輔助作用,而不是真的轉(zhuǎn)做半導(dǎo)體、研發(fā)芯片,準(zhǔn)確的說,只是借助產(chǎn)業(yè)發(fā)展地產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。

此外,碧桂園還與哈爾濱工業(yè)大學(xué)達(dá)成合作,進(jìn)軍高科技領(lǐng)域,雖然具體情況尚未可知,但是也必然不會(huì)脫離產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的窠臼。

“跨界”半導(dǎo)體的正確打開方式

不難發(fā)現(xiàn),除了房地產(chǎn)商“跨界”進(jìn)入半導(dǎo)體領(lǐng)域目的不同之外,無論是家電廠商利用技術(shù)賦能產(chǎn)品,互聯(lián)網(wǎng)廠商建立生態(tài)或代工廠商謀求轉(zhuǎn)型,基本都是實(shí)打?qū)嵉南朐诎雽?dǎo)體領(lǐng)域做出一番成績,為“中國芯”的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

需要注意的是,盡管這些廠商背靠中國這一廣闊的市場,從事半導(dǎo)體行業(yè)、研發(fā)芯片充滿了無限的機(jī)遇與可能,然而企業(yè)必須做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

一是做好長期虧損的準(zhǔn)備。上海海爾集成電路公司就是一個(gè)典型案例,公司在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)十多年,虧損期就長達(dá)10年。直到2011年,才跨過營收億元門檻,2012年實(shí)現(xiàn)營收1.41億元。

二是做好人才儲(chǔ)備難,技術(shù)攻堅(jiān)的準(zhǔn)備。人才缺乏已經(jīng)成為近年來集成電路產(chǎn)業(yè)內(nèi)普遍存在的問題,人才培養(yǎng)的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上市場需求。“跨界”做半導(dǎo)體,如何獲取人才,依靠人才實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破,企業(yè)都應(yīng)當(dāng)有一個(gè)長遠(yuǎn)規(guī)劃。

三是做好長周期、高風(fēng)險(xiǎn)投入的準(zhǔn)備。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)就是周期長、風(fēng)險(xiǎn)高、涉及面廣。以一款芯片而言,從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到量產(chǎn),其時(shí)間短則三五年,長則十?dāng)?shù)年,這一點(diǎn)與其他行業(yè)有著明顯不同。

手機(jī)中國聯(lián)盟秘書長王艷輝評(píng)價(jià)道,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的投資周期很長,即便現(xiàn)在有如此多的公司“跨界”做半導(dǎo)體,在短期內(nèi)也不會(huì)看到太大的影響。就如同海爾一樣,做了18年的半導(dǎo)體,對(duì)產(chǎn)業(yè)的助推作用依然不明顯,最大的作用還是加強(qiáng)了自家的產(chǎn)品,增強(qiáng)了自身的競爭力。

可以說,“跨界”做半導(dǎo)體是一件既考驗(yàn)?zāi)托挠挚简?yàn)韌性的事情。不僅要有耐心去做長時(shí)間的大量的投入,也要有耐心去一點(diǎn)一滴的積累技術(shù),既要有韌性去忍受可能到來的長期虧損,更要有韌性去攻堅(jiān)克難、不畏失敗。

半導(dǎo)體行業(yè)需要的是有耐心,有韌性的企業(yè),拼的不是“跨界”時(shí)說的豪言壯語,就如小品中所說,“跨界”玩的就是綜合實(shí)力,拼的也是綜合實(shí)力!

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