董明珠：造芯是一定要造芯的，就算花500億也要造芯

近日，格力電器(000651.SZ)宣布斥資30億元參與收購國際芯片巨頭，這意味著，該公司董事長董明珠的“造芯夢”又近了一步。

從手機(jī)到汽車，再到芯片，近年來董明珠的多元化一直都在波折中前進(jìn)，手機(jī)業(yè)務(wù)的平淡、銀隆風(fēng)波的沖擊都讓外界對其決策產(chǎn)生質(zhì)疑。而對于芯片計劃，業(yè)內(nèi)人士也表示，芯片產(chǎn)業(yè)耗時長、投資大，格力在這方面想要有所作為非常難，這更可能是一次雷聲大雨點(diǎn)小的布局。

業(yè)內(nèi)人士還向記者指出，在董明珠一次次跨界失敗的背后，其與格力電器股東的矛盾也開始凸顯，這也反映出格力電器內(nèi)部管理的問題。同時，靠吃空調(diào)業(yè)務(wù)老本的格力電器，能否承受住董明珠耗資巨大的多元化之重，也值得探討。

30投資芯片勝算幾何

董明珠“造芯”計劃又有了新進(jìn)展。近日，格力電器發(fā)布公告稱，該公司擬向合肥中聞金泰有限責(zé)任公司(以下簡稱“合肥中聞金泰”)、珠海融林股權(quán)投資合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“珠海融林”)合計增資30億元人民幣，資金用于合肥中聞金泰以及珠海融林受讓安世集團(tuán)的上層股權(quán)及財產(chǎn)份額。

同時，格力電器將通過上述投資參與聞泰科技股份有限公司(以下簡稱“聞泰科技”，600745.SH)收購安世集團(tuán)項(xiàng)目，該收購項(xiàng)目完成后聞泰科技將實(shí)現(xiàn)對安世集團(tuán)的控制，格力電器也將成為聞泰科技的重要股東。

格力電器在公告中稱，安世集團(tuán)的核心資產(chǎn)為安世半導(dǎo)體，其前身為恩智浦標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品事業(yè)部，安世集團(tuán)為整合器件制造企業(yè)(Integrated Device Manufacture，即 IDM)，相比于專注于單一環(huán)節(jié)的集成電路設(shè)計公司、晶圓加工公司、封裝測試公司，其覆蓋了半導(dǎo)體產(chǎn)品的設(shè)計、制造、封裝測試的全部環(huán)節(jié)，盈利能力較強(qiáng)。

董明珠本人于12月4日，在2018中國企業(yè)家博鰲論壇期間接受包括記者在內(nèi)的媒體群訪時談及其進(jìn)軍芯片領(lǐng)域的想法，她表示，格力電器多年來并未進(jìn)入最賺快錢的房地產(chǎn)領(lǐng)域，而是專注把空調(diào)這個領(lǐng)域做扎實(shí)，“由于空調(diào)做扎實(shí)了，就掌握了技術(shù)，掌握了科技，我們就延伸了很多新的技術(shù)，比如說電機(jī)、壓縮機(jī)。”

“由于掌握核心技術(shù)的延伸而帶來新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”董明珠說，“芯片并不是偶然的一個奇思怪想，實(shí)際上我們?nèi)昵熬妥隽?。而我們做芯片的目的還是從消費(fèi)者的需求角度來考慮的，比如說我們從空調(diào)到生活電器，到整個家庭的電器需求，已經(jīng)全線覆蓋，包括冰箱、洗衣機(jī)、廚房電器，也包括手機(jī)。”

她強(qiáng)調(diào)說：“格力電器已經(jīng)完全是一個多元化的企業(yè)，這一系列的考慮都是在為未來的智能裝備做準(zhǔn)備。這么多年，很欣慰的是，格力電器受到外界質(zhì)疑聲音的時候，我們還是堅持走了下來。”

而董明珠和格力電器的堅持仍未受到業(yè)界的認(rèn)可。家電行業(yè)分析師劉步塵在接受記者采訪時表示，格力做芯片業(yè)務(wù)的首要難點(diǎn)在于投資額高，芯片業(yè)務(wù)是一個耗資巨大的產(chǎn)業(yè)，英特爾、高通做芯片都付出了高額的支出，即使格力號稱“500億造芯”，也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。其次，做芯片時間成本高，對于董明珠而言，其最晚在2021年也將退休，而她退休之后，格力的造芯計劃也將戛然而止。

同時，劉步塵還強(qiáng)調(diào)，格力的人都是空調(diào)行業(yè)出身，沒有在芯片業(yè)務(wù)方面的人才。

資深產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家、家電/IT行業(yè)分析師梁振鵬向記者表達(dá)了同樣的觀點(diǎn)，他指出，芯片是一個很復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)，從設(shè)計研發(fā)到生產(chǎn)再到測試，每一環(huán)節(jié)都需要巨大的投入。而目前這些環(huán)節(jié)都被英特爾、高通、三星等巨頭壟斷，格力想靠錢砸出芯片業(yè)務(wù)，成功幾率很小。

豪賭500億，是否雷聲大雨點(diǎn)小

2018年5月份，董明珠一句“即使花500億也要造芯片”的豪言壯語，將格力推上輿論的風(fēng)口浪尖，也令外界高度關(guān)注格力的造芯計劃。

劉步塵告訴記者，中興事件后，中國企業(yè)都在考慮是否需要獨(dú)立的芯片產(chǎn)業(yè)，董明珠作為一個比較有社會責(zé)任感的企業(yè)家，這個時候就站起來扛起了造芯的大旗。

而對于格力而言，芯片業(yè)務(wù)或許是其完成業(yè)績目標(biāo)的一場賭局。此前，董明珠曾公開表示，格力將在2023年達(dá)到6000億營收。但這對于仍以空調(diào)為主業(yè)的格力而言，難度可見一斑。

記者查閱格力近年年報發(fā)現(xiàn)，2015年至2017年，格力營業(yè)收入分別為977.45億、1083.02億和1482.86億，增長速度保持在30%-40%之間。照此計算，格力很難完成6000億營收目標(biāo)。

在劉步塵看來，格力的多元化道路走的并不順利，當(dāng)前的營收依然主要依賴空調(diào)業(yè)務(wù)。目前整個中國的空調(diào)產(chǎn)業(yè)出貨量大約為2800億，即使格力占據(jù)整個空調(diào)市場，也難以完成目標(biāo)。而這意味著格力想做到6000億，必須擺脫對空調(diào)的依賴性，發(fā)展其他產(chǎn)業(yè)。

董明珠也向記者表示，格力電器已經(jīng)是一個多元化的企業(yè)，“當(dāng)然，很多人說專業(yè)化才能成功，多元化就會失敗，其實(shí)專業(yè)化和多元化沒有什么本質(zhì)的區(qū)別，關(guān)鍵在于你內(nèi)心的專注，你對市場的用心和你對別人的尊重，來決定你是否能夠成功。”

但是，就目前情況來看，格力的500億造芯計劃似乎也只是雷聲大雨點(diǎn)兒小。記者通過企查查發(fā)現(xiàn)，在芯片業(yè)務(wù)方面，格力旗下有兩家子公司。8月14日，格力出資10億成立珠海零邊界集成電路有限公司，目前股東僅格力一家，法定代表人為董明珠;成立于10月31日的湖南國芯半導(dǎo)體科技有限公司，格力則出資5000萬元，持股比例為10%。

梁振鵬向記者分析稱，目前格力布局芯片業(yè)務(wù)最可能采取的方式就是入股，而這些資金對于格力或是整個芯片市場來說都是小打小鬧，對中低端領(lǐng)域的芯片或許有幫助，但絕不是真正意義上的高端芯片。另外，格力入股這些企業(yè)的更主要目的是形成資本紐帶，利用這些企業(yè)來完成一些上下游產(chǎn)業(yè)的布局，這個意義大于制造芯片本身的意義。“因此，目前國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)空白的現(xiàn)狀，根本不是格力可以解決的。”

另外，對于芯片產(chǎn)業(yè)一直沒有具體的規(guī)劃也是外界對董明珠造芯提出的質(zhì)疑之一。事實(shí)上，不只是格力，近年來國內(nèi)許多企業(yè)都開始進(jìn)軍芯片業(yè)務(wù)，尤其是中興通訊事件后，越來越多的企業(yè)開始意識到芯片產(chǎn)業(yè)的重要性?？导?、TCL、華為都在芯片領(lǐng)域有所嘗試。公開資料顯示，其中最被看好的華為，在芯片上投入了4000億，且花費(fèi)了很長時間才做出芯片。

“董明珠所說的芯片范圍很大，是一個粗放概念。芯片產(chǎn)業(yè)從設(shè)計、研發(fā)到生產(chǎn)，再到封裝，每一步都需要大量的資金技術(shù)投入，格力是不可能做成一個產(chǎn)業(yè)鏈的。而這也顯示出董明珠事實(shí)上對芯片不甚了解，500億只是為了表明決心。”梁振鵬認(rèn)為，華為做高端芯片，花了一兩年時間做研發(fā)，到了生產(chǎn)環(huán)節(jié)還是要靠代工生產(chǎn)，所以，格力想要做芯片，必須要具體到做哪一款芯片、專注于哪個環(huán)節(jié)。

TCL董事長李東生此前也曾公開表示，TCL的主要投資目標(biāo)僅是芯片設(shè)計項(xiàng)目。他也曾直言，500億做芯片是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

跨界夢多舛，格力不能承受之重

從手機(jī)到汽車再到芯片，董明珠的跨界一直“命途多舛”，且飽受外界質(zhì)疑。

2015年3月，董明珠宣布格力手機(jī)已經(jīng)做出來并在使用，在接下來的三年時間里，格力又推出了兩款機(jī)型。但在市場上，格力手機(jī)卻如“隱市”一般銷聲匿跡。藍(lán)鯨產(chǎn)經(jīng)記者在格力商城發(fā)現(xiàn)，目前格力手機(jī)銷量最高的一款是格力手機(jī)2代，銷量為94430臺，而其他手機(jī)銷量都在1000臺到2000臺左右。

銷量低迷背后，外界還一直流傳董明珠強(qiáng)制要求經(jīng)銷商以及公司員工購買手機(jī)的傳聞，對此格力電器和董明珠方面都一直未有回應(yīng)。

試水手機(jī)沒有激起太大的浪花，董明珠又做起汽車夢。當(dāng)初其不顧格力股東反對，堅持以個人名義出資支持珠海銀隆，如今董明珠與珠海銀隆創(chuàng)始人魏銀倉爆發(fā)矛盾，并不斷升級，甚至對簿公堂。“銀隆風(fēng)波”似乎也預(yù)示著董明珠的造車計劃終將夭折。

手機(jī)不溫不火、汽車一波三折、芯片飽受質(zhì)疑，董明珠近年來的多元化看起來都難言成功，也正是基于此，其帶領(lǐng)格力電器進(jìn)行多元化的這幾年，董明珠與格力股東之間的矛盾也開始顯現(xiàn)。

早在2016年，董明珠欲借格力電器收購珠海銀隆實(shí)現(xiàn)自己的造車夢，但是該方案引起部分中小股東強(qiáng)烈反對，最終被否決。只是，股東的否決未能阻止其對珠海銀隆的青睞。2016年12月，董明珠與萬達(dá)董事長王健林等人出資30億元，獲得珠海銀隆22.388%的股權(quán)。此后，她繼續(xù)參與到珠海銀隆的融資，截止到2017年5月，董明珠個人在珠海銀隆的持股比例增加到17.46%，成為公司第二大股東。

2017年，格力電器迎來11年以來首次不分紅，董明珠稱其是為了做芯片。更有媒體報道稱，董明珠曾在董事會中怒懟股東，稱“5年不給你們分紅，你們又能把我怎么樣”。

“多元化多次失敗，不斷受到外界質(zhì)疑，這背后其實(shí)也體現(xiàn)了格力內(nèi)部管理機(jī)制與治理機(jī)構(gòu)的問題。近年來格力電器的決策幾乎都是董明珠的個人決策，而其戰(zhàn)略決策過于隨意，并且缺乏邏輯。董明珠凌駕于格力電器董事會的一言堂，也反映出格力電器的管理問題。”劉步塵告訴記者。