大陸發(fā)展半導(dǎo)體國產(chǎn)替代之路

中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國以芯片為籌碼來遏制中國高科技產(chǎn)業(yè)以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在這樣的背景下，中國亟需推動自主創(chuàng)新，做大做強(qiáng)自家芯片。然而，目前中國芯片發(fā)展存在諸多癥結(jié)。

芯科技消息，“你想，臺積電走了多久、花費(fèi)多少心血才拿到蘋果訂單?”臺灣工業(yè)技術(shù)研究院研究總監(jiān)楊瑞臨的一句反問，似乎就是大陸發(fā)展半導(dǎo)體國產(chǎn)替代之路的一道批注。

人才缺口是最根本問題

2015年國務(wù)院曾經(jīng)設(shè)定，大陸集成電路市場2020年要占全球市場43.35%，2025年上升至46%，成為世界最大集成電路市場。本地產(chǎn)值方面，2020年達(dá)851億美元(單位下同)，滿足大陸49%需求;2030年則達(dá)1837億美元，滿足75%大陸市場需求。整體而言，2020年芯片自給率要達(dá)到40%，2025年則預(yù)估達(dá)70%。

大陸半導(dǎo)體重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖(圖片來源：工信部)

但該怎么做?做的到嗎?這一直都是產(chǎn)業(yè)界的疑問。先從被廣泛討論的問題來看，楊瑞臨直言：“產(chǎn)業(yè)缺乏人才是最根本且愈來愈難解的問題。”

據(jù)工信部2018年8月發(fā)布的《中國集成電路產(chǎn)業(yè)人才白皮書》指出：2020年全大陸需要32萬名半導(dǎo)體人才，才能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展;而若想在2020年半導(dǎo)體業(yè)營收翻5倍，則至少需要70萬名以上規(guī)模的芯片專家，但目前大陸只有約40萬人，人才缺口相當(dāng)大。

楊瑞臨分析，北京、清華、交通大學(xué)等碩、博士高材生畢業(yè)后，首選是互聯(lián)網(wǎng)+公司，“大家都是往BAT(百度、阿里巴巴、騰訊)跑”，再來是物聯(lián)網(wǎng)、人工智能(AI)相關(guān)的獨(dú)角獸公司。

至于半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)，楊瑞臨認(rèn)為，僅IC設(shè)計較具職場吸引力。他以聯(lián)發(fā)科投資、后來被賽靈思買下的深鑒科技為例，公司核心人才均出自清大電機(jī)系。“我見過他們，無論是智慧、IQ真的讓人嘆為觀止。”他也強(qiáng)調(diào)，深鑒是很具代表性的IC設(shè)計公司，也確實(shí)吸納了十分頂尖的人才。

IC設(shè)計業(yè)是大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最好的領(lǐng)域，因此較容易取得資金、吸引優(yōu)秀人才，良性循環(huán)下，大陸IC設(shè)計業(yè)無論是成長速度還是國際競爭力，相較制造、設(shè)備、封測業(yè)都優(yōu)異許多。然而，換句話說，連IC設(shè)計都缺乏人才的情況下，更遑論代工、封測及其他領(lǐng)域了。

當(dāng)大陸人才不足以供應(yīng)產(chǎn)業(yè)，政府將希望寄托在“海歸”、“挖角”上。楊瑞臨接著分析，海歸人士過去確實(shí)提供大陸不少幫助，但近幾年歐美對大陸在發(fā)放簽證上愈來愈嚴(yán)謹(jǐn)，加上中美貿(mào)易戰(zhàn)影響，仰賴海歸漸不可行;挖角借將方面，包含中國臺灣、美國、日本、韓國等廠商也逐漸開始以競業(yè)條款、知識產(chǎn)權(quán)等作為防范的“金鐘罩鐵布衫”。在商業(yè)上的基本守則“誠信”方面，同樣需要被重視。

此外，由于大陸半導(dǎo)體在全球市占率仍偏低，大陸半導(dǎo)體業(yè)員工相較臺廠及國際廠商，較沒有足夠舞臺大展長才。他解釋說，如蘋果、華為、微軟、谷歌及歐洲系統(tǒng)品牌廠，都在臺灣積極征才，期望透過臺灣產(chǎn)業(yè)能量協(xié)助公司持續(xù)成長，“這在大陸是相對看不到的”，因此考慮職涯成長性下，單純高薪的吸引力降低不少。

晶圓代工龍頭廠臺積電創(chuàng)辦人張忠謀曾說“人才是一切的基本”，EDA廠新思科技全球資深副總裁林榮堅(jiān)亦曾指出，集成電路產(chǎn)業(yè)中，人、錢和技術(shù)是3大關(guān)鍵，人尤其重要。大陸談自主研發(fā)，人才成為核心問題，但大陸培養(yǎng)、海歸及挖角等方法均面臨一定挑戰(zhàn)，如何填補(bǔ)這個巨大人力缺口，似乎是產(chǎn)業(yè)、政府最需直視的議題。

時間能解決一切?

“半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)不適合炒短線。”一名資深產(chǎn)業(yè)分析師也說道，大陸的產(chǎn)業(yè)文化鼓勵周期短的產(chǎn)品，但I(xiàn)C產(chǎn)業(yè)周期長，需要穩(wěn)扎穩(wěn)打。他認(rèn)為，過去發(fā)展電信、高鐵產(chǎn)業(yè)的舊有商業(yè)模式在集成電路行不通，最后還是得回歸政策問題。“大陸投資市場依舊很熱，但大家有點(diǎn)盲目。”他說，在這龐大資本中，政府是永遠(yuǎn)的指標(biāo)。

他提及，廠商應(yīng)盡力呼吁政府重新檢視政策方針，因?yàn)槟壳翱磥?ldquo;砸錢就好”對半導(dǎo)體發(fā)展不是那么有效，“全國由上而下、痛定思痛”，做好長期投資的心理準(zhǔn)備，或許才是解方。

此外他認(rèn)為，陸廠、政府要保持開放心態(tài)，就算想做好自己，自主研發(fā)路上還是不可能單獨(dú)埋頭苦干，先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備、材料等還掌握在歐美、日本手上，所以想要自主，還需盡量尋求國際合作，慢慢汲取國際經(jīng)驗(yàn)。

值得注意的是，集微網(wǎng)記者采訪過程中，臺積電不約而同出現(xiàn)在幾位產(chǎn)業(yè)人士及分析師口中，也凸顯了臺積電在大陸半導(dǎo)體發(fā)展中所扮演的關(guān)鍵角色與樣本。但若以這家全球晶圓代工龍頭經(jīng)驗(yàn)來看，那句“臺積電走了多久、花費(fèi)多少心血才拿到蘋果訂單?”答案是：28年、近800億美元的資本支出、上萬名研發(fā)人員的汗水，加上時空背景以及對的商業(yè)模式，這些大陸都還沒有。