印度正朝著電子大國的方向發(fā)展。2012年10月，印度政府批準了電子產業(yè)振興政策“TheNationalPolicyonElectronics2012”。該政策計劃在2020年之前投資1000億美元培育電子產業(yè)。
該政策將通過高額的補助金和稅收優(yōu)惠等舉措，推動半導體工廠的設立以及電子設備制造開發(fā)設施的引進。目的是以印度一直以來的優(yōu)勢——軟件產業(yè)為核心，將產業(yè)領域由LSI設計制造擴大到設備制造，在印度國內建立可一條龍生產消費類產品、醫(yī)療器械和汽車用電子設備等的體制。
2013年2月，印度通信與信息技術部部長卡皮爾·西巴爾(Kapil西巴爾)訪日，與日本大型電子企業(yè)和通信運營商的經營高管以及日本經濟產業(yè)大臣茂木敏充舉行了會談，表示真誠希望日本能對印度的政策給予援助。在東京接受本站采訪的西巴爾表示出了對日本企業(yè)的熱切期待，他表示，“與日本企業(yè)的戰(zhàn)略性合作對培育電子產業(yè)極其重要”。
在印度此次的電子產業(yè)振興政策中，西巴爾認為關鍵之一是設立半導體制造工廠。在印度國內制造LSI的話題此前雖然多次被提及，但一直未能變?yōu)楝F(xiàn)實。西巴爾在此次采訪中表示，設立印度首家半導體工廠的交涉“已經進入最終階段”。
西巴爾：關于在印度國內制造芯片(LSI)，目前有兩個方案，都處于交涉階段。設立半導體工廠的計劃將于2013年10月之前啟動。2015～2016年應該就可以在印度工廠生產了。
實現(xiàn)LSI的本國制造后，在擁有大量軟件技術人員的印度，嵌入式軟件的開發(fā)將比以前取得更大的進步。日本企業(yè)在印度可以在硬件和軟件兩方面雙管齊下。
西巴爾認為，與印度構筑合作關系是日本電子企業(yè)蛻變成真正的全球企業(yè)的良好時機。
西巴爾：日本大型電子企業(yè)在國際競爭中落入下風是不爭的事實。理由很簡單。
日本企業(yè)沒有接受世界經濟的模式變革
西巴爾：全球的業(yè)務環(huán)境發(fā)生了天翻地覆的變化。全球企業(yè)不能只是一國的企業(yè)，必須實現(xiàn)真正的“全球化”。例如，即使在美國注冊了公司，也不是美國企業(yè)，而是在全球采購部件，在中國生產產品，在印度開發(fā)軟件和服務，通過越南提供客戶服務。這種新的模式在推動世界經濟的發(fā)展。
日本企業(yè)沒有接受這種世界經濟的模式變革。雖然在眾多國家和地區(qū)銷售產品，但并沒有在真正意義上采取全球化措施。我希望印度能幫助日本企業(yè)實現(xiàn)真正的全球化。
印度擁有低成本的經濟環(huán)境和高質量人才。通過在有效利用這些優(yōu)勢的同時與印度構筑合作關系，日本企業(yè)可提高國際競爭力。已經開始在印度生產的日本汽車廠商等的高股價也可以證明這一點。
印度瞄準電子大國的背景在于對經濟增長和人口爆發(fā)性增長帶來的貿易虧損擴大的危機感。預計到2050年，印度人口將從目前的12億增至17億，成為世界人口最多的國家，預計其中心消費層——中產階級在數年后將超過歐盟成員國的人口(約5億人)。據印度政府估算，目前該國電子設備市場規(guī)模為450億美元。預計到2020年將大幅增加至4000億美元。
目前，印度的大部分電子產品都依賴進口。這樣下去，2020年電子領域的進口額將達到3000億美元，超過原油的進口額。培育印度電子產業(yè)勢在必行，1000億美元的投資就是用于電子產業(yè)的振興政策。
印度國內4000億美元的電子產品需求就是日本企業(yè)向印度投資的最大理由。
對印度來說，向制造和研究開發(fā)兩方面投資非常重要。向制造領域的投資對于在全球市場上進行成本競爭必不可少，而研究開發(fā)是引領市場的關鍵所在。即使是對日本企業(yè)而言，通過向印度的制造和研究開發(fā)領域投資，也能在現(xiàn)在和將來獲得競爭力。
例如，日本的半導體工廠接連關閉。那應該是因為在日本半導體生產已沒有競爭力。那么，將工廠轉移到印度如何?
在振興政策中，除了針對新設立的電子相關制造設施和基礎設施等提供費用50%的補助金(重新開發(fā)時為75%)以外，還將實行10年內免除消費稅等的優(yōu)惠政策。西巴爾透露了在連接首都德里和西海岸孟買的道路沿線，建設以電子業(yè)等為中心的7座產業(yè)城市的構想。這一舉措的基礎就是此前培育的軟件產業(yè)。
為促成業(yè)務合作而訪問日本
西巴爾：有很多軟件相關的全球企業(yè)都在印度設立了研發(fā)基地。英特爾的最新LSI就是在印度設計的。三周前我到美國加利福尼亞訪問，在我到訪的所有全球企業(yè)中，全都有印度人在擔任經營高管。這是因為這些企業(yè)把印度當做了解決軟件相關課題的場所。
現(xiàn)在，電子和軟件相關的全球企業(yè)在印度班加羅爾研發(fā)出了專利等大量知識產權。印度的軟件技術在全球也屬于頂級行列。我們接下來必須要做的是，把在印度形成的知識產權用于印度的變革。如果印度企業(yè)創(chuàng)造并持有了知識產權，就能提高國家的競爭力。在印度生產半導體將為此發(fā)揮重要作用。
此次訪日的西巴爾訪問了NTTDoCoMo、日立制作所、NEC和京瓷等企業(yè)，與各公司的經營高管進行了會談。例如，日立在2012年12月發(fā)布了印度集團戰(zhàn)略，提出的目標是，2015年度將在印度的合并銷售額提高至2011年度3倍的3000億日元，將員工增加至2011年度2倍的1.3萬人。2012～2015年度日立計劃向印度投資700億日元，用于擴充印度的研發(fā)中心、強化地產地消型業(yè)務等。
印度電子和信息技術部與日本經產省計劃為兩國在產業(yè)領域的合作設置共同工作組，在3個月內整理出報告。印度電信部任命了就電子和IT相關合作與日本對話的專門的負責人。西巴爾表示，“此次訪問日本，是真心想要促成業(yè)務合作”。
西巴爾：我很高興日本企業(yè)考慮實現(xiàn)我們的期待。此次訪日會見了日立董事長川村隆。該公司去年首次在海外召開了經營會議，地點就是印度，而且還發(fā)布了包括大規(guī)模投資在內的印度業(yè)務戰(zhàn)略。
日本企業(yè)擁有強大的硬件開發(fā)實力，而印度擁有強大的軟件開發(fā)實力。中國今后應該會把硬件的制造力轉移到軟件開發(fā)上。印度正好相反，將從軟件向硬件轉移。
對印度來說，從與中國制造業(yè)競爭的角度考慮，日本也是重要的合作伙伴，印度需要日本擁有的高品質硬件技術。而對日本企業(yè)而言，要想在全球競爭中獲勝，向印度投資也至關重要。通過從半導體到設備和軟件全部在印度生產，可降低成本。由此，能夠提供印度消費者可輕松購買的低價位產品。屆時，不僅是印度，進軍非洲和中東也將變得容易。
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