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[導(dǎo)讀]AMD最近發(fā)布最新財(cái)報(bào)顯示,第三財(cái)季營(yíng)收為12.7億美元,比去年同期的16.9億美元下滑25%,凈虧損為1.57億美元。面對(duì)危機(jī),10月19日,羅瑞德又一次給AMD開(kāi)出全球裁員15%的措施。這家曾被視為英特爾強(qiáng)勁挑戰(zhàn)對(duì)手的公司,

AMD最近發(fā)布最新財(cái)報(bào)顯示,第三財(cái)季營(yíng)收為12.7億美元,比去年同期的16.9億美元下滑25%,凈虧損為1.57億美元。面對(duì)危機(jī),10月19日,羅瑞德又一次給AMD開(kāi)出全球裁員15%的措施。

這家曾被視為英特爾強(qiáng)勁挑戰(zhàn)對(duì)手的公司,如今的窘境外界對(duì)其裁員并不會(huì)感到驚訝。但其實(shí)這只是羅瑞德去年8月上任后一連串壞消息中的一個(gè)。去年11月,羅瑞德履新時(shí)就立刻裁掉了1400名員工,其中包含資深主管,從那時(shí)開(kāi)始AMD就不斷有員工離職。今年9月,CFO托馬斯·塞弗特離職更讓華爾街的不信任感加劇,AMD股價(jià)重挫10%。

羅瑞德一直在為自己解釋?zhuān)骸癙C行業(yè)正在經(jīng)歷非常重大的改變階段,對(duì)生態(tài)系統(tǒng)和AMD都造成了影響?!辈贿^(guò),人們還清楚地記得一年前,他還信誓旦旦稱:“PC是核心產(chǎn)業(yè),它會(huì)繼續(xù)擴(kuò)張?!?BR>
羅瑞德在聯(lián)想集團(tuán)擔(dān)任COO時(shí),有過(guò)相當(dāng)漂亮的成績(jī)。但面對(duì)芯片行業(yè)的結(jié)構(gòu)性大調(diào)整,他還未能顯示出具有力挽狂瀾的能力。

下墜

羅瑞德曾是AMD的希望。加盟AMD前,他曾幫助聯(lián)想集團(tuán)在兩年內(nèi)將利潤(rùn)提升了1.4億美元,銷(xiāo)售額增加了14%,成為全球增長(zhǎng)速度最快的PC制造商。他在AMD履新時(shí),不少分析師都對(duì)他寄予了厚望:“選擇羅瑞德是明智的,因?yàn)槁?lián)想曾是AMD最重要的客戶,他至少可以幫AMD進(jìn)一步了解客戶,贏得更多的客戶?!?BR>
上任當(dāng)天,羅瑞德以一種口號(hào)式言語(yǔ)強(qiáng)調(diào)要保持AMD的前進(jìn)勢(shì)頭:“很顯然,我們?cè)贏MD制定的任何戰(zhàn)略都將是一種平衡戰(zhàn)略,我們將把握時(shí)機(jī),繼續(xù)獲得勝利?!蹦菚r(shí),AMD一款新產(chǎn)品APU(AMD將CPU及獨(dú)立顯卡芯片做在一個(gè)晶片上的創(chuàng)新產(chǎn)品)銷(xiāo)量遠(yuǎn)超預(yù)期,也給足了他信心,他甚至宣稱:“為能夠率先推出新一代的重大產(chǎn)品而來(lái)到了AMD。”

然而,羅瑞德似乎高興得太早,他低估了AMD的困境,以及前任留給他的爛攤子。

2009年,AMD剝離了被認(rèn)為不盈利、開(kāi)支巨大的芯片制造工廠,成立了專(zhuān)注于芯片代工的格羅方德。但拆分后,格羅方德在新制程技術(shù)上沒(méi)有跟上AMD的步伐,導(dǎo)致APU產(chǎn)能?chē)?yán)重不足。市場(chǎng)需求強(qiáng)烈,但APU產(chǎn)品卻一貨難求,而錯(cuò)失了最佳的銷(xiāo)售時(shí)機(jī),由此引發(fā)當(dāng)年的業(yè)績(jī)下滑。

英特爾曾諷刺Fabless(設(shè)計(jì)與制造分離)模式?jīng)]前途,AMD不幸被“死對(duì)頭”言中。去年11月,羅瑞德一上任,就不得不要以裁員來(lái)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)。不過(guò),對(duì)這位CEO來(lái)說(shuō),更不幸的是,他上任的2011年,是PC市場(chǎng)近十年持續(xù)增長(zhǎng)的最后一年,他錯(cuò)過(guò)了PC市場(chǎng)最后一班快車(chē)。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IHSiSuppli最近發(fā)布報(bào)告,預(yù)計(jì)2012年全球PC銷(xiāo)售量將出現(xiàn)自2001年以來(lái)首次下滑,幅度為1.2%。而Gartner和IDC在10月底發(fā)布的數(shù)據(jù)也顯示,第三季度全球PC銷(xiāo)量同比下降了超過(guò)8%,除了聯(lián)想和華碩兩家公司的出貨量還能保持增長(zhǎng)外,惠普、戴爾、宏碁等廠商都出現(xiàn)了大幅度下滑。

整個(gè)PC產(chǎn)業(yè)鏈都處于不樂(lè)觀的環(huán)境中,但與英特爾相比,AMD似乎更不妙了。IHSiSuppli半導(dǎo)體行業(yè)首席分析師顧文軍指出,在X86芯片的市場(chǎng)中,AMD市場(chǎng)份額長(zhǎng)期處于老二的位置,英特爾的份額長(zhǎng)期在80%左右,“AMD的存在在某種意義上,是因?yàn)榉磯艛喾ㄏ拗屏擞⑻貭枺笳咝枰粋€(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!?BR>
現(xiàn)在ARM的架構(gòu)移動(dòng)芯片廠家,例如高通、德州儀器、意法-愛(ài)立信,甚至包括聯(lián)發(fā)科的崛起,基于ARM芯片應(yīng)用范圍可能很快滲透到PC與服務(wù)器中,尤其Windows8開(kāi)始支持ARM芯片,開(kāi)始顛覆X86的市場(chǎng)。因此,AMD已無(wú)法作為英特爾的“對(duì)手”,而繼續(xù)長(zhǎng)期存在下去。

羅瑞德認(rèn)為,PC市場(chǎng)衰落,而AMD得以占上風(fēng),是因?yàn)椤拔覀?AMD與英特爾)曾處在不健康的雙頭壟斷之中”,從而導(dǎo)致了X86芯片的影響力下降。所以他計(jì)劃不再把精力放在與英特爾的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)上,而要進(jìn)軍移動(dòng)市場(chǎng)。他相信:“英特爾迄今在這類(lèi)市場(chǎng)仍處于弱勢(shì),為AMD留下了新機(jī)會(huì)?!?BR>
挽救

羅瑞德讓AMD押注移動(dòng)市場(chǎng)是或無(wú)奈、或冒險(xiǎn)之舉。他的前任梅德克正是因?yàn)樵谝苿?dòng)芯片領(lǐng)域毫無(wú)建樹(shù)而“下課”。不過(guò),包括赫赫有名的魯伊茲在內(nèi),AMD歷任CEO都清楚,即便強(qiáng)大的英特爾在移動(dòng)市場(chǎng)也是備受挫折,誰(shuí)敢輕易下水呢?

1998年,英特爾獲得了ARM授權(quán),幾年后,推出了XScale系列移動(dòng)處理器。但面對(duì)德州儀器和高通等移動(dòng)芯片廠家的夾攻,英特爾在移動(dòng)市場(chǎng)從未取得過(guò)重大進(jìn)展。最終在2006年,英特爾將整個(gè)移動(dòng)芯片部門(mén)出售給Marvell。沉寂了4、5年后,英特爾才得以借助移動(dòng)市場(chǎng)爆發(fā)性增長(zhǎng),回到移動(dòng)芯片領(lǐng)域。

羅瑞德似乎忽略了一點(diǎn),英特爾的弱勢(shì),恰好說(shuō)明移動(dòng)市場(chǎng)原有的競(jìng)爭(zhēng)者的強(qiáng)大。在這里,AMD的對(duì)手不再是英特爾,而是整個(gè)ARM陣營(yíng)。

AMD在移動(dòng)領(lǐng)域的砝碼仍然是其APU產(chǎn)品,因?yàn)槠鋱D形性能突出,功耗也具有很大優(yōu)勢(shì),適合移動(dòng)終端的需求。而在生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建方面,AMD與英特爾的選擇都不多,均押注在微軟的Windows8身上。

“英特爾還擁有產(chǎn)能、工藝、資金等突出優(yōu)勢(shì)。而AMD不論生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建、合作伙伴、技術(shù)等都不及英特爾,AMD轉(zhuǎn)型移動(dòng)市場(chǎng)并不樂(lè)觀?!鳖櫸能姺Q。

其實(shí),在市場(chǎng)的巨大變數(shù)面前,羅瑞德并沒(méi)有孤注一擲的決心。他為AMD制定了3個(gè)復(fù)興的方向,除了移動(dòng)領(lǐng)域,微型服務(wù)器、嵌入式應(yīng)用都是他的核心計(jì)劃。

今年初,AMD收購(gòu)了微型服務(wù)器先驅(qū)SeaMicro,并計(jì)劃推出新型的微型服務(wù)器CPU,羅瑞德將其比作改變AMD公司歷史和命運(yùn)的產(chǎn)品。另外,他準(zhǔn)備將嵌入式業(yè)務(wù)的收入從現(xiàn)在的5%,在明年底之前提高至20%。

其實(shí),從PC向移動(dòng)、嵌入式、微型服務(wù)器領(lǐng)域轉(zhuǎn)型,羅瑞德具備了足夠多的顛覆性因子,他也許下過(guò)諸多豪言壯語(yǔ)。雖然對(duì)他而言,能否扭轉(zhuǎn)AMD糟糕的表現(xiàn)還言之尚早,但近期一連串危機(jī),以及并購(gòu)的流言四起,似乎意味著留給他的時(shí)間與空間已不多了。

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