博世中央研究院正式啟用，默克爾親臨

德國雷寧根——為鼓勵跨學(xué)科合作、近一步提升自身創(chuàng)新實力，博世集團今日宣布位于德國雷寧根的博世中央研究院正式啟用?；貫閯?chuàng)新人才提供了全新的工作環(huán)境。這一研發(fā)與高級工程技術(shù)中心位于斯圖加特市郊，擁有近1700 名致力于工業(yè)研究應(yīng)用的創(chuàng)新人才。受邀出席開業(yè)儀式的各界人士包括德國聯(lián)邦總理默克爾、巴登-符騰堡州州長Winfried Kretschmann以及來自德國政界、商界與學(xué)術(shù)界的各方代表。博世集團董事會主席沃爾克馬爾•鄧納爾博士發(fā)表講話時表示，“博世中央研究院好比一所大學(xué)，這里匯聚了眾多專業(yè)技術(shù)人才。在這里，我希望我們的研究人員不僅對未來要有前瞻性的展望，還應(yīng)該將自己塑造成為成功的實業(yè)家。雷寧根中央研究院是博世自己的“斯坦福”。同時，它也將表明，德國是技術(shù)創(chuàng)新的搖籃。”

博世集團對新研究院的投資額高達3.1億歐元。 以“集思廣益，融會貫通”為宗旨，博世中央研究院同時也是博世全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)的中心。博世也希望在中央研究院鼓勵并加強創(chuàng)業(yè)精神。針對德國薄弱的創(chuàng)業(yè)環(huán)節(jié)，鄧納爾指出，“在德國，人們既沒有機會也沒有意愿創(chuàng)辦公司，年輕的大學(xué)畢業(yè)生們尤是如此。因此，我們需要培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神!大學(xué)所要做的也不應(yīng)僅僅是培養(yǎng)學(xué)生通過專業(yè)領(lǐng)域的考試而已。”

技術(shù)創(chuàng)新成就生活之美

我們期望在未來，博世中央研究院能夠?qū)崿F(xiàn)更多提高生活水平的技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)前，雷寧根研究院匯聚了精通不同領(lǐng)域的科技人才，相關(guān)學(xué)科包括電氣工程、機械工程、計算機科學(xué)、數(shù)學(xué)分析學(xué)、化學(xué)、物理、生物學(xué)和微系統(tǒng)技術(shù)，而企業(yè)研發(fā)和高級工程技術(shù)人員達1200名，另外還包括500名從事未來技術(shù)應(yīng)對和挑戰(zhàn)工作的博士生和實習(xí)生。截至目前，這些研究人員分布在斯圖加特市的三個博世研究基地。

研發(fā)和高級工程的技術(shù)性

在雷寧根中央研究院的專業(yè)創(chuàng)新氛圍下，博世技術(shù)創(chuàng)新人才將致力于新產(chǎn)品的研發(fā)以及制造方法的革新，主要研發(fā)領(lǐng)域包括軟件工程、傳感器技術(shù)、自動化、駕駛員輔助系統(tǒng)、電池技術(shù)以及汽車動力系統(tǒng)的改善。軟件方面的專業(yè)知識，尤其是物聯(lián)網(wǎng)已然成為了一個日益重要的領(lǐng)域。鄧納爾表示，“德國要在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，就必須保持并提升自身在微電子學(xué)與軟件技術(shù)領(lǐng)域的關(guān)鍵能力。而德國如果做不到這一點，德國產(chǎn)業(yè)勢必將落后于他國。與其他IT公司競爭，我們毫不畏懼;但在這場競爭中，我們的制造企業(yè)如何應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)卻也并非易事。”

鄧納爾認為，面對物聯(lián)網(wǎng)的趨勢，博世已經(jīng)做好了應(yīng)對準(zhǔn)備。比如，博世不僅是全球微機械傳感器(MEMS)市場的領(lǐng)導(dǎo)者，并且多年以來成功提升了自身的軟件實力。當(dāng)前，博世集團擁有超過15,000名軟件工程師，其中三千名專家正專注于物聯(lián)網(wǎng)的研究。尤其在物聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)服務(wù)中，博世發(fā)現(xiàn)了巨大的商業(yè)潛力。鄧納爾說，“如果我們不愿將這些大好機會拱手讓人，那么相比于以往，我們就必須采取更迅捷的措施，更敢于承擔(dān)風(fēng)險。而我們的工程師們也必須擁有商業(yè)頭腦，技術(shù)可行的東西不僅應(yīng)給研究人員帶來驚喜，更應(yīng)吸引未來消費者的關(guān)注。”

德國應(yīng)當(dāng)學(xué)會勇于創(chuàng)新

鄧納爾還提到，像博世一樣的大型企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造利于企業(yè)與創(chuàng)業(yè)精神興旺發(fā)展的環(huán)境。博世以身作則，創(chuàng)建了自身的創(chuàng)業(yè)平臺，孵化新的商業(yè)項目。。鄧納爾強調(diào)，如果“硅谷”模式誠然是歐洲創(chuàng)新進步的良方，“我們就必須學(xué)會承擔(dān)風(fēng)險”。博世創(chuàng)業(yè)公司將幫助博世研究人員成為成功的商務(wù)人士，比如提供經(jīng)營場所、融資以及管理工作。這樣，新興企業(yè)便能專注自身的產(chǎn)品與市場投入，博世“Bonirob”農(nóng)用機器人便是基于這種模式誕生的第一批產(chǎn)品之一。博世初創(chuàng)企業(yè) Deepfield Robotics開發(fā)了該機器人，其大小與緊湊型轎車相當(dāng)，用于協(xié)助作物育種以及除草。

極佳工作環(huán)境生發(fā)創(chuàng)意想法

擴建后的博世中央研究院擁有足夠的空間測試農(nóng)用機器人。研究院除了主大樓、11個實驗室、多個廠房以及兩幢用于現(xiàn)場維護的大樓外，還有一個用于測試駕駛員輔助系統(tǒng)的現(xiàn)代化測試場?；趯€別學(xué)科之間信息交流頻繁程度的分析，研究院采用關(guān)系網(wǎng)模型決定具體某個研發(fā)部門的所處位置。研發(fā)部門工作聯(lián)系越緊密，彼此在新研究院的物理距離就越近。

安靜角落與合作交流區(qū)

博世尤為關(guān)注研發(fā)人員的工作條件。不論中央研究院大樓內(nèi)外，研究人員都置身在現(xiàn)代化的工作環(huán)境之中。本質(zhì)上講，整個研究院都是工作的場所。鄧納爾提出， “新鮮空氣下滋生靈感，水道邊上實現(xiàn)科技創(chuàng)新——在雷寧根這一切都是可能的。”每一幢大樓以及地面各處均提供無線網(wǎng)絡(luò)連接。筆記本電腦、平板電腦以及網(wǎng)絡(luò)語音的提供也意味著在中央研究院的各個角落都可以工作。鄧納爾補充解釋道，“在博世中央研究院，我們?yōu)閯?chuàng)新團隊提供安靜角落與合作交流的空間。”辦公室布局設(shè)計也是基于對創(chuàng)新過程的全面分析：研究人員在探求靈感時需要平和與寧靜，隨后與研究同事之間就想法展開交流與合作則變得更加重要。建筑物辦公布局正是考慮到了這些創(chuàng)新流程以及研究人員的意愿。博世中央和聯(lián)合工作委員會主席Alfred Löckle就指出：“研究人員希望擁有更多的自由，將自己的創(chuàng)造性運用在研發(fā)上，而更多地減少管理職責(zé)。研究院的設(shè)計得到了員工代表的積極支持，研究人員在辦公布局中擁有發(fā)言權(quán)。”

讓每一個人都參與進來的結(jié)果便是全新辦公理念的形成。除了單獨的工作場所，研究院還有著270個大小各異、特色鮮明的會議室，足以支持集體活動與團隊工作的開展。平均每個團隊十米之內(nèi)就有一個會議室。這樣一來，離下一個創(chuàng)新突破也可能只是咫尺之遙了。