特斯拉員工再爆公司內(nèi)部情況：開除了所有鼓吹工會(huì)的人

據(jù)《衛(wèi)報(bào)》報(bào)道，埃隆馬斯克(Elon Musk)曾表示他對工會(huì)“持中立態(tài)度”，但前雇員表示他們被裁員恰恰是因?yàn)樵噲D組建工會(huì)。同時(shí)特斯拉現(xiàn)員工表示“恐懼文化”仍然存在。

兩年來，德茲蒙德·沃恩(Dezzimond Vaughn)在加利福尼亞州萊思羅普(Lathrop)的特斯拉工廠備受好評。然而當(dāng)他參與組織工會(huì)時(shí)，突然間他就面臨了被裁員的風(fēng)險(xiǎn)。

31歲的前特斯拉計(jì)算機(jī)數(shù)控(CNC)重型機(jī)械操作員沃恩告訴衛(wèi)報(bào)：“他們開始改變規(guī)則而沒有任何悔意。”這位特斯拉前員工特別指出了公司嚴(yán)格的出勤政策，稱特斯拉監(jiān)督員工每次值班是否遲到或者缺席，如果有就扣除一定積分。沃恩說：“特斯拉不能做好保護(hù)員工利益的工作，我們必須自己來做。但公司通過某種方式得知了我在家里開會(huì)的事情。”

沃恩聲稱管理層發(fā)現(xiàn)他正在參與組織工會(huì)之后，就開始想辦法開除他。他說道：“在去年一整年里，我一直在和領(lǐng)導(dǎo)層爭吵。我從未停止工作，他們在工作中從來找不出任何我的毛病。但領(lǐng)導(dǎo)層對我抱怨很多。我的經(jīng)理告訴我說高層試圖解雇我。“

2017年10月，沃恩在家接到公司來的一個(gè)電話，說他被解雇了，原因是連續(xù)兩次員工績效評估不佳。他拿出了解雇協(xié)議，上面顯示特斯拉將“未達(dá)到業(yè)績預(yù)期”作為終止合同的唯一理由。沃恩表示他的績效分?jǐn)?shù)被修改過，以保證他能夠被解雇。而他的主管在評審中給予了他積極的評價(jià)。

沃恩提供了他的員工檔案副本和最近兩份員工績效評估表。在評估表上，他的主管稱沃恩是一名能“為整個(gè)公司做出正確行為”的員工，并且“團(tuán)隊(duì)成員可以始終指望他出現(xiàn)(出勤)并完成工作”，但他的最終得分很低。在沃恩前幾年的員工評審(2016年1月至6月，2015年6月至2015年12月，2015年1月至2015年6月)中，他都得到了很高的評分，而且因此得到了升職。然而他的評分在管理層發(fā)現(xiàn)了他在工會(huì)工作后就變得很低了。?

進(jìn)行沃恩最后兩次績效評估(2016年7月至12月和2017年1月至6月)的主管Tarus Starks證實(shí)，高層管理人員調(diào)低了評審得分。Starks說：“當(dāng)Dezz來到我的手下工作之下時(shí)，他的表現(xiàn)非常積極。我本來打算訓(xùn)練他作為我的副手。”

特斯拉發(fā)言人在一封電子郵件中說道：“在特斯拉，我們努力打造一個(gè)公平公正的公司，唯一值得的。表現(xiàn)評估可能會(huì)給員工帶去升職加薪，偶爾會(huì)導(dǎo)致員工離職。特斯拉從來沒有，將來也不會(huì)有，因?yàn)閱T工組織工會(huì)而擠兌他。”

發(fā)言人說：“值得記住的是，每年，美國國家勞工關(guān)系委員會(huì)(NLRB)大約要收到20,000封不公平的勞工行為投訴。如聯(lián)合汽車工人工會(huì)(UAW)會(huì)把它作為一種組織策略。”

特斯拉及其億萬富翁老板埃隆馬斯克(Elon Musk)在過去幾年中因不止一次被指責(zé)妨礙員工組織工會(huì)破壞。2017年2月，馬斯克指責(zé)一名工廠Medium媒體博客中概述了特斯拉幾個(gè)問題。在另一個(gè)事件中，一些特斯拉的員工認(rèn)為組建工會(huì)是其它大型汽車廠商企圖攻擊特斯拉的手段，馬斯克在一封電子郵件中向這些員工承諾發(fā)出免費(fèi)酸奶。同月，特斯拉的員工邁克爾·桑切斯聲稱他被要求離開特斯拉工廠，因?yàn)樗压?huì)傳單發(fā)給同事。

國家勞工關(guān)系委員會(huì)目前正在就馬斯克在2017年6月的一次會(huì)議上對工人的承諾進(jìn)行審判，旨在解決沒有組建工會(huì)的情況下員工的安全標(biāo)準(zhǔn)問題。國家勞工關(guān)系委員會(huì)目前正在審議針對特斯拉的幾項(xiàng)類似指控，其中一項(xiàng)指控提到特斯拉對試圖組建工會(huì)的工人進(jìn)行監(jiān)視和恐嚇。

工人因在特斯拉工會(huì)工作而被解雇的投訴已經(jīng)變得很普遍。Jim Owen于2018年3月離開加利福尼亞州弗里蒙特的特斯拉工廠，他說道：“我是工會(huì)的支持者。我?guī)缀趺刻於即┲患?huì)襯衫去上班，當(dāng)時(shí)我的主管問我為什么穿這件襯衫。他告訴我上層管理人員不會(huì)喜歡我穿著工會(huì)的襯衫。”Owen離職的原因工作時(shí)幾乎被機(jī)器手臂壓成重傷，隨后因安全考慮他離開了特斯拉。

馬克·瓦斯奎茲(Mark Vasquez)于2014年在特斯拉工作，直到2016年7月他因在工作崗位上永久性受傷后在輕型工作中度過幾個(gè)月的醫(yī)療假。他在采訪中說道：“與其他工人談?wù)摴?huì)真的很不受歡迎，當(dāng)我的一些主管聽到我和其他員工談?wù)撨@件事時(shí)，他們會(huì)過來告訴我們快回去工作。”

一名當(dāng)前要求保持匿名的特斯拉員工在2016年7月因工傷受傷后休病假。“他們拒絕讓我重返工作崗位，”該工作人員說。“在短時(shí)間內(nèi)，當(dāng)工會(huì)運(yùn)動(dòng)開始抬頭時(shí)，高層通過讓支持工會(huì)的員工獲得晉升來控制他們的需求。但這種做法在長期沒有效果，所以他們開始辭退支持工會(huì)的員工。我是其中一個(gè)他們不想請回來的人，但如果我被允許重返工作崗位，我絕對會(huì)更加努力地爭取組建工會(huì)。“

特斯拉的一位發(fā)言人指出，該公司無法分享個(gè)人醫(yī)療信息或任何仍有賠償待決案件的員工的醫(yī)療休假細(xì)節(jié)。

2017年8月，Crystal Guardado被特斯拉解雇，因?yàn)樗_始參與工會(huì)組織并就不安全的工作條件發(fā)表意見。Guardado說：“我最生動(dòng)的回憶是向同事詢問關(guān)于工會(huì)的問題，并被告知要閉嘴或者就會(huì)被解雇。”她于2017年4月開始在特斯拉工作，在門把手上使用化學(xué)品后眼睛受傷后開始發(fā)表意見，醫(yī)生告訴她這是由于過敏引起的。她補(bǔ)充道：“我相信特斯拉會(huì)對我進(jìn)行報(bào)復(fù)，因?yàn)槲艺務(wù)摿宋覀兊墓ぷ鳝h(huán)境安全和工廠條件。”

特斯拉發(fā)言人稱，Guardado因違反公司藥物濫用和檢測相關(guān)政策而被解雇，但Guardado認(rèn)為，她之所以在工廠里抽大麻是因?yàn)樽约河薪箲]問題，她在過去五年一直擁有加利福尼亞醫(yī)用大麻卡。但她給人力資源bumf提供的相關(guān)證件都被忽略了。

對特斯拉現(xiàn)有員工的采訪表明，特斯拉工廠的中高層管理人員仍在恐嚇和擠兌這些組織工會(huì)的員工。

“埃隆馬斯克說他對工會(huì)持中立態(tài)度，”另一位員工補(bǔ)充道。然而，“他們一直不是中立的。任何工會(huì)或者組織工會(huì)的做法都會(huì)很快被制止。“

特斯拉工廠另一位要求保持匿名的現(xiàn)任員工表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。：“支持工會(huì)的人通常會(huì)被解雇。這是一種恐懼文化，因?yàn)槿绻悴蛔袷兀憔蜁?huì)被解雇。我們被告知，如果我們工會(huì)化，特斯拉就會(huì)破產(chǎn)，因?yàn)槲覀冞€不是一家有利可圖的公司。“管理層很快找到理由解雇那些鼓吹工會(huì)的員工，而那些被解雇的員工則被迫簽署反披露協(xié)議，只有這樣才會(huì)收到他們的最后一次薪水。

盡管當(dāng)前特斯拉工人表達(dá)了抱怨，但他們?nèi)匀恢铝τ谕苿?dòng)公司工人工會(huì)并改善工作條件。

一名接受采訪的員工表示：“當(dāng)我們能讓這個(gè)地方成為一個(gè)好地方工作而且產(chǎn)品是一個(gè)很棒的產(chǎn)品時(shí)，我為什么要去別的地方呢?我為自己在特斯拉工作而感到自豪。它正在改變世界，但它不應(yīng)該以工人利益為代價(jià)。”