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[導(dǎo)讀] “與很多國(guó)家重點(diǎn)突破電動(dòng)車本身的技術(shù)難關(guān)不同,德國(guó)更重視用‘電動(dòng)交通’解決方案,系統(tǒng)、整體地推動(dòng)電動(dòng)車發(fā)展。這種做法看似另類,但卻全面而穩(wěn)妥。因?yàn)榈聡?guó)明白,這一方案的收獲遠(yuǎn)

      “與很多國(guó)家重點(diǎn)突破電動(dòng)車本身的技術(shù)難關(guān)不同,德國(guó)更重視用‘電動(dòng)交通’解決方案,系統(tǒng)、整體地推動(dòng)電動(dòng)車發(fā)展。這種做法看似另類,但卻全面而穩(wěn)妥。因?yàn)榈聡?guó)明白,這一方案的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出電動(dòng)車本身,”柏林工業(yè)大學(xué)汽車技術(shù)研究所的華人工程師、項(xiàng)目主管秦玉學(xué)在接受新華社記者采訪時(shí)發(fā)表了這樣的看法。

  秦玉學(xué)說(shuō),德國(guó)在電動(dòng)車領(lǐng)域起步較晚,但在該領(lǐng)域的發(fā)展策略和實(shí)施方法上卻獨(dú)樹一幟。德國(guó)業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,電動(dòng)車的發(fā)展不是將路上的內(nèi)燃機(jī)汽車換成電動(dòng)車這么簡(jiǎn)單,這實(shí)質(zhì)上是一個(gè)徹底重組整個(gè)社會(huì)能源與交通的契機(jī)。

  “在德國(guó),各方普遍形成的共識(shí)是電動(dòng)車問(wèn)題不是汽車工業(yè)自家的事情,而是需要整個(gè)社會(huì)積極參與的重大事務(wù),僅僅靠汽車工業(yè)本身無(wú)法完成此次變革。”秦玉學(xué)認(rèn)為,德國(guó)強(qiáng)調(diào)“電動(dòng)交通”整體解決方案,它包括5大環(huán)節(jié):能源結(jié)構(gòu)、電力輸送網(wǎng)絡(luò)、充電及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施、電動(dòng)車新概念、“新電動(dòng)經(jīng)濟(jì)”的循環(huán)發(fā)展。這5大環(huán)節(jié)中,只有一個(gè)與電動(dòng)車本身有關(guān)。

  根據(jù)秦玉學(xué)的觀察,德國(guó)社會(huì)在積極推動(dòng)“電動(dòng)交通”系統(tǒng)解決方案上,正主要在以下8個(gè)方面下工夫。

  一、注重能源結(jié)構(gòu)調(diào)整:電動(dòng)車要解決的一個(gè)重大問(wèn)題是環(huán)境污染和溫室氣體排放問(wèn)題。如果電力企業(yè)依然嚴(yán)重依靠非清潔、不可循環(huán)的方式發(fā)電,那就等于問(wèn)題根本沒(méi)有解決。只是把汽車的環(huán)境問(wèn)題轉(zhuǎn)嫁給了電力企業(yè)。所以“電動(dòng)交通”最根本要解決的是清潔能源在能源結(jié)構(gòu)中的比例問(wèn)題。

  二、電網(wǎng)的根本性革新:大量電動(dòng)車會(huì)給整個(gè)社會(huì)的用電需求特性帶來(lái)根本性的改變,繼而對(duì)電廠地理位置分布優(yōu)化、電網(wǎng)峰谷周期和電力整體需求都提出重大的變革性要求,因此全新的智能電網(wǎng)技術(shù)也處在醞釀階段。德國(guó)建設(shè)智能電網(wǎng)的目標(biāo),是電網(wǎng)可根據(jù)用電需求指導(dǎo)電廠相應(yīng)地發(fā)電。這樣就避免了用電需求低潮期的大量電力浪費(fèi)。

  三、電動(dòng)車本身的技術(shù)突破:這方面的主體是汽車企業(yè)。德國(guó)政府很注重對(duì)企業(yè)的引導(dǎo),由德國(guó)政府發(fā)起的“E-Mobility”項(xiàng)目就促使德國(guó)3大汽車廠商和3大電力企業(yè)分別配對(duì)開展合作研究,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)電動(dòng)車技術(shù)的整體突破。

  四、基礎(chǔ)設(shè)施的革新:由于連續(xù)行駛里程的差異,不是將加油站直接改成充電站(或者電池更換站)就可以解決問(wèn)題。城市內(nèi)和高速路沿線的充電站(或者電池更換站)網(wǎng)絡(luò)分布需要科學(xué)規(guī)劃,需要設(shè)計(jì)聯(lián)網(wǎng)的充電計(jì)費(fèi)系統(tǒng)。此外,為使電動(dòng)車長(zhǎng)距離連續(xù)行駛,需要有快速充電和更換電池的技術(shù),在這些方面,有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)正在加緊研究。

  五、示范運(yùn)營(yíng):為了收集用戶在日常使用電動(dòng)車時(shí)遇到的問(wèn)題,戴姆勒和寶馬等汽車企業(yè)都已經(jīng)在全球范圍內(nèi)開展大規(guī)模示范運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。戴姆勒最先在柏林投放100輛Smart電動(dòng)轎車,聯(lián)合RWE電力公司在柏林市區(qū)建立500個(gè)充電站,并在意大利和美國(guó)部分地區(qū)開展類似的運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。寶馬則在美國(guó)加州、紐約等地開展示范運(yùn)營(yíng)。德國(guó)企業(yè)的示范運(yùn)營(yíng)沒(méi)有著眼于公交車,而是著重于私人用戶日常使用的示范運(yùn)營(yíng)。私家車示范運(yùn)營(yíng)代表了德國(guó)廠商對(duì)自己產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的信心。
 
  六、產(chǎn)業(yè)化的前期準(zhǔn)備——工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品制式的制定:新技術(shù)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)?;a(chǎn)要經(jīng)歷一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,其中各種工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定是一個(gè)瑣碎但又無(wú)法跨越的階段。

  七、社會(huì)消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng)和鼓勵(lì):2012年到2014年間購(gòu)買電動(dòng)車的消費(fèi)者可以獲得德國(guó)政府提供的3000歐元到5000歐元補(bǔ)助。同時(shí)德國(guó)最大的汽車俱樂(lè)部ADAC宣布,自己的會(huì)員在一定期限內(nèi)將獲得免費(fèi)充電的優(yōu)惠。

  八、石化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型問(wèn)題:這一問(wèn)題涉及的方面更多,遇到的挑戰(zhàn)更大。

  秦玉學(xué)最后說(shuō),能源與交通是現(xiàn)代人類社會(huì)的兩大基石,能源與交通的變革也自然屬于現(xiàn)代社會(huì)最根本性的變革。與其說(shuō)德國(guó)是在為電動(dòng)車而調(diào)整社會(huì)的能源結(jié)構(gòu)和交通系統(tǒng),不如說(shuō)德國(guó)是在借發(fā)展電動(dòng)車這個(gè)契機(jī),來(lái)完成社會(huì)能源結(jié)構(gòu)和交通系統(tǒng)的深刻變革。
 

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