汽車零部件:外資“入侵”升級 企業(yè)呼喚自主銷售權(quán)
21ic電子網(wǎng)訊:2013年,我國汽車銷量達(dá)到2198.41萬輛,截至目前,我國汽車保有量已達(dá)1.4億輛。如此龐大的市場需求必將為汽車零部件企業(yè)帶來廣闊的發(fā)展空間,但這背后卻暗藏著外資對自主汽車零部件如洪水般不斷侵蝕的隱憂。
從近幾年汽車零部件行業(yè)的發(fā)展不難看出,外資在中國零部件市場上進(jìn)行滲透壟斷的趨勢已日漸清晰,或直接獨資建廠或吃掉中方股份由合資變?yōu)楠氋Y,明搶暗奪的“好戲”正時時在我們身邊上演。
■外資壟斷已成趨勢
威伯科收購山東威明中方股權(quán)將其變?yōu)楠氋Y公司并不是個別案例。近幾年來,這樣的事件時有發(fā)生。比如2010年博世汽車部件(南京)有限公司合資雙方完成股權(quán)轉(zhuǎn)換,合資公司成為博世全資子公司;2013年雷米國際收購中方持有的雷米電機(jī)湖北有限公司49%股份,實現(xiàn)對合資公司的完全控股等。這充分說明外資“入侵”國內(nèi)汽車零部件市場的形式發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由最初的以合資形式打入中國市場轉(zhuǎn)變?yōu)閷⒑腺Y企業(yè)變?yōu)楠氋Y或者直接獨資的形式。
記者梳理了10家外資企業(yè)在國內(nèi)建立的獨資和合資企業(yè)發(fā)現(xiàn),博世、德爾福、大陸、佛吉亞四大集團(tuán)在中國的獨資企業(yè)數(shù)量已多于其合資企業(yè)數(shù)量。同時,通過采訪記者還發(fā)現(xiàn)大家對此形成一個共識:合資公司變獨資公司及直接建立獨資公司已成為外資“入侵”國內(nèi)汽車市場的一種趨勢。
中國汽車工業(yè)協(xié)會制動器委員會秘書長顧一凡表示:“現(xiàn)在在汽車零部件行業(yè),凡是有利可圖的汽車零部件都出現(xiàn)這種情況,要不獨資,要不合資變獨資,都在朝這個方向轉(zhuǎn),有利可圖是指那些利潤豐厚、技術(shù)要求高、價值鏈高端的零部件。雖然我們明白這是在蠶食國內(nèi)汽車零部件企業(yè),但對于這個趨勢我們很無奈。”
采訪中,某自主品牌整車企業(yè)相關(guān)人士向記者闡述了他的觀點:“經(jīng)過多年合資之后,中方在技術(shù)、質(zhì)量管控、團(tuán)隊運營等專業(yè)化管理方面慢慢空心化,對合資公司的價值越來越弱;而外方的本地化經(jīng)驗逐漸成熟,也就沒有合資的必要性,因此出現(xiàn)合資變獨資的現(xiàn)象。”
■多因素致自主企業(yè)潰敗
冰凍三尺非一日之寒,造成今天這種前有狼后有虎的局面并非一方之過錯。
正如山東明水汽車配件有限公司總經(jīng)理劉厚福所說,外資尋求合資看重的是中國龐大的市場,一旦占領(lǐng)市場、奠定行業(yè)地位,中方就沒有利用價值可以棄之,并不會真正推動中國汽車零部件技術(shù)提升和自主創(chuàng)新。也許有些絕對,但卻是不爭的事實,合資公司實現(xiàn)雙贏或中方獲利的例子少之又少。
通過合資這種“曲線救國”的方式,國內(nèi)汽車零部件企業(yè)在與外資競爭中尚且敗下陣來,正面應(yīng)戰(zhàn)更是一直屈于下風(fēng)。大家都清楚,國內(nèi)零部件企業(yè)不論是研發(fā)和技術(shù)還是生產(chǎn)工藝和管理水平都不如國外零部件大集團(tuán);雖然我國汽車工業(yè)發(fā)展蒸蒸日上,但關(guān)鍵的、核心的汽車零部件技術(shù)都掌握在外資手中,自主品牌發(fā)展仍舉步維艱。
浙江力邦合信汽車制動系統(tǒng)有限公司常務(wù)副總陳啟生告訴記者:“在外資強(qiáng)壓下,我國的制動器節(jié)節(jié)倒退,真正的核心被外資把控。我最擔(dān)心的是一旦制動器與電子及相關(guān)技術(shù)結(jié)合起來,國內(nèi)很多制動器企業(yè)就招架不住了。”記者認(rèn)為,國內(nèi)零部件企業(yè)要發(fā)展必須有可供發(fā)揮的舞臺即市場,但目前卻沒有這樣的機(jī)會。有品牌整車企業(yè)對零部件行業(yè)外資“入侵”的現(xiàn)象表現(xiàn)出一種麻木的狀態(tài),甚至直接表示不會給國內(nèi)零部件企業(yè)配套的機(jī)會,因為采用國內(nèi)的產(chǎn)品需要做長時間的匹配試驗,不但要耗費大量的人力物力,而且匹配成功后汽車可能面臨淘汰的風(fēng)險,成本太高且毫無經(jīng)濟(jì)效益。
這些都導(dǎo)致外資“入侵”愈演愈烈,國內(nèi)零部件企業(yè)毫無招架之力,又談何發(fā)展壯大。
企業(yè)呼喚自主銷售權(quán)
此前,筆者提到專家呼吁通過立法要求汽車廠商公開汽車維修技術(shù)信息、禁止汽車廠商限制配件制造商向獨立售后市場銷售配件、禁止汽車制造商限制配件制造商在自己的產(chǎn)品上打上標(biāo)識。同時,重新定義“副廠件”,將其稱為質(zhì)量相當(dāng)件或售后配件。專家的呼吁受到諸多汽車零部件企業(yè)關(guān)注,不少汽配企業(yè)負(fù)責(zé)人電話詢問更多細(xì)節(jié)。“有這好事!你們媒體能不能多宣傳一些,推動立法盡快確立并實施?”3月19日,某大型汽車零部件銷售公司張總致電記者時如是說,他正出差去整車廠維護(hù)關(guān)系。如同張總一樣期待這些措施盡快立法的零部件企業(yè)不在少數(shù)。
■“限售”協(xié)議害處多
隨著我國汽車銷量增幅逐漸放緩,大批汽車零部件企業(yè)有能力為汽配市場提供更多質(zhì)高價美的配件,然而,整車廠的限制使汽車零部件企業(yè)有力難為。
多家汽車零部件企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,整車廠限制汽車零部件企業(yè)自主銷售汽車零部件產(chǎn)品,只能通過整車廠的銷售渠道做OEM并配合主機(jī)廠進(jìn)入4S店及指定維修服務(wù)站。這在雙方供貨協(xié)議里是明文標(biāo)定的。
這種限制給行業(yè)帶來了很大影響。“不要限制零部件企業(yè)自主銷售產(chǎn)品,并推進(jìn)維修信息公開,市場就不會這么亂,壟斷也不會這么厲害!”一位汽車零部件企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說。
整車企業(yè)的限制阻礙了更好的產(chǎn)品流向市場。“如果汽車零部件企業(yè)可以自主供貨,我們可以為市場提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于4S店價格,并將略高于給主機(jī)廠配套價格。這無論對消費者還是汽配企業(yè)來講,都是好消息。”汽車零部件企業(yè)負(fù)責(zé)人錢總認(rèn)為。
錢總介紹,他有一輛寶馬汽車,去4S店換一臺壓縮機(jī)需要4000多元,過了保修期,去維修店換,才需要幾百元。他說:“我做這一行業(yè),知道大部分維修店產(chǎn)品質(zhì)量完全過關(guān)。”
與錢總有同樣經(jīng)歷的還有另外一家零部件企業(yè)銷售部的邱總,他的賽歐汽車需要換制動部件,去4S店換需要幾百元。雖然企業(yè)生產(chǎn)制動產(chǎn)品但卻無該型號,邱總請他所在公司的銷售人員找同行購買該產(chǎn)品,結(jié)果銷售人員也購買不到。最后,只好去修理廠花幾十元換了一個。“整車廠對零部件渠道管控如此嚴(yán)格,這對消費者太不利了,真希望這一政策盡快出臺。”邱總感嘆。
■有知識產(chǎn)權(quán)也被“限售”
整車廠不得限制零部件企業(yè)自主銷售汽配產(chǎn)品涉及到了知識產(chǎn)權(quán)問題。有企業(yè)認(rèn)為,在給OEM供貨中,一些整車企業(yè)拿著圖紙找零部件企業(yè)供貨,汽車廠商擁有汽配件的知識產(chǎn)權(quán),任由汽配企業(yè)銷售不合適。
一家車橋企業(yè)負(fù)責(zé)人說:“我們的產(chǎn)品是由整車廠提供圖紙,如果放開,我們非常樂意,但整車廠一定不會同意。即便銷往售后的產(chǎn)品不打上該主機(jī)廠商標(biāo),細(xì)究起來依然是他們的知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品。”
中國汽車技術(shù)研究中心政策研究室主任黃永和等專家提議,這種情況下,可以由主機(jī)廠與零部件企業(yè)協(xié)商以一定比例共享利潤,或者由零部件企業(yè)拿出一部分費用給整車廠,以充當(dāng)知識產(chǎn)權(quán)購買費用。
然而,更多擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)則對限制銷售條款提出嚴(yán)重質(zhì)疑。“整車廠為何不允許汽配企業(yè)自主銷售產(chǎn)品?”對此邱總一直不服,“在產(chǎn)品開發(fā)過程中,整車企業(yè)一直沒有給我們提供過技術(shù)支持,企業(yè)擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán),就該由我們自己決定把配件賣給誰。”
邱總認(rèn)為,知識產(chǎn)權(quán)決定汽配產(chǎn)品支配權(quán)。在這種情況下,整車廠不但不能限制零部件企業(yè)自主銷售產(chǎn)品的權(quán)利,也不能從企業(yè)手中平分利潤或索取專利費用。畢竟,配套過程中,整車廠僅僅為零部件企業(yè)提出產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和要求,這些與知識產(chǎn)權(quán)無關(guān)。“整車廠就是強(qiáng)勢,欺壓汽配企業(yè)。”邱總說。“個別企業(yè)還限制供應(yīng)商在產(chǎn)品上標(biāo)注企業(yè)標(biāo)識,一些讓供應(yīng)商在產(chǎn)品上打上主機(jī)廠標(biāo)識或者在零部件產(chǎn)品上標(biāo)注字母代替標(biāo)識。”提起這一點,張總非常不滿。他認(rèn)為這其實抹殺了消費者的知情權(quán)和選擇權(quán)。他說:“消費者沒有知情權(quán),在維修中為了踏實,只能選擇去價格昂貴的4S店,然而,即便去4S店,他們也不知道用的究竟是哪家零部件企業(yè)的哪款產(chǎn)品。同時,對于零部件企業(yè)來說,自主知識產(chǎn)權(quán)的東西當(dāng)然有權(quán)利打上自己的標(biāo)識,讓消費者、讓市場知道自己的品牌。”
■“限售”只為利益
汽車廠商不再限制配件制造商向獨立售后市場銷售配件,允許質(zhì)量相當(dāng)件大肆進(jìn)入售后汽配市場,是否會讓汽配市場更為混亂?
零部件企業(yè)可不這么認(rèn)為。一家生產(chǎn)制動器的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者:“整車廠渠道限制控制出的是自己的利益,而不是市場秩序或者產(chǎn)品質(zhì)量。”他介紹,整車廠限制OEM供應(yīng)商向后市場供貨,4S店壟斷之下價格非常高,市場對價廉產(chǎn)品有需求,才讓一批生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的企業(yè)有乘可機(jī)。如果整車企業(yè)放開對OEM供應(yīng)商的限制,整個售后配件市場產(chǎn)品質(zhì)量及混亂狀況將大為改善。
一位業(yè)內(nèi)專家介紹,目前市場上所謂的“副廠件”,其實很多是給主機(jī)廠配套的OEM企業(yè)生產(chǎn)的。因為整車企業(yè)有限制,零部件企業(yè)無奈之下只能以“副廠件”的名義銷售產(chǎn)品。近幾年,整車制造商聯(lián)合工商部門進(jìn)行打假,其實是“打鬼打到真李逵”。
一位汽車零部件的企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者,他們企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備好了質(zhì)高價廉的產(chǎn)品,只要國家立法打破整車廠對零部件企業(yè)的限售令,建立更完善的汽車后市場制度,這批產(chǎn)品立即就可以為消費者服務(wù)了。
■破局之術(shù)在于各方合作
采訪過后,記者內(nèi)心翻騰不已,不僅為國內(nèi)零部件企業(yè)“為他人做嫁衣”感到悲哀,也為外資環(huán)伺下國內(nèi)零部件企業(yè)的未來發(fā)展感到憂心。
在談到如何應(yīng)對外資“入侵”升級時,顧一凡表示,目前這個趨勢沒有力量阻擋。因為汽車零部件行業(yè)對于合資股比和獨資從一開始就沒有重視和限制。雖然很早就意識到這個問題的后果和嚴(yán)重性,單純靠零部件企業(yè)本身無法阻擋,很大層面需要國家政策或其他手段加以控制,從各方面扶持本土零部件企業(yè),提升與外資對抗的生命力。
眾人拾柴火焰高。某汽車零部件企業(yè)十分看重團(tuán)結(jié)的力量,認(rèn)為國內(nèi)汽車零部件企業(yè)應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來形成合力共同應(yīng)對外資“入侵”。“強(qiáng)龍不壓地頭蛇”,中國那么多汽車零部件企業(yè),一旦聯(lián)合起來將形成難以想象的力量。
當(dāng)然,這種合力不單單是汽車零部件企業(yè)之間,還要在整車企業(yè)與零部件企業(yè)之間形成。市場是零部件企業(yè)發(fā)揮的舞臺,因此整車企業(yè)要給國內(nèi)零部件企業(yè)提供合作的機(jī)會。只有零零之間、整零之間都形成互幫互助、共同發(fā)展的合作,這種合力才能產(chǎn)生更好的效果,突破外資重圍才有可能。
要點: 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢...
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