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[導(dǎo)讀][摘要] 谷歌就像一個(gè)跳級(jí)的插班生,當(dāng)許多傳統(tǒng)汽車廠商還在按部就班,有滋有味修著“智能輔助安全”等基本智能課程時(shí),他直接專攻前沿學(xué)科了。   比亞迪汽車電子事業(yè)部總經(jīng)理鄒財(cái)松,現(xiàn)在依然相信IT企業(yè)不

[摘要] 谷歌就像一個(gè)跳級(jí)的插班生,當(dāng)許多傳統(tǒng)汽車廠商還在按部就班,有滋有味修著“智能輔助安全”等基本智能課程時(shí),他直接專攻前沿學(xué)科了。

  比亞迪汽車電子事業(yè)部總經(jīng)理鄒財(cái)松,現(xiàn)在依然相信IT企業(yè)不會(huì)成為汽車智能化的競(jìng)爭(zhēng)者,”不存在市場(chǎng)瓜分的問題,更多是汽車空白區(qū)域的填補(bǔ)者?!?/p>

  作為同一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友,吉利汽車董事長李書福,在兩周前與IT人的一次公開跨界對(duì)話中直接放話,”IT是IT,汽車是汽車,相互之間不存在搶飯碗式的競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

  當(dāng)鄒財(cái)松和李書福斷言”不存在搶飯碗”時(shí),攪局者已經(jīng)站到了家門口。

  坐在Self-Driving-Car(無人駕駛汽車)的駕駛位置上,體驗(yàn)者無需緊握方向盤,汽車就能以時(shí)速60千米行駛在車流擁擠的美國山景城(谷歌總部)街道上。這不是科幻片,Self-Driving-Car的道路測(cè)試總里程已經(jīng)超過了50萬英里。

  當(dāng)汽車遇到停車標(biāo)志或者十字路口的紅燈時(shí),科幻感的機(jī)器人女聲會(huì)說”已接近斑馬線了”,隨后汽車停下來等交通燈變綠,方向盤自動(dòng)左轉(zhuǎn)。如果前面仍用汽車或行人,Self-Driving-Car會(huì)先試探性的緩行,再根據(jù)實(shí)際情況判斷是否通過。

  如果主控系統(tǒng)檢測(cè)到故障或者車輛處于比較陌生的環(huán)境,無法判斷該做出何種反應(yīng),汽車會(huì)提醒駕駛員手動(dòng)操作。所以目前Self-Driving-Car的主副駕駛位都需要坐人,在習(xí)慣的駕駛操作位無需做任何事往往讓體驗(yàn)者”無所適從”。

  美國已經(jīng)有部分地方政府允許Self-Driving-Car上路行駛,谷歌計(jì)劃在5年內(nèi)進(jìn)行市場(chǎng)推廣,無人駕駛離普通消費(fèi)者越來越近。

  谷歌就像一個(gè)跳級(jí)的插班生,當(dāng)許多傳統(tǒng)汽車廠商還在按部就班,有滋有味修著”智能輔助安全”等基本智能課程時(shí),他直接專攻前沿學(xué)科了。進(jìn)行類似研究的,還有沃爾沃、通用、福特、豐田、本田、日產(chǎn)等。

  在今年11月舉行的本田全球媒體大會(huì)上,本田的前瞻性技術(shù)研發(fā)人向媒體記者展示了一輛由混合動(dòng)力雅閣改裝的無人駕駛車,在模擬道路上演示通過斑馬線、避讓行人車輛、紅綠燈以及可能進(jìn)入道路的障礙物。

 

  七年后見分曉

  不過,汽車公司和谷歌這樣的插班生,仍然有很大的思維觀念沖突——多數(shù)汽車企業(yè)對(duì)無人駕駛的研究是基于科研需要,希望20-30年后再投入市場(chǎng),他們不希望革自己的命。但谷歌主導(dǎo)的IT公司有奪取汽車智能化主導(dǎo)權(quán)的野心,認(rèn)為這種觀點(diǎn)太過于保守,合作進(jìn)展太慢。

  一個(gè)有意思的現(xiàn)象是:許多IT廠商都愛談信息娛樂交互系統(tǒng),同時(shí)推著汽車公司往前走;而汽車公司這幾年一直把心思放在智能駕駛安全輔助技術(shù)上,即使技術(shù)過剩也樂此不疲。

  目前該領(lǐng)域最新的課題是”疲勞駕駛預(yù)警系統(tǒng)”。在高速公路上堵車駕駛員精力的不集中經(jīng)常會(huì)造成事故的發(fā)生,現(xiàn)在幾乎所有的主流車企都已經(jīng)普及攝像頭、中距雷達(dá)、長距離雷達(dá)等組成的駕駛預(yù)警輔助功能。

  這完全是兩種思維的摩擦。

  2004年沃爾沃就推出了全球首款盲點(diǎn)信息系統(tǒng)BLIS,這項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于不少豪華車上。最近兩年,盲點(diǎn)信息系統(tǒng)已經(jīng)大量普及到中高級(jí)車上,比如本田今年推出的新一代雅閣。

  電子化的介入顛覆了傳統(tǒng)汽車主動(dòng)安全和被動(dòng)安全的概念,超出了機(jī)械領(lǐng)域安全的邊界。今年7月,沃爾沃發(fā)布”免碰撞技術(shù)”,包括夜間行人偵探技術(shù)、動(dòng)物偵測(cè)技術(shù)、路緣已經(jīng)障礙物偵測(cè)等技術(shù)。

  比亞迪今年推出的新車型思銳就搭載了HUD夜視系統(tǒng)、遙控駕駛技術(shù)、語音控制系統(tǒng)、定速巡航系統(tǒng)、比iPad更大的中控臺(tái)電容觸摸屏、電子鑰匙、云服務(wù),包括遠(yuǎn)程啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)和空調(diào)、遠(yuǎn)程解鎖及上鎖車輛、遠(yuǎn)程定位車輛位置和遠(yuǎn)程車輛運(yùn)行狀況等等。

  這些以安全為應(yīng)用點(diǎn)的技術(shù)未來將集合成自動(dòng)化技術(shù),目前已經(jīng)成熟的技術(shù)包括:自動(dòng)泊車——可以平行停車也可以垂直倒車,自適應(yīng)巡航系統(tǒng)和行車安全預(yù)警系統(tǒng)。

  不過,目前的技術(shù)仍需要市場(chǎng)的驗(yàn)證,日產(chǎn)的前瞻性研發(fā)人員曾開發(fā)出自動(dòng)變道系統(tǒng),并搭載在新騏達(dá)上,但當(dāng)這種技術(shù)引入國內(nèi)時(shí),東風(fēng)日產(chǎn)要求剔除。因?yàn)楦鶕?jù)系統(tǒng)規(guī)則,當(dāng)與前車距離接近1米時(shí),系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)剎車。在國內(nèi)擁堵的城市道路上,駕駛員習(xí)慣”搶道”,根本無法應(yīng)用。

  本田也開發(fā)了自動(dòng)剎車系統(tǒng)和危機(jī)變道系統(tǒng),但只把自動(dòng)剎車系統(tǒng)應(yīng)用到了新一代雅閣上,當(dāng)行車路線上的障礙物被檢測(cè)到時(shí),系統(tǒng)會(huì)根據(jù)不同的距離,對(duì)危險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)估,做出聲音預(yù)警、安全帶震動(dòng)提醒和強(qiáng)制剎車三個(gè)自動(dòng)措施。

  實(shí)景效果不理想,讓汽車廠商不敢放松投入。本田研究院的研發(fā)人員向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,目前大部分車企正在研發(fā)的技術(shù)包括智能全自動(dòng)停車系統(tǒng)、帶輔助轉(zhuǎn)向功能的自適應(yīng)巡航系統(tǒng)和車間互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。

  無論是奔馳、寶馬還是沃爾沃、比亞迪,他們都認(rèn)為,無人駕駛時(shí)代遠(yuǎn)比IT企業(yè)預(yù)想的要來得慢,而且駕駛員對(duì)于安全感的需求,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過IT思維的預(yù)想。即使技術(shù)上已經(jīng)很安全,但要打消車主對(duì)于自行轉(zhuǎn)動(dòng)方向盤的不信任,會(huì)是一個(gè)艱難的過程。

  這看起來是一個(gè)符合邏輯的理由,但是這些汽車廠商內(nèi)心真實(shí)的想法是:通過輔助安全來迎合汽車智能化的趨勢(shì),另一方面在IT企業(yè)占主導(dǎo)的出行解決方案上,盡量拖延商業(yè)化的到來。

  但是智能安全輔助功能研究已經(jīng)很成熟,客觀上為無人駕駛搭好了基礎(chǔ)技術(shù)平臺(tái),而且接下來一兩年汽車廠商的研究重點(diǎn)是,車輛低速跟隨和遠(yuǎn)程控制商業(yè)化,這個(gè)領(lǐng)域是汽車企業(yè)和IT巨頭爭(zhēng)奪無人駕駛為特征的個(gè)人智能交通的臨界點(diǎn)。來自專業(yè)機(jī)構(gòu)的分析,這個(gè)時(shí)間點(diǎn)會(huì)在2020年出現(xiàn)。

  十年搞明白一套模式

  2005年前后,國內(nèi)車企開始零星智能化,當(dāng)時(shí)IT產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)興起不久,軟硬件還不能有力支撐汽車的電子化。五年后的2010年,智能手機(jī)興起,IT軟硬件產(chǎn)品開始成熟,汽車電子開始進(jìn)入國內(nèi)汽車企業(yè)的戰(zhàn)略視野。

  比亞迪汽車電子事業(yè)部就在這個(gè)階段開始大規(guī)模研發(fā)產(chǎn)品。到今年推出的思銳,已經(jīng)裝載了把攝像頭提升到虛擬空中,為汽車形成全景圖像;前大燈自動(dòng)轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、夜視系統(tǒng),人和障礙物預(yù)警系統(tǒng)。

  接下來的階段是,將所有電子部件在車內(nèi)聯(lián)接成車內(nèi)網(wǎng),把分散的電子電器模塊聯(lián)系起來。比亞迪汽車電子事業(yè)部總經(jīng)理鄒財(cái)松說:”用了近十年,才把這套模式搞通?!盵!--empirenews.page--]

  目前國內(nèi)汽車車內(nèi)網(wǎng)集成應(yīng)用方向是,如果車主沒系安全帶或者沒有拉手剎、汽車油量低電量低,都會(huì)有語音提示駕駛員。后兩者出現(xiàn)時(shí),車輛還會(huì)自動(dòng)導(dǎo)航到附近的加油站和充電站,并選擇最佳路線。

  對(duì)于更遠(yuǎn)未來的方向,主流的觀點(diǎn)將汽車智能化分為三個(gè)階段,首先是進(jìn)行汽車自動(dòng)駕駛技術(shù)的研究,其次是進(jìn)行車輛之間通信方面的研究,最后是通過對(duì)人機(jī)界面領(lǐng)域的研究來提升自動(dòng)駕駛及汽車通信的體驗(yàn)。

  沃爾沃又把自動(dòng)駕駛分為四級(jí)進(jìn)化路線:駕駛員輔助駕駛、半自動(dòng)駕駛、高度自動(dòng)駕駛和完全自動(dòng)駕駛。不過,上述兩種分法只存在表述的區(qū)別,前者更強(qiáng)調(diào)將采用的具體技術(shù)范疇。

  當(dāng)前大部分車企處于駕駛員輔助駕駛和半自動(dòng)駕駛之間。其中包括車上的數(shù)據(jù)通過某種通訊裝置發(fā)出來,包括動(dòng)力系統(tǒng)以及車內(nèi)環(huán)境、娛樂設(shè)備等,通過數(shù)據(jù)庫挖掘技術(shù)、管理,分析汽車狀況。

  中期共識(shí):半自動(dòng)駕駛

  汽車業(yè)的中期目標(biāo)共識(shí)是”實(shí)現(xiàn)半自動(dòng)”,包括駕駛員輔助系統(tǒng),安全提醒系統(tǒng)、盲區(qū)展示、聲控指令、語音和手勢(shì)識(shí)別。還可以根據(jù)駕駛員的駕駛習(xí)慣,對(duì)駕駛員最優(yōu)駕駛進(jìn)行指導(dǎo)。比如踩剎車過多,就提醒車主注意該項(xiàng)。

  本田在今年11月的全球媒體大會(huì)上,提供了改裝的無人駕駛雅閣供媒體記者體驗(yàn),研發(fā)人員設(shè)置了九宮格式的多個(gè)彎道、等待過斑馬線的行人、雷達(dá)探測(cè)盲區(qū)的車輛等等模擬城市道路,無人駕駛雅閣可以自動(dòng)識(shí)別順利通過。

  但是如果斑馬線旁邊的行人并非過馬路,而恰巧面對(duì)馬路,無人駕駛車就無法識(shí)別,也會(huì)停下來等待。研發(fā)人員認(rèn)為無人駕駛的另外兩個(gè)難題是:要做到市場(chǎng)推廣,還需要路面上所有能移動(dòng)的物體,包括自行車等都有信號(hào)發(fā)射裝置,才可以填補(bǔ)避免雷達(dá)盲區(qū)出現(xiàn)的事故;另一個(gè)問題是車與車、車與設(shè)備聯(lián)網(wǎng)后,如何避免網(wǎng)絡(luò)駭客的攻擊。

  硅谷在智能化上走得更快一些。盡管還沒有推出iCar,不過谷歌的Self-Driving-Car在過去50萬英里的實(shí)況道路測(cè)試中,只發(fā)生過一起事故,原因是對(duì)方違反交通規(guī)則。

  谷歌和特斯拉都認(rèn)為互聯(lián)時(shí)代很快就將到來。他們認(rèn)可的數(shù)據(jù)顯示,到2015年,預(yù)測(cè)全球?qū)⒂?6億互聯(lián)物體,其中汽車預(yù)估有6200萬輛,汽車將會(huì)是第三大互聯(lián)網(wǎng)的物體。

  谷歌研究無人駕駛汽車已經(jīng)5年多,也是目前最成熟無人駕駛汽車產(chǎn)品的擁有者。奔馳、大陸集團(tuán)等傳統(tǒng)汽車企業(yè)確定了與谷歌合作無人駕駛汽車開發(fā),不過,早前曾達(dá)成初步意向的特斯拉、日產(chǎn)等車企最終放棄了與谷歌的類似合作。

  谷歌(中國)的一位高層在美國體驗(yàn)Self-Driving-Car后寫道:”體驗(yàn)完走出車門的一剎那,我發(fā)現(xiàn)腿軟了——畢竟是第一次體驗(yàn)如此刺激的高科技??磥碓谏下分翱朔睦碚系K也是必要的一環(huán)?!?/p>

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