寶馬i計(jì)劃再次發(fā)力 特斯拉獨(dú)角戲?qū)⑹請(qǐng)?/h1>
近兩年來，特斯拉人氣爆棚，是馬斯克獨(dú)唱高端電動(dòng)車市場(chǎng)的結(jié)果。這樣的獨(dú)角戲就要結(jié)束了。3月19日，寶馬在慕尼黑2013年全球財(cái)務(wù)年會(huì)上，寶馬董事長(zhǎng)雷瑟夫宣布，首批插電式混合動(dòng)力跑車BMW i8將于今年6月開始交付客戶，登陸德國(guó)、美國(guó)、中國(guó)、日本以及其他市場(chǎng)。這是全球首款應(yīng)用激光大燈技術(shù)的量產(chǎn)車型，駕駛者在黑暗中的視力范圍可達(dá)前方600米，而不是300米；同時(shí)它的能量效率提升了30%。
作為全球第一大豪華車廠商，寶馬截至目前已在電動(dòng)交通生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中投入了6億歐元。
即使網(wǎng)絡(luò)上很多人認(rèn)為，售價(jià)高達(dá)200多萬元人民幣的i8跟售價(jià)100萬的Model S不在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)層面，但是寶馬i8下面一款30多萬人民幣的純電動(dòng)車i3已經(jīng)上市。兩個(gè)廠家都心知肚明: 搶地盤的游戲其實(shí)已經(jīng)開始。
3月19日晚，記者問寶馬集團(tuán)BMW i高級(jí)副總裁格蘭茨，“你們?cè)趺丛u(píng)價(jià)特斯拉？”他思索了片刻：“其實(shí)特斯拉證實(shí)人類有能力制造一輛好的電動(dòng)車，我們也希望今后會(huì)有更多的像特斯拉那樣的品牌出現(xiàn)。因?yàn)槟壳霸陔妱?dòng)車領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)還太少?！?
這是真心所想，還是外交敷衍？讓我們看看下面一組數(shù)據(jù)：
i8百米加速4.9秒，最高時(shí)速250公里/小時(shí)，續(xù)航里程150公里；特斯拉Model S加速4.4秒，最高時(shí)速248公里/小時(shí)，電池充一次電能跑400多公里，前兩項(xiàng)指標(biāo)相差無幾。特斯拉是目前電動(dòng)汽車?yán)m(xù)航里程最長(zhǎng)和加速最快的，但是這兩項(xiàng)指標(biāo)跟電池塊多少和電機(jī)功率大小直接相關(guān)，許多汽車廠商理論上都能達(dá)到。相反特斯拉的極致性能配置帶來的代價(jià)是，短短半年時(shí)間出現(xiàn)了多起電池著火。
另外按EPA的數(shù)據(jù)，model s百公里耗電是比日產(chǎn)leaf要高，但是考慮到車重的因素之后，兩者相差無幾；安全性上，碰撞分?jǐn)?shù)model s比日產(chǎn)leaf高，不過其電池安全性遠(yuǎn)不如后者。日產(chǎn)leaf是最早全球量產(chǎn)的電動(dòng)汽車。
外界更多關(guān)注特斯拉的是它的17吋顯示屏，這個(gè)帶有車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的屏幕，以及駕駛座感應(yīng)啟動(dòng)裝置等全新功能。事后證明，在目前資本和技術(shù)大規(guī)模進(jìn)入車聯(lián)網(wǎng)的最佳時(shí)間窗口，特斯拉該項(xiàng)功能讓IT行業(yè)人士發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)實(shí)樣本。這也正是特斯拉目前最大的賣點(diǎn)。傳統(tǒng)汽車廠商似乎掉隊(duì)了。
格蘭茨這樣解釋這個(gè)普遍看法的認(rèn)識(shí)，“其實(shí)我們都可以觀察市場(chǎng)和它的品牌的發(fā)展趨勢(shì)。我們有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，特斯拉有他們的發(fā)展戰(zhàn)略和重點(diǎn)。特斯拉有自己的戰(zhàn)略，他們可以證明客戶現(xiàn)在已經(jīng)很喜歡電動(dòng)車，他們生產(chǎn)比較大的轎車，相比寶馬沒有把傳統(tǒng)的車直接轉(zhuǎn)化為電動(dòng)車?！?
據(jù)預(yù)測(cè)，20年后70%的人口已經(jīng)會(huì)生活在大的都市里。這也是為什么許多傳統(tǒng)汽車廠商，紛紛開發(fā)續(xù)航里程在150公里以下的小型都市電動(dòng)車的原因?？紤]到高端市場(chǎng)對(duì)駕駛性能和傳統(tǒng)機(jī)械動(dòng)力迷戀，寶馬這次在i8上采用了插電混合動(dòng)力。
原因很簡(jiǎn)單：電子表再高科技也不能丟掉機(jī)械表的魅力。這種傳統(tǒng)思維還體現(xiàn)在，諸如i3和i8使用可回收材料生產(chǎn)座椅，木材和皮革不用任何化學(xué)物質(zhì)，而是使用完全天然材料。這些恰恰是傳統(tǒng)奢侈品的思路。
寶馬電動(dòng)車和混動(dòng)戰(zhàn)略的思路是：車型架構(gòu)由兩個(gè)模塊組成，分別為L(zhǎng)ife(舒適)模塊和Drive(操控)模塊；將復(fù)合碳纖維材料投入大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)；采用可持續(xù)的生產(chǎn)流程。萊比錫工廠是寶馬全球唯一生產(chǎn)電動(dòng)汽車的工廠，只靠4座80米高的風(fēng)車供電運(yùn)轉(zhuǎn)。
格蘭茨這樣解釋寶馬的動(dòng)機(jī)：“一方面，我們考慮到客戶現(xiàn)在更重視可持續(xù)性發(fā)展、環(huán)保等；另外客戶也認(rèn)為我們應(yīng)該在生產(chǎn)鏈中，以及所有在與產(chǎn)品相關(guān)的領(lǐng)域里面，我們都需要降低排放。寶馬品牌是豪華品牌，所以我們不會(huì)只出一款電動(dòng)車，我們會(huì)想得比較遙遠(yuǎn)，會(huì)想得比較多。”
事實(shí)上寶馬道具庫里有很多高科技應(yīng)用，只是沒有商業(yè)化，記得電影《諜中諜：幽靈協(xié)議》里湯姆克魯斯開的那輛白色跑車嗎？對(duì)！就是那輛前擋風(fēng)玻璃上，可以隨意點(diǎn)觸導(dǎo)航地圖的，這個(gè)技術(shù)可以隨時(shí)拿出來炫酷。
為什么不拿出來炫呢？跟馬斯克的顛覆思路不同，雷瑟夫的管理哲學(xué)是平衡。特斯拉玩科技：寶馬玩平衡。特斯拉像極了當(dāng)年倡導(dǎo)進(jìn)攻，踢法華麗，明星扎堆的荷蘭隊(duì)；寶馬更像前后場(chǎng)進(jìn)攻防守均衡，發(fā)揮穩(wěn)定的德國(guó)隊(duì)。
2014年寶馬銷量目標(biāo)200萬輛，按照我們的計(jì)劃，在2015年-2020年，寶馬集團(tuán)銷售的車輛中，電動(dòng)車的比例可能會(huì)占到10%-15%的比例，達(dá)到20萬-30萬輛。特斯拉喊出了2018年要賣50萬輛。
在向更低端的電動(dòng)車市場(chǎng)滲透時(shí)，特斯拉的對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止一個(gè)寶馬。好戲剛剛開始。
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