ABB集團(tuán)中國訂單數(shù)實現(xiàn)兩位數(shù)增長
全球機(jī)器人行業(yè)龍頭ABB集團(tuán)首席執(zhí)行官史畢福近日在三季度財報發(fā)布會上表示, 中國業(yè)務(wù)在三季度獲得優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn),ABB在中國的訂單數(shù)實現(xiàn)了兩位數(shù)的增長。他在接受媒體采訪時表示,計劃向現(xiàn)有客戶提供更多的產(chǎn)品組合和更多的系統(tǒng)解決方案,并加強(qiáng)對西部市場的開拓。
中國市場成重中之重
”從過去三年的投資角度來看,ABB集團(tuán)相當(dāng)重視中國,尤其在研發(fā)上的投入是一大亮點。在本土研發(fā)上,我們的投入翻了一番。我們在集團(tuán)和本土的研發(fā)配合互補(bǔ)上進(jìn)行了非常有意義的探索,取得不少的成績?!笔樊吀Uf。
在中國,ABB擁有1.9萬名員工,去年銷售收入超過52億美元。ABB在中國一共有36家企業(yè),其中27家是與本地的合作伙伴共同成立的合資公司。
”從市場滲透來說,我們計劃向現(xiàn)有的客戶提供更多的產(chǎn)品組合和更多的系統(tǒng)解決方案,具體到中國的實施情況,我們會加強(qiáng)對西部市場的開拓,以及對有發(fā)展前景的二三線城市加大我們的業(yè)務(wù)力度。”史畢福說。
而在研發(fā)上,該公司也有非常大的投入,每年的技術(shù)研發(fā)投入都達(dá)到10億美元以上。在上海,ABB就擁有一座全球的機(jī)器人研發(fā)中心。此外,ABB近期的拓展領(lǐng)域還包括太陽能電力應(yīng)用解決方案、電動汽車,以及應(yīng)用于石油石化行業(yè)的海底電力和控制技術(shù)。
”發(fā)展到今天,在服務(wù)本土客戶和市場之外,中國已成為集團(tuán)出口的基地。中國市場已對集團(tuán)的全球市場做出很重要貢獻(xiàn)。我們在中國的長期發(fā)展思路是:我們要尊重歷史,同時我們要積極地去探索未來的前進(jìn)方向和發(fā)展道路?!笔樊吀Uf。
智能制造猶如搭樂高積木
史畢福提到,ABB的業(yè)務(wù)和智能制造密切相關(guān),其智能技術(shù)可以使客戶保持高水平的生產(chǎn)效率,更好地使用自動化技術(shù)。而在支持中國智能制造發(fā)展方面,ABB首先使中國的傳統(tǒng)制造行業(yè)進(jìn)入現(xiàn)代化,能幫助行業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量,使地球環(huán)境得到更多保護(hù),同時能夠幫助客戶降低成本,提升能源使用效率。
”在智能制造方面,把客戶和行業(yè)的生產(chǎn)過程進(jìn)行自動化改造,它所需要的基本技術(shù)組成元素是一樣的,包括感應(yīng)、信號、信號傳輸,處理和執(zhí)行的機(jī)構(gòu),到最后是把指令傳輸?shù)浇K端進(jìn)行相關(guān)的機(jī)器和部件的運(yùn)動。整個過程是充滿挑戰(zhàn)的。”史畢福說。
他舉了個很簡單的例子來打比方,”大家都知道小朋友都喜歡樂高玩具,它有不同積木的組建,小朋友今天搭一個房子,明天造一個艦艇。首先,你就需要有合適的積木塊,然后要做一個計劃,打算怎樣使用這些積木塊。智能技術(shù)和智能制造是同樣的道理,你要知道自己要達(dá)成最終的目標(biāo)是什么,這樣的一個最終目標(biāo)需要哪些基本的技術(shù)模塊和組建,然后如何在特殊行業(yè)和應(yīng)用領(lǐng)域有機(jī)組合這些基礎(chǔ)的技術(shù)和組建,來完成特定生產(chǎn)和制造的需求。”
”ABB就有一個種類和產(chǎn)品非常多的‘樂高盒子’,我們能提供感應(yīng)技術(shù)和產(chǎn)品,能夠提供控制技術(shù)和產(chǎn)品,還能提供運(yùn)動各方面的組件等等。通過我們的流程自動化技術(shù),以及離散自動化技術(shù)來覆蓋所有的生產(chǎn)和制造的工業(yè)領(lǐng)域。我們有非常強(qiáng)大的控制系統(tǒng),可以實現(xiàn)高達(dá)數(shù)萬信息信號的傳輸、控制,在這樣一個大規(guī)模下,可以很好地運(yùn)作;同時,我們也可以在只有幾個點的信息輸送和小規(guī)??刂频淖詣踊瘧?yīng)用當(dāng)中提供很好的解決方案?!笔樊吀Uf。
值得注意的是,ABB近期還收購了一些新能源公司。對此,史畢福表示,從長遠(yuǎn)來看,可再生能源的發(fā)展非常重要,是大勢所趨。如果沒有可再生的能源,未來就沒有地球。所以,要非常全面來看待這個問題。
”但短期內(nèi),新能源的確存在挑戰(zhàn)。在歐洲,不確定因素來自兩個方面,一是國家對于可再生能源補(bǔ)貼政策不確定;二是新能源如何接入電網(wǎng)的問題?!?史畢福稱,風(fēng)能來自于比較遠(yuǎn)距離的輸送,而太陽能的發(fā)電規(guī)模比較分散,這都給電網(wǎng)帶來挑戰(zhàn)。解決這樣一個問題就需要電網(wǎng)對于長距離輸電的解決方案以及克服小規(guī)模電力實時并入電網(wǎng)帶來的挑戰(zhàn),ABB的智能技術(shù)可以很好地解決這些挑戰(zhàn)。
他介紹說,ABB目前擁有的技術(shù)能相當(dāng)好地解決這些新能源并網(wǎng)所產(chǎn)生的問題,可以管理和控制新能源的復(fù)雜接入,既滿足長距離輸送也滿足小規(guī)模新能源的并網(wǎng)。
至于盈利性的有機(jī)增長和非有機(jī)增長方面的疑問,史畢福表示,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)會更加注重自身的有機(jī)增長的部分,市場滲透和創(chuàng)新是ABB集團(tuán)未來有機(jī)增長最重要的兩個支撐點。同時,他們也會持續(xù)去關(guān)注符合我們發(fā)展要求、目標(biāo)很明確的項目合并和收購機(jī)會,能夠使公司業(yè)務(wù)獲得進(jìn)一步的快速發(fā)展,去彌補(bǔ)現(xiàn)在業(yè)務(wù)所缺失的領(lǐng)域。
”當(dāng)然,并不是所有新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域都需要通過收購和兼并來完成。一個具體的例子,比如在中國,我們有一個新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域叫做小件裝配。小件裝配適合3C行業(yè),機(jī)器人和自動化在小件裝配方面有了新的發(fā)展。”史畢福說。