手機(jī)洋土品牌上演錯(cuò)位對(duì)決 酷派不打“核戰(zhàn)爭(zhēng)”

當(dāng)摩托羅拉、HTC等國(guó)際品牌攪局低價(jià)智能手機(jī)市場(chǎng)時(shí)，以華為、中興為首的國(guó)產(chǎn)品牌卻高調(diào)宣布進(jìn)軍高端市場(chǎng)；當(dāng)眾多廠商發(fā)動(dòng)四核大戰(zhàn)時(shí)，酷派卻表示不打“核戰(zhàn)爭(zhēng)”。一時(shí)間，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)正上演一出本土品牌與洋品牌的錯(cuò)位對(duì)決。

華為中興進(jìn)軍高端市場(chǎng)

繼華為終端首次拉開進(jìn)軍頂級(jí)智能手機(jī)市場(chǎng)的序幕后，近日，另一家老牌本土勁旅中興通訊攜手中國(guó)移動(dòng)(微博)發(fā)布三大智能手機(jī)U880E、U960、U788。這三款新機(jī)瞄準(zhǔn)了中高端智能手機(jī)市場(chǎng)三個(gè)不同的層級(jí)。

中興通訊副總裁兼移動(dòng)經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理王勇表示，中興從去年開啟了智能終端轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，今年已進(jìn)入深化年。這次的三箭齊發(fā)可謂是中興戰(zhàn)略推進(jìn)的關(guān)鍵一步，加速了智能終端轉(zhuǎn)型的步伐，相信不止我們受益，中國(guó)移動(dòng)的G3市場(chǎng)也將由此為日后的蓬勃發(fā)展積聚更深厚的能量。

雙方接下來(lái)還將全力深化合作，共同打造更多包括普及型終端和明星智能終端產(chǎn)品在內(nèi)的多款產(chǎn)品。除了此次發(fā)布的3款機(jī)型，中興對(duì)于TD的高端智能機(jī)有全面部署，預(yù)計(jì)下半年還將推出搭載TD制式的四核手機(jī)。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)移動(dòng)TD制式智能手機(jī)在短短3年內(nèi)從8款增加到現(xiàn)在的800多款。而中興通訊也以近30%的市場(chǎng)份額在TD手機(jī)市場(chǎng)排名第一。這些明星機(jī)型的集體發(fā)力，也助中興在出貨量上榮升為全球第四大手機(jī)廠商。

無(wú)獨(dú)有偶。前不久，華為面向頂級(jí)智能手機(jī)市場(chǎng)推出首款輕薄雙核旗艦智能機(jī)Ascend P1，作為其終端2012年“面向消費(fèi)者轉(zhuǎn)身”的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。Ascend P1是華為終端完善智能手機(jī)產(chǎn)品線、全面進(jìn)軍智能終端市場(chǎng)的關(guān)鍵。

不知是偶然還是蓄謀已久，在長(zhǎng)期霸占國(guó)內(nèi)中高端智能手機(jī)市場(chǎng)的國(guó)際品牌剛剛涉足低端領(lǐng)域后，中興和華為幾乎同時(shí)出擊高端市場(chǎng)的舉動(dòng)，無(wú)形中也讓市場(chǎng)形成了一次“洋槍土炮”的錯(cuò)位大戰(zhàn)。

此前，先是摩托羅拉推出首款國(guó)際品牌千元智能手機(jī)，緊接著，HTC也加入到這一行列中。近日，又有消息稱，三星將攜手中國(guó)聯(lián)通(微博)殺入千元大屏機(jī)市場(chǎng)。無(wú)論如何，今年國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)勢(shì)必又是一場(chǎng)“血雨腥風(fēng)”的較量。

酷派不打“核戰(zhàn)爭(zhēng)”

在日前舉行的2012世界移動(dòng)通信大會(huì)上，“多核”似乎成為潮流和亮點(diǎn)。作為國(guó)內(nèi)智能手機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)者宇龍酷派卻提出了今年新的產(chǎn)品戰(zhàn)略，不打“核戰(zhàn)爭(zhēng)”，持續(xù)提升用戶體驗(yàn)，以產(chǎn)品差異化贏得競(jìng)爭(zhēng)。

智能手機(jī)的快速發(fā)展，推動(dòng)了智能手機(jī)廠商對(duì)手機(jī)硬件配置的不斷提升，從單核600MHZ到單核1GMHZ，再到雙核1.5GMHZ和目前的四核手機(jī)，各大手機(jī)廠家拼硬件的趨勢(shì)愈演愈烈。宇龍酷派基于對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)判斷，推動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略升級(jí)，不打“核戰(zhàn)爭(zhēng)”，摒棄簡(jiǎn)單比拼硬件和價(jià)格的策略；不打“核戰(zhàn)爭(zhēng)”，不代表不擁有“核武器”，推出系列化“多核”產(chǎn)品的同時(shí)，更加注重產(chǎn)品用戶體驗(yàn)，以差異化搶占制高點(diǎn)。

宇龍酷派副總裁蘇峰表示，不打“核戰(zhàn)爭(zhēng)”的本質(zhì)是脫離簡(jiǎn)單化的硬件競(jìng)爭(zhēng)的思路，因?yàn)橛布?jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)降低消費(fèi)者感知和對(duì)產(chǎn)品的滿意度，最終危及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。宇龍酷派已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備，適時(shí)推出雙核、多核產(chǎn)品，但前提是必須要持續(xù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

對(duì)此，易觀資訊分析師路理彬也持有類似的看法。“用戶體驗(yàn)仍是決定智能手機(jī)命運(yùn)的最主要因素，是各大手機(jī)廠家的核心競(jìng)爭(zhēng)力。蘋果產(chǎn)品的熱銷就在于蘋果公司整合起硬件、操作系統(tǒng)與軟件三大要素，拉升了用戶體驗(yàn)，從而獲得巨大成功。”他說(shuō)。

據(jù)悉，酷派即將推出一款雙核互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，主打大學(xué)生、白領(lǐng)、職場(chǎng)新人等年輕時(shí)尚市場(chǎng)。這款產(chǎn)品充分體現(xiàn)了宇龍酷派的產(chǎn)品開發(fā)理念。通過(guò)深入研究年輕人群的生活狀態(tài)和對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用偏好，使硬件配置和軟件功能實(shí)現(xiàn)均衡，同時(shí)，這款產(chǎn)品以熟人微博、云計(jì)算等本土化的設(shè)計(jì)和應(yīng)用，創(chuàng)新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生活方式。

土炮洋槍誰(shuí)主沉浮

近年來(lái)，谷歌Android系統(tǒng)的出現(xiàn)，使國(guó)產(chǎn)品牌同國(guó)際品牌的手機(jī)差異化開始縮小。

EnfoDesk易觀智庫(kù)日前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，國(guó)產(chǎn)品牌整體市場(chǎng)份額達(dá)到37.5%。縱觀2011年全年手機(jī)市場(chǎng)，銷量前10名的品牌中，國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)6席，包括聯(lián)想、華為、中興、金立、酷派、OPPO。

從產(chǎn)品線布局看，國(guó)際品牌集中定位高端價(jià)位，相反，國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)品定位中低端價(jià)位。值得注意的是，本土品牌拉近與洋品牌的距離，與國(guó)內(nèi)三大電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)這一價(jià)位的手機(jī)所提供的高額補(bǔ)貼不無(wú)關(guān)系。

對(duì)于開始上演的錯(cuò)位大戰(zhàn)，飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛(微博)表示，千元智能手機(jī)在百萬(wàn)銷量之前實(shí)際上是處于虧本狀態(tài)的，只有銷量超過(guò)百萬(wàn)數(shù)量級(jí)才能將成本降下來(lái)，否則根本不可能掙錢。除了成本控制，終端廠商還需要盡可能地提高用戶體驗(yàn)。這是個(gè)極耗費(fèi)資源的過(guò)程，對(duì)國(guó)際品牌是個(gè)考驗(yàn)。而國(guó)產(chǎn)品牌走高端路線所面臨的困難更大，長(zhǎng)期缺乏品牌影響力依舊是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的短板。

此外，如何擺脫對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道的過(guò)分依賴也將是國(guó)產(chǎn)品牌面臨的難題。易觀國(guó)際分析師王穎指出，目前運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)了與國(guó)際廠商的合作，把主要的補(bǔ)貼都用在一些國(guó)際品牌的旗艦機(jī)型上。面對(duì)這樣的渠道合作環(huán)境，國(guó)產(chǎn)品牌尋求向社會(huì)化、網(wǎng)絡(luò)化渠道全面拓展的戰(zhàn)略是明智之舉。