5G時(shí)代誰(shuí)獨(dú)占鰲頭：回想2G、3G、4G時(shí)代崛起了哪些公司？

眾所周知，在今年6月6日工信部正式向中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)廣電發(fā)放5G商用牌照。自此，中國(guó)正式進(jìn)入5G商用元年,5G商用是5G網(wǎng)絡(luò)的變革，推動(dòng)著整個(gè)時(shí)代進(jìn)入下一個(gè)階段。

就中國(guó)而講，2G時(shí)代門(mén)戶網(wǎng)站林立、社交軟件初起，3G時(shí)代智能手機(jī)大戰(zhàn)、社交類(lèi)軟件成為王者，4G時(shí)代直播與短視頻風(fēng)光無(wú)二、信息流成熱話題，那5G時(shí)代誰(shuí)能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?

在5G還未全面普及之前，我們回顧一下并不遙遠(yuǎn)的昨天，在2G、3G、4G的興起時(shí)，哪些公司應(yīng)運(yùn)而生，成為巨頭，哪些巨頭又轟然倒塌，成為歷史的一部分。

盒飯財(cái)經(jīng)制圖

2G時(shí)代，QQ崛起，阿里京東起家，門(mén)戶網(wǎng)站林立

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展至今也只20年有余，自20世紀(jì)90年代末，中國(guó)人從1G時(shí)代代表性手機(jī)大哥大(摩托羅拉)手機(jī)換成了2G時(shí)代代表性手機(jī)諾基亞，彼時(shí)手機(jī)不只是接打電話，增加了發(fā)短信甚至郵件的功能。

20世紀(jì)90年代末期中國(guó)，還處在紙媒、廣播和電視一統(tǒng)天下的傳統(tǒng)媒體時(shí)代，但經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展已經(jīng)造成信息饑渴，彼時(shí)媒體所提供的信息無(wú)論從豐富程度還是傳播速度上都很難滿足用戶需求。

一個(gè)從美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)攻讀博士學(xué)位歸來(lái)的“天之驕子”帶回了一個(gè)新鮮事物，由于被美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深深震撼，張朝陽(yáng)回國(guó)創(chuàng)建了中國(guó)第一家門(mén)戶網(wǎng)站——搜狐。那是在1998年，阿里巴巴還沒(méi)誕生，馬化騰的QQ也未問(wèn)世，李彥宏還在美國(guó)硅谷，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的舞臺(tái)上，也只有張朝陽(yáng)和他的搜狐。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還未成長(zhǎng)，搜狐獨(dú)享巨大的互聯(lián)網(wǎng)紅利，2000年就上市，占據(jù)著中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站頭部企業(yè)的位置。

同樣1998年，在搜狐成立后不到10個(gè)月，王志東的新浪網(wǎng)于年底成立，當(dāng)時(shí)的口號(hào)是在互聯(lián)網(wǎng)上建立全球最大的華人網(wǎng)站。以體育新聞傳播為起點(diǎn)的新浪迅速擴(kuò)張，在科索沃戰(zhàn)爭(zhēng)、臺(tái)灣大地震、中國(guó)加入WTO、悉尼奧運(yùn)會(huì)等重大事件的報(bào)道中拔得頭籌，進(jìn)階成為綜合性新聞門(mén)戶。

當(dāng)時(shí)中國(guó)門(mén)戶網(wǎng)站受資本青睞的程度，以及上市的速度堪稱(chēng)一個(gè)時(shí)代的奇跡，新浪網(wǎng)雖成立晚了搜狐10個(gè)月，但卻比搜狐早了3個(gè)月在納斯達(dá)克敲鐘。

與搜狐新浪以門(mén)戶網(wǎng)站起家不同，網(wǎng)易1997年成立之初以搜索引擎和免費(fèi)郵箱系統(tǒng)立身，趕上門(mén)戶網(wǎng)站熱潮席卷中國(guó)，1998年丁磊帶領(lǐng)網(wǎng)易揮師北上，落戶北京，公司戰(zhàn)略也從“系統(tǒng)集成商”正式轉(zhuǎn)向“互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商”。自此，網(wǎng)易與搜狐、新浪成為中國(guó)三大門(mén)戶網(wǎng)站。

在張朝陽(yáng)、丁磊等都借互聯(lián)網(wǎng)東風(fēng)大搞門(mén)戶網(wǎng)站撈第一波紅利的時(shí)候，在深圳創(chuàng)業(yè)的馬化騰開(kāi)始琢磨做社交。馬化騰與大學(xué)同學(xué)合伙成立騰訊，當(dāng)時(shí)主要做“無(wú)線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)”，就是將互聯(lián)網(wǎng)和尋呼機(jī)結(jié)合，使得尋呼機(jī)可以收到互聯(lián)網(wǎng)的傳喚，并且可以收看新聞乃至電子郵件等功能。

但不可逆的是當(dāng)時(shí)尋呼機(jī)業(yè)務(wù)已處于頹勢(shì)，1998年，身處2G時(shí)代，手機(jī)在市場(chǎng)上肆意生長(zhǎng)。馬化騰當(dāng)機(jī)立斷，轉(zhuǎn)頭做IM(即時(shí)通訊軟件)，OICQ應(yīng)運(yùn)而生，OICQ1999年2月10日發(fā)布了第一個(gè)版本——OICQ 99 beta build 0210，就此，顛覆未來(lái)20年中文互聯(lián)網(wǎng)的明星產(chǎn)品Q(chēng)Q誕生了。

此后騰訊圍繞QQ延展出多款產(chǎn)品，包括QQ寵物、QQ空間、QQ游戲等，這為騰訊帶來(lái)盈利的同時(shí)留存了海量互聯(lián)網(wǎng)用戶。QQ在中國(guó)整個(gè)2G時(shí)代都占據(jù)著社交軟件第一把交椅，為騰訊后續(xù)布局游戲等可以提供天然入口，這讓騰訊的產(chǎn)品可以輕而易舉地碾壓競(jìng)品。

而之后改變中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)格局的阿里巴巴也是在2G時(shí)代誕生的。1999年，馬云帶領(lǐng)下的18為創(chuàng)始人創(chuàng)建阿里巴巴集團(tuán)，同年推出專(zhuān)注于國(guó)內(nèi)批發(fā)貿(mào)易的中國(guó)交易市場(chǎng)。2003年，淘寶網(wǎng)創(chuàng)立，作為新生事物的淘寶網(wǎng)出奇制勝——沒(méi)和ebay易趣爭(zhēng)搶既有的存量市場(chǎng)，而是收割瘋狂生長(zhǎng)的增量市場(chǎng);僅僅通過(guò)1年時(shí)間，這家“倒過(guò)來(lái)看世界”的互聯(lián)網(wǎng)公司，就成了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)。

而2004年，支付寶創(chuàng)立，中國(guó)第三方支付模式雛形初現(xiàn)。值得一提的是，同年誕生的淘寶旺旺將即時(shí)聊天工具和網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物相聯(lián)系起來(lái)，是阿里巴巴做網(wǎng)上零售的法寶。這時(shí)候的淘寶旺旺并沒(méi)有和QQ對(duì)標(biāo)，還處在阿里騰訊之間還是各自領(lǐng)域狂奔的時(shí)代。

在2005年淘寶的成交額就突破80億元，甚至超越了沃爾瑪。

在馬云創(chuàng)立淘寶網(wǎng)，大搞電商之時(shí)，在中關(guān)村賣(mài)了幾年光盤(pán)的劉強(qiáng)東坐不住了，2004年，京東多媒體網(wǎng)正式開(kāi)通?；蛟S與劉強(qiáng)東賣(mài)3C產(chǎn)品起家有關(guān)，京東電子商務(wù)平臺(tái)是主打3C產(chǎn)品，與淘寶對(duì)標(biāo)的同時(shí)又有自己清晰的定位，雖然都是做電商，但同質(zhì)化并不嚴(yán)重。

3G時(shí)代，智能手機(jī)展露頭角，巨頭大戰(zhàn)社交

整個(gè)2G時(shí)代其實(shí)屬于PC端互聯(lián)網(wǎng)，2G的手機(jī)只能打電話發(fā)短信，上網(wǎng)很困難。但3G通信標(biāo)準(zhǔn)將信息傳輸率提高了一個(gè)數(shù)量級(jí)，這是一個(gè)飛躍，3G時(shí)代真正意義上而言是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)端，從此手機(jī)打電話的功能降到了次要的位置，而數(shù)據(jù)通信，也就是上網(wǎng)，成為了主要功能。

鳳凰財(cái)經(jīng)截圖

喬布斯2007年拿著一款智能手機(jī)iPhone1出現(xiàn)，宣布蘋(píng)果主宰移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開(kāi)始。從此手機(jī)不再以功能為主，而是以應(yīng)用軟件(APP)為主，APP store 更是一個(gè)劃時(shí)代產(chǎn)品，讓用戶可以輕而易舉地購(gòu)買(mǎi)下載所需的應(yīng)用。

中國(guó)的3G時(shí)代稍晚于美國(guó)，2009年1月，工信部為中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通、電信發(fā)布3G牌照，中國(guó)從此進(jìn)入3G時(shí)代。

在智能手機(jī)初探中國(guó)市場(chǎng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，三星、諾基亞、HTC等占據(jù)了巨大部分江山，而中國(guó)2G時(shí)代的功能機(jī)科健、波導(dǎo)、海爾等相繼淡出市場(chǎng)，國(guó)產(chǎn)的智能機(jī)中興、華為、酷派、聯(lián)想等完全靠三大運(yùn)營(yíng)商的銷(xiāo)售渠道生存，打著性價(jià)比旗號(hào)的合約機(jī)始終比不上價(jià)格更高的三星、HTC的中低端手機(jī)。

但2011年小米的橫空出世打破了這個(gè)壁壘。3G網(wǎng)絡(luò)在中國(guó)越來(lái)越普及，彼時(shí)在國(guó)外品牌占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)，而國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商僅能依附三大運(yùn)營(yíng)商銷(xiāo)售，而當(dāng)蘋(píng)果手機(jī)最具沖擊力的一代iPhone4席卷全球時(shí)，一個(gè)叫雷軍的人拿出了他的第一代產(chǎn)品——小米1，沖進(jìn)中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)。

三星與HTC主流機(jī)型定價(jià)4000元，而小米1999的超高性價(jià)比+饑餓營(yíng)銷(xiāo)，攪動(dòng)了中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，成為3G時(shí)代崛起的手機(jī)巨頭，2012年2月，“屌絲”一詞橫空出世，有人說(shuō)它是為屌絲而生，誰(shuí)能想到日后它更是成為世界最年輕的500強(qiáng)?

如果說(shuō)QQ的問(wèn)世是一個(gè)偶然，那微信出道是無(wú)數(shù)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起，當(dāng)然PC端依然沉淀著大量用戶，彼時(shí)的QQ為了顧及PC端的用戶，界面、功能更照顧PC端，以至于沒(méi)能及時(shí)趕上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，但一個(gè)叫張小龍的人徹底顛覆了社交。

2011年1月，微信橫空出世，這款主打IM的應(yīng)用程序契合3G時(shí)代的特點(diǎn)，可以發(fā)送文字、語(yǔ)音、圖片、視頻等，一出現(xiàn)就借助QQ的天然優(yōu)勢(shì)，并打通通信錄，迅速推廣，以至于后續(xù)發(fā)展成為國(guó)民軟件，騰訊也借此拿到了通向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第一張門(mén)票，騰訊能成為今天的巨頭公司，而且地位難以撼動(dòng)，微信功不可沒(méi)。

其實(shí)在騰訊布局社交之時(shí)，2G時(shí)代崛起的門(mén)戶大咖搜狐、新浪也瞄準(zhǔn)了社交這個(gè)大蛋糕。只不過(guò)新浪瞄準(zhǔn)的是信息即時(shí)分享，而搜狐一直在拾人牙慧。新浪微博自2009年一經(jīng)問(wèn)世便牢牢掌控著微博頭把交椅的位置，就連騰訊微博的沖擊也未動(dòng)搖半分。

搜狐看QQ火爆便做了搜Q，見(jiàn)微博火爆便做了搜狐微博，還做了社區(qū)社交“白社會(huì)”，但無(wú)一例外遭遇失敗。連張朝陽(yáng)本人都說(shuō)，“微信微博左右扇了我兩個(gè)耳光。”最近張朝陽(yáng)又推出“狐友”，硬要推著石頭上山的張朝陽(yáng)不知還有沒(méi)有氣力。

而前面提到2G時(shí)代阿里推出淘寶旺旺卻忙著做電商，沒(méi)有正面硬剛QQ，但此時(shí)看到微信在龐大的社交領(lǐng)域帶來(lái)的巨大流量時(shí)，馬云坐不住了。2013年，阿里巴巴推出了來(lái)往，這是阿里推出的即時(shí)通訊軟件，也是阿里第一款獨(dú)立于電商業(yè)務(wù)之外的社交產(chǎn)品，其核心功能是實(shí)現(xiàn)熟人之間的社交。

原因是馬云認(rèn)為騰訊已經(jīng)“侵入”了阿里的地盤(pán)，要用來(lái)往去砸微信的場(chǎng)子，但結(jié)果大家都知曉了。但馬云并不灰心，之后用支付寶做社交還是失敗，只是釘釘?shù)某晒Σ派哉一攸c(diǎn)面子。

另外值得一提的是，3G時(shí)代，LBS應(yīng)用于地圖等會(huì)對(duì)4G時(shí)代滴滴、共享單車(chē)等的崛起起到推手的作用。

4G時(shí)代，團(tuán)購(gòu)直播視頻手游異軍突起，共享出行風(fēng)口正盛，巨頭布局信息流

如果說(shuō)1G到2G是劃時(shí)代的進(jìn)步，而3G的短暫存在只是一個(gè)過(guò)渡，因?yàn)槎潭處啄旰螅W(wǎng)速產(chǎn)生質(zhì)的飛躍的4G時(shí)代迅速到來(lái)。

3G傳播速度相對(duì)2G較快，可以較好滿足手機(jī)上網(wǎng)等需求，只是播放高清視頻還是比較困難。而4G的速度幾乎滿足無(wú)線用戶所有需求。2013年12下午，工業(yè)信部正式發(fā)放4G牌照，宣告我國(guó)通信行業(yè)進(jìn)入4G時(shí)代。中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信分別獲得一張TD-LTE牌照。

彼時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)光速發(fā)展，大面積吞噬PC互聯(lián)網(wǎng)流量和用戶。比PC端更加便捷的移動(dòng)端生活服務(wù)類(lèi)應(yīng)用風(fēng)靡中國(guó)，O2O模式成了風(fēng)口上的豬。巨頭們紛紛布局，阿里有口碑網(wǎng)，騰訊有微團(tuán)購(gòu)，百度則買(mǎi)來(lái)糯米網(wǎng)，但誰(shuí)也不曾想最后的贏家不是巨頭而是王興的美團(tuán)網(wǎng)，2015年，美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)合并，重構(gòu)了O2O模式。

美團(tuán)成為4G時(shí)代崛起的巨頭，而騰訊依靠著微信的社交流量巨大入口也不會(huì)敗，阿里則有支付寶這個(gè)生活服務(wù)類(lèi)的大平臺(tái)，甚至日后提出新零售概念取代O2O成為新的風(fēng)口，這場(chǎng)大戰(zhàn)里，仿佛只有百度掉隊(duì)了，從PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代跨到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，百度要做的產(chǎn)品是在搶奪自己PC端的用戶，這讓百度似乎有點(diǎn)手足無(wú)措。

網(wǎng)速加快受益最大的無(wú)疑是直播與視頻。2016年前后，資本涌入直播賽道，以斗魚(yú)、虎牙、YY、熊貓、全民等為首的游戲直播平臺(tái)，紛紛宣布獲得融資，瘋狂燒錢(qián)搶奪主播和用戶，以映客、花椒等移動(dòng)端為主的直播也趁勢(shì)而起。

彼時(shí)直播行業(yè)一片混亂，違法違規(guī)直播大行其道，隨著監(jiān)管力度加大，資本退場(chǎng)，直播賽道也一地雞毛，也只是留下虎牙、斗魚(yú)等直播巨頭。

4G時(shí)代網(wǎng)速加快的同時(shí)，運(yùn)營(yíng)商提速降費(fèi)，這讓依靠文字和圖片獲取信息的用戶越來(lái)越不滿足，短視頻有著天時(shí)地利人和，在用戶需求之下誕生。其中以抖音、快手為代表的的社交媒體類(lèi)短視頻最為火爆，而以秒拍、西瓜為代表的的新聞資訊類(lèi)也廣受媒體和用戶歡迎，以B站為首的BBS類(lèi)更是抓住了細(xì)分市場(chǎng)。

今年年初Vlog的流行也只是吹了一陣，現(xiàn)已沒(méi)有當(dāng)時(shí)的熱度，看起來(lái)短視頻的風(fēng)還會(huì)繼續(xù)吹下去。

2G時(shí)代的三大門(mén)戶巨頭搜狐新浪和網(wǎng)易，如今搜狐和新浪的體量與網(wǎng)易已不是一個(gè)級(jí)別的，新浪尚有微博撐著場(chǎng)面，搜狐卻實(shí)實(shí)在在地掉隊(duì)了，網(wǎng)易又是如何始終保持盈利的呢?其中一個(gè)很重要的支撐點(diǎn)就是網(wǎng)易的游戲帝國(guó)，而4G時(shí)代更讓網(wǎng)易如虎添翼。

曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)的PC端回合制游戲“夢(mèng)幻西游”，手機(jī)版一經(jīng)上線便俘獲眾多老玩家，這個(gè)游戲特點(diǎn)之一就是燒錢(qián)。一位玩夢(mèng)幻的朋友告訴盒飯財(cái)經(jīng)(ID：daxiongfan)，這個(gè)游戲里，充值幾萬(wàn)也只是低端玩家而已，動(dòng)輒砸百萬(wàn)的大有人在，而廣受女性玩家喜愛(ài)的手游陰陽(yáng)師也是一個(gè)人民幣玩家的游戲。

從網(wǎng)易公布的財(cái)報(bào)不難看出，近幾年網(wǎng)易游戲收入占每季度總收入都超過(guò)6成，與還靠著新聞資訊的新浪搜狐不同，網(wǎng)易應(yīng)4G時(shí)代實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)重心遷徙，還能算是互聯(lián)網(wǎng)一線巨頭。

守著微信這個(gè)巨大流量入口的騰訊布局游戲更顯得理所當(dāng)然，從PC端的QQ衍生出的眾多小游戲?yàn)槠瘘c(diǎn)，到英雄聯(lián)盟的大火，3G時(shí)代的天天酷跑，再到4G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代手游吃雞(和平精英)、王者榮耀，騰訊在每個(gè)時(shí)代都在游戲產(chǎn)業(yè)上走得很穩(wěn)。

目前，騰訊游戲占中國(guó)游戲市場(chǎng)規(guī)模的5成以上，不過(guò)與網(wǎng)易不同的是，騰訊一直追求的是薄利多銷(xiāo)策略。游戲內(nèi)道具價(jià)格相比網(wǎng)易較為低廉，能取得超過(guò)千億的年收入，全靠用戶基數(shù)眾多。

在PC端流量急劇下降，移動(dòng)端用戶暴漲之時(shí)，廣告投放方也開(kāi)始思考有的放矢，PC端時(shí)代是買(mǎi)廣告位，而4G大數(shù)據(jù)時(shí)代就是買(mǎi)用戶，這也稱(chēng)為信息流廣告。

信息流廣告最大的優(yōu)勢(shì)是不浪費(fèi)資源，運(yùn)用大數(shù)據(jù)針對(duì)性投放，既然有利可圖，便成為各大巨頭爭(zhēng)先布局的板塊，而這其中最為突出的就是今日頭條和百度。

說(shuō)起今日頭條，這個(gè)曾經(jīng)“小而美”的公司今年內(nèi)發(fā)展成為T(mén)MD(頭條、美團(tuán)、滴滴)的首字母巨頭，核心是張一鳴，但也得益于4G時(shí)代的浪潮。

今日頭條的大獲成功最引以為傲的是算法，雖然是新聞資訊類(lèi)產(chǎn)品，但張一鳴的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)全是技術(shù)，不需要文字編輯。他們只做一件事，用純技術(shù)算法手段從海量的內(nèi)容中去搜索挖掘有價(jià)值的內(nèi)容，最關(guān)鍵的是這些內(nèi)容可以根據(jù)客戶的需要進(jìn)行“定制化”推送。這在信息爆炸時(shí)代，人們可以擺脫浩瀚無(wú)垠的信息海洋，只讀取精準(zhǔn)定制的有價(jià)值信息。

而依靠著強(qiáng)大的算法，什么火他做什么。微博火，做微頭條，知乎火，做悟空問(wèn)答，短視頻直播時(shí)代到來(lái)，做火山小視頻、西瓜視頻、抖音，頭條系產(chǎn)品依靠其強(qiáng)大的算法打造著一個(gè)又一個(gè)爆款。

2G時(shí)代，兩大電商平臺(tái)阿里和京東相爭(zhēng)，雖然不是一個(gè)體量級(jí)，但是淘寶假貨風(fēng)行，一度讓阿里痛下決心清理商家，而這些商家順勢(shì)被一個(gè)叫黃崢的人收走了，2015年，主打社交電商的拼多多應(yīng)運(yùn)而生。對(duì)了，這個(gè)黃崢還跟著別人和巴菲特吃過(guò)午餐。

而拼多多背后除了創(chuàng)始人黃崢，騰訊是第二大股東，而微信的天然社交入口讓拼多多嘗夠了甜頭，短短三年便上市，如今月活量已超過(guò)京東直逼淘寶。很顯然，騰訊非常樂(lè)見(jiàn)有一家公司能威脅到阿里的主業(yè)務(wù)。

前文提到，LBS的應(yīng)用為4G時(shí)代的滴滴發(fā)展起到推手的作用，2012年滴滴成立以來(lái)直至2014年都是緩慢上升期。但是自2014年以后，4G手機(jī)進(jìn)一步普及，滴滴迅猛發(fā)展，短短一年便成為出行當(dāng)之無(wú)愧的No.1，而滴滴2014年接入微信，這為滴滴提供了天然的流量入口。

但滴滴的競(jìng)品快的接入支付寶，此時(shí)阿里與騰訊在各個(gè)重合的領(lǐng)域相爭(zhēng)已是司空見(jiàn)慣。但當(dāng)時(shí)占領(lǐng)市場(chǎng)只有一個(gè)秘訣——燒錢(qián)，各種補(bǔ)貼各種紅包雨，滴滴快的的燒錢(qián)戰(zhàn)略持續(xù)了相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間，直到2015年滴滴快的的合并，讓出行市場(chǎng)成為一家獨(dú)大。

如果說(shuō)滴滴是劃時(shí)代的出行產(chǎn)品，那共享單車(chē)的出現(xiàn)引領(lǐng)了一個(gè)共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

2004年，一個(gè)年輕人連同4個(gè)校友，提出“以共享經(jīng)濟(jì)+智能硬件，解決最后一公里出行問(wèn)題”的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)立ofo共享單車(chē)項(xiàng)目，起先他們通過(guò)定制，將自行車(chē)通過(guò)車(chē)身號(hào)、機(jī)械鎖綁定APP的方式，提供密碼解鎖用車(chē)的方式，在北京大學(xué)推出這一項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目的創(chuàng)始人叫戴威，北京大學(xué)光華管理學(xué)院的畢業(yè)生。

2015年1月27日，做媒體出身的胡瑋煒和運(yùn)營(yíng)大牛王曉峰，在北京成立了一家名為“北京摩拜科技有限公司“的公司，他們的愿景是“讓自行車(chē)回歸生活”。

自此，共享單車(chē)風(fēng)口吹起，共享單車(chē)“顏色大戰(zhàn)”一觸即發(fā)。而中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)投倒貼錢(qián)搶市場(chǎng)，等日后一家獨(dú)大再賺錢(qián)的邏輯，再一次在共享單車(chē)上體現(xiàn)的淋漓盡致。當(dāng)時(shí)也就ofo和摩拜兩家獨(dú)大，但風(fēng)口過(guò)得似乎有些快，風(fēng)口過(guò)后，一地雞毛。摩拜賣(mài)身美團(tuán)，ofo深陷押金風(fēng)波半死不活，老三哈羅單車(chē)如今倒是坐收漁翁之利。

5G時(shí)代，誰(shuí)又能領(lǐng)風(fēng)騷?

2G、3G、4G時(shí)代，隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，一些巨頭應(yīng)時(shí)代而生，而一些公司沒(méi)能及時(shí)跟上時(shí)代的發(fā)展而掉隊(duì)，還有像騰訊阿里等長(zhǎng)盛不衰而又相互掣肘。2G、3G已然開(kāi)始退網(wǎng)，4G時(shí)代方興未艾，而5G時(shí)代緊趕著來(lái)了。

5G會(huì)直接加速萬(wàn)物互聯(lián)的進(jìn)程，改變我們與世界的交互界面。除了VR游戲、無(wú)人駕駛、智能物聯(lián)等應(yīng)用外，移動(dòng)辦公、會(huì)議直播、視頻監(jiān)控、智能城市等都會(huì)在5G的大網(wǎng)絡(luò)下運(yùn)行。智能手機(jī)廠商忙著推出5G手機(jī)，而互聯(lián)網(wǎng)科技巨頭在推出5G應(yīng)用，雖然用戶還未感覺(jué)到5G的速度，但這個(gè)賽道已經(jīng)熱得發(fā)燙。

阿里騰訊繼續(xù)兩強(qiáng)爭(zhēng)霸?還是迷途的百度能否東山再起?是否還有頭條、美團(tuán)一樣突然崛起的巨頭?5G時(shí)代，一切皆有可能，誰(shuí)先布局，誰(shuí)能更好布局才是關(guān)鍵，你是怎么看待?