智能手機分水嶺：國產(chǎn)廠商如何立足4G時代？

自2012年開始，國產(chǎn)手機廠商攻城略地，通過與運營商合作，主推千元智能機等策略，迅速搶占國內(nèi)智能手機市場半壁江山。但面對目前智能手機同質(zhì)化日益嚴(yán)重的趨勢，要求國產(chǎn)手機廠商似乎更應(yīng)該在智能手機體驗、個性化、微創(chuàng)新甚至是核心技術(shù)等領(lǐng)域有所突破。

微創(chuàng)新之路

毋庸置疑，2013年是智能手機的一道分水嶺，之前國產(chǎn)手機風(fēng)生水起，互聯(lián)網(wǎng)手機、明星手機紛紛進(jìn)場，伴隨千元智能機的持續(xù)熱賣，智能手機領(lǐng)域也從藍(lán)海進(jìn)入到了紅海。不過，競爭的風(fēng)向標(biāo)在逆轉(zhuǎn)，硬件的“核”戰(zhàn)和跑分時代正在終結(jié)，體驗、個性化、微創(chuàng)新被頻繁提起。

國內(nèi)手機廠商酷派副總裁蘇進(jìn)就表示，國產(chǎn)手機廠商圍繞著設(shè)計、渠道、營銷等業(yè)務(wù)模式的革命性創(chuàng)新，目前已經(jīng)取得了預(yù)期的效果，以酷派大觀4為例，這款手機不僅是今年眾多國產(chǎn)中高端旗艦手機的佼佼者，更是融合了眾多應(yīng)用和系統(tǒng)層面的微創(chuàng)新。

有業(yè)內(nèi)人士也同時指出，對于國產(chǎn)手機廠商來說，“微創(chuàng)新”也是打翻身仗的一個機會。因為信息發(fā)達(dá)后，大品牌的黏性正在降低。蘋果、三星雖然以中高端智能手機產(chǎn)品為主。但在如今消費者更注重產(chǎn)品個性化、體驗化的消費時代，國產(chǎn)手機廠商魅族和小米逐漸崛起，也使摩托羅拉、諾基亞、索尼等國外手機廠商市場份額迅速萎縮。

通過積累的技術(shù)成果，國產(chǎn)手機廠商逐步完善智能手機用戶體驗，配合良好的外觀設(shè)計，逐步完善的應(yīng)用細(xì)節(jié)創(chuàng)新，國產(chǎn)手機廠商紛紛布局中高端智能手機市場，各品牌手機微創(chuàng)新細(xì)節(jié)顯露無疑。比如酷派大觀4手機對相機快拍功能的進(jìn)一步優(yōu)化、瀑布流消息推送技術(shù)的展示，以及華為P6手機全鋁合金一體化機身和比iPhone 5更為纖薄的機身，都得到了業(yè)內(nèi)和消費者的廣泛認(rèn)可。

但國內(nèi)手機廠商要想獲得份額與利潤的雙豐收，革命性創(chuàng)新勢在必行。而區(qū)別于微創(chuàng)新的革命性創(chuàng)新，集中體現(xiàn)在對核心技術(shù)和零部件的設(shè)計、制造和創(chuàng)新能力，比如處理器、屏幕、內(nèi)存甚至手機操作系統(tǒng)。

核心技術(shù)攻堅

對核心技術(shù)的重視和研發(fā)，不僅要求國產(chǎn)手機廠商順應(yīng)世界技術(shù)潮流特別是智能手機技術(shù)的發(fā)展趨勢和方向，不斷調(diào)整產(chǎn)品策略，還要及時響應(yīng)，不能像諾基亞、摩托羅拉等廠商一樣面對iPhone上市時的盲目自大、裹足不前并忽略創(chuàng)新。這就要求國產(chǎn)手機廠商積極布局4G智能手機市場，無論是從產(chǎn)品策略還是品牌宣傳上，都要迅速作出反應(yīng)。

令人欣慰的是，國產(chǎn)手機廠商酷派在發(fā)布高端旗艦機型大觀4的同時也在國內(nèi)率先推出了Coolpad智能手表，酷派發(fā)力中高端市場的同時，也涉足了更為廣闊的智能可穿戴設(shè)備。與此同時，酷派也是國內(nèi)最早推出雙網(wǎng)雙待手機的廠商，早期酷派大觀9930手機以雙網(wǎng)雙待4通道手機而傲視商務(wù)智能手機市場，三星隨后也緊隨酷派腳步推出了雙網(wǎng)雙待商務(wù)手機。

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隨著國內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)由試驗階段逐步商用，酷派副總裁曾憲忠就曾表示，在國內(nèi)4G手機競爭取勝的關(guān)鍵，主要還在于技術(shù)的領(lǐng)先和產(chǎn)品的積淀，由于酷派很早就開始了LTE 4G智能手機的研發(fā)，因此積累了一定的LTE 4G技術(shù)，下半年酷派將推出4至6款4G智能手機，而且酷派年底還將聯(lián)合高通推出LTE 4G旗艦機型。

華為也在其旗艦產(chǎn)品華為Ascend P6手機上搭載了擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的海思K3V2四核處理器，華為P6手機也因纖薄的機身和靚麗的外觀，吸引了眾多歐洲消費者和國內(nèi)年輕消費者的目光，華為也表示這款手機就是要和蘋果的iPhone 5進(jìn)行PK。

有業(yè)內(nèi)分析人士就指出，國產(chǎn)手機廠商應(yīng)以目前3G、 4G智能手機領(lǐng)域不斷積累的技術(shù)為基礎(chǔ)，進(jìn)一步加大技術(shù)研發(fā)投入，未來對核心技術(shù)擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)并不是遙不可及的夢想。即使短期內(nèi)沒有推出具有顛覆性的產(chǎn)品，也可以通過微創(chuàng)新來立于不敗之地，而且創(chuàng)新不僅僅局限在技術(shù)領(lǐng)域，品牌宣傳推廣策略、手機制造模式、渠道的開拓和加強，這些都可以逐步創(chuàng)新并完善。但是對核心技術(shù)的攻堅和掌握是國產(chǎn)手機廠商長遠(yuǎn)但必須堅定的重要戰(zhàn)略。

以中華酷派為代表的國產(chǎn)手機廠商，應(yīng)該將微創(chuàng)新與顛覆性創(chuàng)新相結(jié)合，在產(chǎn)品細(xì)節(jié)上通過微創(chuàng)新做到精益求精，同時對于核心技術(shù)和零部件以及顛覆性創(chuàng)新領(lǐng)域，要立足長遠(yuǎn)，把握國際先進(jìn)技術(shù)發(fā)展趨勢和潮流，逐步趕上并超過國外手機廠商，走適合自己特色的創(chuàng)新和發(fā)展之路。

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來源：[db:出處]

作者：tee