前三季凈利潤增長41%,未來5年?duì)I業(yè)總收入將突破2000億
今年前三季度,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于下行周期,國外市場委靡不振,空調(diào)市場也同樣遭遇需求不足。而珠海格力電器股份有限公司(下稱“格力電器”,000651.SZ)卻繼續(xù)了上半年良好的增長勢頭,銷售業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了市場預(yù)期。
格力電器10月30日發(fā)布的2012年三季報(bào)顯示,其第三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入288.61億元,同比增長21.09%;凈利潤24.61億元,同比增長57.25%。前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入771.64億元;凈利潤53.32億元,同比增長41.34%。
“根據(jù)今年前三季度的形勢來判斷,格力電器全年?duì)I收超過千億應(yīng)該沒有問題。作為上市公司,究竟能夠超過多少,需要等到今年年報(bào)出了之后才能最終確定。”格力電器董事長兼總裁董明珠說。
國外市場疲軟只是借口
事實(shí)上,在報(bào)告期內(nèi),歐美市場特別是歐洲市場需求的低迷盡人皆知。在今年10月中旬舉行的第112屆中國進(jìn)出口商品交易會(下稱“廣交會”)上記者在實(shí)地采訪中了解到,參展企業(yè)普遍反映,來自歐美市場的需求呈現(xiàn)出疲軟態(tài)勢。
但格力電器在2012年上半年實(shí)現(xiàn)海外市場營業(yè)收入92.92億元,與去年同期持平,始終保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢。
根據(jù)格力電器三季報(bào)披露,其發(fā)展勢頭之所以明顯優(yōu)于同行企業(yè),主要得益于開拓市場、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品銷售量大幅增長。
“歐洲債務(wù)危機(jī)的嚴(yán)重性是一個客觀事實(shí),特別是造成消費(fèi)者購買欲望的降低,在這種情況下對那些沒有技術(shù)含量的企業(yè)來說,疲軟會讓它們感到的壓力更大,格力電器并不是那樣的企業(yè)。”董明珠,“在這個行業(yè)里面,我的產(chǎn)品是做得最好的,盡管市場出現(xiàn)疲軟,銷售需求出現(xiàn)下滑,但是我的份額不會發(fā)生變化,因?yàn)檫@個時候消費(fèi)者的購買會更加的理性和有選擇性。”
格力電器海外市場負(fù)責(zé)人透露,今年,格力電器海外市場的增幅有望達(dá)到20%。而中央空調(diào)市場份額的提升,將是格力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的重要保障。
記者在格力電器實(shí)地采訪了解,在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳的情況下,公司從管理層到基層員工,都形成了共識:不會因?yàn)閲馐袌鲣N售市場低迷而找理由找借口,放低對于自身經(jīng)營業(yè)績和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。
在格力電器看來,“外部肯定有影響,有影響就是壓力,甚至是動力,從而迫使我們更進(jìn)一步地想,或者超前為消費(fèi)者想,這時候才具有真正的應(yīng)對危機(jī)的能力。”
繼續(xù)領(lǐng)軍國內(nèi)變頻市場
穩(wěn)住國際市場的同時,格力電器繼續(xù)以拳頭產(chǎn)品拓展國內(nèi)市場。格力電器三季報(bào)顯示,格力1赫茲變頻空調(diào)的銷售勢頭強(qiáng)勁,市場占有率達(dá)到52.31%,是第二名的近3倍,繼續(xù)以絕對優(yōu)勢占據(jù)變頻市場半壁江山。
今年前三季度,中國家電行業(yè)進(jìn)入節(jié)能惠民、以舊換新、家電下鄉(xiāng)等國家政策的真空期,內(nèi)外銷增速幾乎停滯,行業(yè)頹勢尚未減弱,部分企業(yè)陷入生產(chǎn)經(jīng)營困局,甚至出現(xiàn)停工、裁員的現(xiàn)象。但在格力電器采訪時,記者卻沒有看到這個現(xiàn)象。
董明珠介紹說:“能夠在變頻市場取得這樣的成績,歸因于格力電器長期以來加大研發(fā)投入,堅(jiān)持自主創(chuàng)新,注重產(chǎn)品質(zhì)量,在消費(fèi)者心中贏得了口碑,并加大自主品牌產(chǎn)品出口力度,進(jìn)一步提升了公司的整體盈利能力。”
尤其是在經(jīng)濟(jì)形勢不好的情況下,消費(fèi)者對于產(chǎn)品的選擇將更為苛刻和挑剔,而格力電器的產(chǎn)品往往能從眾多競爭對手中勝出。
據(jù)了解,格力電器在今年完成千億元營業(yè)總收入之后,將會執(zhí)行新一輪千億計(jì)劃,并希望在未來5年使得營業(yè)總收入能夠突破2000億元。
這在董明珠看來,要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),必須對每一個過程孜孜以求,除了技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)造性顛覆之外,還需要一種誰與爭鋒的霸氣。
董明珠:格力是無法被超越的
2012年,格力通過自主創(chuàng)新,擁有了自己的核心節(jié)能技術(shù),并強(qiáng)勢推出——格力全能王系列空調(diào),首創(chuàng)行業(yè)的雙級雙動力壓縮機(jī)挑戰(zhàn)溫度極限,實(shí)現(xiàn)低溫零下30℃環(huán)境下制熱,高溫54℃環(huán)境下制冷。同時,格力全能王系列空調(diào)搭載1赫茲變頻技術(shù),不斷自我超越,穩(wěn)定運(yùn)行時實(shí)現(xiàn)最低功率僅15瓦的超節(jié)能狀態(tài),相當(dāng)于一個節(jié)能燈泡的電量,低頻運(yùn)行更精準(zhǔn)、更高效、更省電。
憑借自主創(chuàng)新,格力電器相繼攻克了變頻多聯(lián)、離心式冷水機(jī)組、超低溫?cái)?shù)碼多聯(lián)、熱回收數(shù)碼多聯(lián)、高效直流變頻離心機(jī)、無稀土磁阻變頻壓縮機(jī)等一系列世界領(lǐng)先的前沿技術(shù)與產(chǎn)品,并迅速崛起,在國際市場競爭中屢屢打敗強(qiáng)大的對手脫穎而出。“格力”,現(xiàn)在在世界也成為響亮的名牌。
“格力在這個行業(yè)里永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者,可以被別人學(xué)習(xí),但是不可以被超越,這個話講了可能有人認(rèn)為你這個人這樣霸道。不過,這本身就是信念的追求,只有這樣堅(jiān)定的信念才能努力地工作,努力地創(chuàng)新,才可能實(shí)現(xiàn)你自己這句話的承諾。”董明珠說。
今年以來,格力電器向外宣布了一系列承諾,來保證這種“霸主”地位。例如,將產(chǎn)品不需要售后服務(wù)的年限從6年延長到了8年,意味著格力的產(chǎn)品至少在8年的時間里是有質(zhì)量保障的,不用維護(hù),這對于任何一家制造業(yè)企業(yè)來說,都是很高的目標(biāo)和要求。
在董明珠看來,對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)追求是無限的,喬布斯之所以能設(shè)計(jì)出蘋果,就是打破舊有的思維,不是整天研究比諾基亞等競爭對手有一些變化,就自我感覺良好了,而是追求最完美的東西,別人沒有的東西。一種改變性的設(shè)計(jì)是最有價值的,格力正是這么希望的。
如今,格力已經(jīng)超越競爭對手,走上了一條不斷自我超越的道路。董明珠說:“按照我們固有的思維,只要我做得比別人好,我們的目標(biāo)就實(shí)現(xiàn)了。但我覺得這是錯誤的,我們的目標(biāo)應(yīng)該是:我們創(chuàng)造出來的產(chǎn)品,不應(yīng)滿足于比別人好一點(diǎn),而是應(yīng)該給消費(fèi)者帶來沒有想到的、一種美的享受。這才是我們產(chǎn)品的價值和追求。”
要點(diǎn): 有效應(yīng)對環(huán)境變化,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有升 落實(shí)提質(zhì)增效舉措,毛利潤率延續(xù)升勢 戰(zhàn)略布局成效顯著,戰(zhàn)新業(yè)務(wù)引領(lǐng)增長 以科技創(chuàng)新為引領(lǐng),提升企業(yè)核心競爭力 堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展策略,塑強(qiáng)核心競爭優(yōu)勢...
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