領(lǐng)邦儀器啟動2013校園招聘 為創(chuàng)新研發(fā)注入新血液
招聘現(xiàn)場引發(fā)學(xué)生關(guān)注 “那家公司聽說是國家高新技術(shù)企業(yè),咱們快過去看看。”
“招聘崗位還挺多的,待遇不錯,去交一份簡歷試試?!?BR>“聽說這公司董事長就是咱學(xué)校的博士……”
在北理工體育館內(nèi),偌大的校園招聘會現(xiàn)場人山人海,不僅有來自北理工的應(yīng)屆畢業(yè)生,還有海淀區(qū)另外幾所高校的畢業(yè)生。青春與熱情洋溢的臉龐,都為了十年寒窗學(xué)成之后,找到一個符合自己能力和期望的發(fā)展平臺。
在這群學(xué)子的目光中,有一家強調(diào)“創(chuàng)新研發(fā)”的企業(yè)十分引人注目,這就是來自北京永豐科技產(chǎn)業(yè)基地的國家級高新技術(shù)企業(yè)、科技部創(chuàng)新基金獲得者——北京領(lǐng)邦儀器技術(shù)有限公司。在這家公司的招聘展臺附近,咨詢、交流、填表、遞簡歷的應(yīng)屆畢業(yè)生絡(luò)繹不絕,不到一上午時間,招聘人員準(zhǔn)備的公司簡介資料基本被索取一空,留下的是一大摞畢業(yè)生簡歷。
在這些應(yīng)聘者的眼里,是什么讓這家招聘單位具有如此“魔力”?
創(chuàng)新法寶:學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、責(zé)任感
領(lǐng)邦儀器人力資源部負(fù)責(zé)人介紹說,在校園招聘過程中,領(lǐng)邦儀器不單看重應(yīng)屆畢業(yè)生的專業(yè)能力,同時也更為注重應(yīng)聘者的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新能力和責(zé)任感。而這三種能力,是領(lǐng)邦儀器的研發(fā)團隊賴以發(fā)展和取得突破成就的法寶。
俗話說“活到老、學(xué)到老”,領(lǐng)邦儀器看重員工的學(xué)習(xí)精神、奮斗精神和創(chuàng)新精神。對此,領(lǐng)邦儀器需要學(xué)習(xí)型人才加入到領(lǐng)邦團隊中來,為領(lǐng)邦的建設(shè)積聚能量。另外,領(lǐng)邦儀器在企業(yè)管理上重視創(chuàng)新,注重管理層與員工之間無間隙溝通與協(xié)作,注重培養(yǎng)團隊協(xié)作與奮斗精神,而這種團隊協(xié)作奮斗的精神,便是工作責(zé)任感和創(chuàng)新責(zé)任感的強有力體現(xiàn)。
績效制度與人性化管理相結(jié)合
除了從技術(shù)研發(fā)角度培養(yǎng)崗位技能外,領(lǐng)邦儀器還不斷從績效管理、員工福利、運營機制,人性化管理等角度提高企業(yè)競爭力。
眾所周知,績效管理的目的在于提供均等的發(fā)展機會,營造合理競爭機制,激發(fā)員工的工作熱情,促進(jìn)員工與公司的共同發(fā)展與成長。領(lǐng)邦儀器的管理已擺脫 “胡蘿卜”加“大棒”的管理方式,對員工的激勵已不是單純的經(jīng)濟刺激方式。公司把西方的績效管理制度與東方的人性化管理相結(jié)合,采用“目標(biāo)鏡子任職資格”績效管理模式,公司現(xiàn)已形成了“每月設(shè)定目標(biāo)、每周績效輔導(dǎo)、每月績效反饋、每半年任職資格評估,一年有兩次工資和崗位升級機會”的制度化與人性化相結(jié)合的管理機制。
完善的福利待遇
作為創(chuàng)新型管理企業(yè)的研發(fā)先驅(qū),領(lǐng)邦儀器還為員工提供全面的福利政策。公司根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定在員工入職當(dāng)月給新員工繳納社會保險,主要包括養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險、基本醫(yī)療保險和生育保險,同時在員工入職當(dāng)月給新員工繳納住房公積金。另外,員工可享有周休息日、法定節(jié)假日、帶薪年休假、婚假、產(chǎn)假、喪假等福利。公司經(jīng)常性地出資組織員工參加文體活動,以達(dá)到放松情緒、增進(jìn)友誼、促進(jìn)溝通之目的。領(lǐng)邦儀器不斷提高員工福利水平,以良好的工作環(huán)境和福利激發(fā)員工動力,從而有效提升員工的歸屬感和認(rèn)同感。
不拘一格定期培訓(xùn)
此外,領(lǐng)邦儀器在員工被聘用、提升、變換工作崗位、提高專業(yè)技術(shù)職務(wù)、提高技術(shù)等級時對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)。按照政府有關(guān)規(guī)定對特殊工作崗位的員工進(jìn)行定期的培訓(xùn)。培訓(xùn)應(yīng)盡可能利用公司現(xiàn)有的人力、物力等資源,不拘于形式,注重實際效果,可以根據(jù)實際情況進(jìn)行不同形式的培訓(xùn),幫助每一位員工更好地成長。主要培訓(xùn)方式有:1、部門內(nèi)部的崗位培訓(xùn);2、集中在公司內(nèi)部培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn);3、委托外部培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn);4、外出(考察、學(xué)習(xí))培訓(xùn)。
矩陣式研發(fā)結(jié)構(gòu)
領(lǐng)邦儀器是一家為制造業(yè)提供自動化快速檢測解決方案和設(shè)備的高新技術(shù)企業(yè),目前公司匯集了一批檢測行業(yè)專家和高級研發(fā)人才,擁有碩士、博士學(xué)歷的員工占全體人數(shù)的70%,形成了一支真正的高學(xué)歷、高能力的研發(fā)隊伍。據(jù)介紹,領(lǐng)邦儀器研發(fā)團隊由機械、電子、控制、軟件、視覺五個技術(shù)專業(yè)部門組建“創(chuàng)新事業(yè)部”,進(jìn)行矩陣式管理,強調(diào)技術(shù)應(yīng)用和研發(fā)效率。
在產(chǎn)品開發(fā)過程管理上,領(lǐng)邦儀器超越了研發(fā)的“大廚模式”或“作坊模式”,同時也超越了PACE改進(jìn)式研發(fā)(第三代研發(fā)),進(jìn)行顛覆式創(chuàng)新——堅持“需求創(chuàng)新”與“技術(shù)創(chuàng)新”雙輪驅(qū)動,倡導(dǎo)自動、快速、智能化的“定制檢測”模式,不斷為中國工業(yè)檢測的產(chǎn)業(yè)升級添磚加瓦。
廣迎各界藏龍臥虎
“企業(yè)發(fā)展靠人才,應(yīng)屆畢業(yè)生年輕、積極、朝氣蓬勃,學(xué)習(xí)能力強,容易接受創(chuàng)新研發(fā)的理念,是領(lǐng)邦儀器重點考慮引進(jìn)的新鮮血液?!鳖I(lǐng)邦儀器董事長、北理工校友崔忠偉博士表示,除了面對校園進(jìn)行招聘,領(lǐng)邦儀器還希望社會各界精英及相關(guān)專業(yè)人士關(guān)注領(lǐng)邦儀器,并考慮加入這一大家庭中來,領(lǐng)邦儀器將敞開懷抱,迎接各界的藏龍臥虎。
據(jù)悉,北理工校園招聘結(jié)束后,領(lǐng)邦儀器還將赴其他院校和人才市場繼續(xù)招兵買馬,甄選出適合創(chuàng)新研發(fā)的“領(lǐng)邦人”。