是的,我在說的是仿冒組件的問題。目前,這個問題反響甚巨。很多公司對于如何購買和從何購買元器件都開始懷有恐懼心,而無法做出明智的、深思熟慮的決定了。
就我而言,這情況與2008年時銀行和貸款人的恐懼反應(yīng)極其相似。當(dāng)時,這種恐懼使得信貸戛然而止,最后,所有人都無法獲利。
因為新的防偽法,許多公司聲稱“我們再也不信代理商和獨立分銷商了”?;谀壳胺旅敖M件市場的混亂,我能理解他們?yōu)槭裁慈绱苏f。 但是,這實在是一個“玉石俱焚”做法了。合格代理商和獨立分銷商是供應(yīng)鏈里非常必要的一環(huán)。因為某些無良商家而把他們拒之門外實在是整個產(chǎn)業(yè)的損失。
其實,不如參考下獨立分銷商們歷年來所采取的方法。真的無需恐慌,所要做的只是謹(jǐn)慎而有條不紊以降低風(fēng)險。多年前,在大眾開始談?wù)摯嗽掝}前,IDEA和ERAI等都已經(jīng)注意到了這個問題。實際上,這些組織及成員公司都已經(jīng)對這一風(fēng)險敲響警鐘。除此之外,他們還鼓勵會員公司建立自查或者協(xié)助建立標(biāo)準(zhǔn),以防止這些不合格的組件進入客戶的供應(yīng)鏈。
以下是基于恐懼的錯誤觀念和對應(yīng)的正確的觀念:
而明智的廠商也會采用正確的法子來對抗仿冒組件??纯此麄兪窃趺醋龅模?BR>
1. 從IDEA或是ERAI成員中選擇合適的獨立分銷商。
2. 實施可有效保證“采購紀(jì)律”的方案。
3. 建立一個內(nèi)部系統(tǒng),以確保按章則辦事。
4. 對于備選獨立分銷商進行定期審核(包括文件和生產(chǎn)線)。
5. 基于客戶采購需求對備選獨立分銷商進行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
6. 要求酌情增加篩選、測試以及相關(guān)文件。
7. 使用備選獨立分銷商對滯銷物料進行資產(chǎn)重置和合理安排以減少電子廢物的產(chǎn)生。
8. 剔除無法再保證質(zhì)量的供應(yīng)商。
顯然,仿冒組件的問題無法在一天或是一個星期的短期內(nèi)得到解決。只是,如果每個人都回過頭來著眼于整個問題,并采用明智的解決方案以最大限度地降低風(fēng)險,我相信整個產(chǎn)業(yè)決不至于因此而一蹶不振。不知你的看法如何?
編譯:Mayze Ye