遭遇兩大悖論 中國高世代面板或急剎車
[導讀] “從產(chǎn)業(yè)安全的戰(zhàn)略角度，國內(nèi)彩電企業(yè)必須要掌握高世代面板產(chǎn)能，但從企業(yè)整體經(jīng)營的策略角度來看，中短期內(nèi)外購面板顯然要比自產(chǎn)面板的成本低、效率高?！?
“面對全球高世代面板最大消費市場，三星、LG、夏
“從產(chǎn)業(yè)安全的戰(zhàn)略角度，國內(nèi)彩電企業(yè)必須要掌握高世代面板產(chǎn)能，但從企業(yè)整體經(jīng)營的策略角度來看，中短期內(nèi)外購面板顯然要比自產(chǎn)面板的成本低、效率高?！?br /> “面對全球高世代面板最大消費市場，三星、LG、夏普們并不希望中國企業(yè)紛紛涉足上游高世代面板的生產(chǎn)制造，另一方面又迫于競爭壓力不得不參與到中國高世代面板項目的建設(shè)大潮中去?！?br /> 日前，面對全球高世代面板雙雄“三星、LG”中國項目的獲批，多位彩電企業(yè)人士、行業(yè)分析人士在接受《中國企業(yè)報》記者采訪時均表示出了不同的擔憂：在上述兩大發(fā)展悖論下，對于中國企業(yè)而言，建設(shè)高世代面板未來可避免外企在屏資源上的壟斷控制，但更是一筆“風險大、投資回報慢、跨界擴張”的危險生意。
到底是背負大量資金壓力而進軍上游建設(shè)高世代面板項目，還是立足下游的產(chǎn)品功能和應用等商業(yè)模式創(chuàng)新，眼下對于眾多的中國彩電企業(yè)而言，遭遇新的十字路口考驗。
高世代項目加速
11月初，隨著京東方在合肥的6代液晶面板生產(chǎn)線竣工投產(chǎn)并向客戶開始供貨，標志著中國已邁入了高世代液晶面板（一般認為6代及以上均可以稱為高世代）自生產(chǎn)的時代。《中國企業(yè)報》記者還注意到，京東方也拉開了國內(nèi)企業(yè)在高世代液晶面板項目上的集體收獲期。
據(jù)公開資料顯示，2011年3月，中電熊貓從日本夏普全套購買的6代線將正式投產(chǎn)，并有望在很短的時間內(nèi)實現(xiàn)良品率的供貨。同時，京東方在北京的8代線、TCL在深圳的華星光電8代線也將會于明年下半年投產(chǎn)。此外，龍飛光電在昆山的7.5代線早已開工建設(shè)，雖投產(chǎn)日期尚未公布，但不出意外也將于明年底竣工。
除了上述即將步入收獲期的五大高世代項目，日前三星、LG兩大液晶面板巨頭分別在蘇州和廣州建設(shè)8代線的項目也獲得了國家相關(guān)部委的批文，可開工建設(shè)。雖然富士康在成都、京東方在合肥、夏普在南京的三大8代項目仍未獲得國家相關(guān)部委的正式批文，但京東方等企業(yè)前期在團隊組建、園區(qū)基建、融資等工作已經(jīng)展開。知情人士透露，這三大項目中均擁有當?shù)卣约耙恍┎孰娖髽I(yè)的身影，最終獲批并不是問題，只是相關(guān)部委有意在控制節(jié)奏，同時也是一種戰(zhàn)略上的相互博弈和布局。
目前，中國已經(jīng)投產(chǎn)、即將投產(chǎn)、正在建設(shè)、即將建設(shè)、等待獲批的高世代液晶面板項目已達到10個?！吨袊髽I(yè)報》記者統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，其中涉及的國內(nèi)彩電企業(yè)分別有TCL、長虹、創(chuàng)維、康佳、熊貓，涉及的面板企業(yè)分別為三星、LG、夏普、友達、富士康、京東方。其中，三星、LG、夏普既有面板業(yè)務，還有整機業(yè)務。
據(jù)悉，此次三星、LG在中國項目的率先落地獲批，除了他們答應將全套技術(shù)向中國合作伙伴轉(zhuǎn)讓，還放棄了一些地方政府給予的優(yōu)惠政策。
產(chǎn)業(yè)安全與市場份額
眾多高世代面板項目的建設(shè)投產(chǎn)，對于中國平板電視產(chǎn)業(yè)而言到底意味著什么？最終，國內(nèi)彩電企業(yè)又會在這一輪的產(chǎn)業(yè)鏈向上擴張中獲得什么？這些問題將成為揭開中國高世代液晶面板線加速擴張的關(guān)鍵。
一位彩電業(yè)內(nèi)人士告訴《中國企業(yè)報》記者：“當初建設(shè)高世代液晶面板項目，是國家從產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全的角度，給相關(guān)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提出的新要求，并推出了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持和激勵政策?！?br /> 當初，長虹從韓國收購全套的等離子面板生產(chǎn)線和技術(shù)，就獲得了國家從財政補貼、科技項目獎勵、大額低息甚至是無息貸款等全方位的支持。而日前京東方合肥項目的投產(chǎn)，也為企業(yè)獲得了高達16億元的退稅補貼支持。TCL的8代線正式開工建設(shè)后，便從廣東省、惠州市、深圳市等政府部門獲得了5億多元的科技項目補貼和獎勵。
不過，與眾多中國企業(yè)在高世代項目上獲得了國家補貼相比，三星、LG、夏普等企業(yè)在中國建設(shè)上述項目，更多的則是從保持全球化產(chǎn)業(yè)平衡的角度展開的布局。分析人士指出，“從全球產(chǎn)業(yè)來看，日韓企業(yè)在高世代項目上的優(yōu)勢最明顯，我國的臺灣企業(yè)次之，而我國內(nèi)陸企業(yè)則處在學習摸索階段，但多年來的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗讓日韓企業(yè)意識到，中國企業(yè)的模仿學習能力非常強大，一旦全身心投入面板生產(chǎn)未來會對他們產(chǎn)生巨大沖擊。因此，日韓必須要與中國企業(yè)一起在中國高世代項目上展開同步較量。”
此外，中國作為全球最大的消費電子市場，將是全球企業(yè)爭奪的重點。外資企業(yè)布局中國高世代項目，相較于中國同行不僅可以避免在投資回報周期上的風險，還可以利用中國的勞動力成本及產(chǎn)業(yè)鏈資源配套的優(yōu)勢。
分析人士指出，“高世代面板項目，對于中國企業(yè)而言，可以避免產(chǎn)業(yè)上游被外資同行的壟斷達到控制中國平板市場的危險，保證產(chǎn)業(yè)發(fā)展的安全性。對于外資企業(yè)而言，布局中國市場將是保證全球平板產(chǎn)業(yè)平衡發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，未來將成為新的發(fā)展增長點。”
高世代項目的潛在風險
投資龐大、毫無經(jīng)驗、投資回收期緩慢、產(chǎn)業(yè)技術(shù)更換快。
這些因素放在任何其它行業(yè)的項目投資上，都會被馬上叫停。不過，就是這樣一個充滿了種種“看得見”、“看不見”風險的高世代液晶面板項目，眼下卻在中國市場上如火如荼地展開并上演。
一旦中國的全部“十大高世代液晶面板”項目開足馬力全面生產(chǎn)，液晶面板產(chǎn)業(yè)將在中國迎來新一輪的“產(chǎn)業(yè)過?！蔽C。當然，這只是可以預期的發(fā)展風險，而擺在一些國內(nèi)企業(yè)面前的還有諸多不可預期的風險。
從市場需求層面來看，作為我國平板電視產(chǎn)業(yè)的上游，液晶面板生產(chǎn)企業(yè)也經(jīng)歷了國內(nèi)平板電視市場在2009年超100%的增速、2010年超45%的增速帶來的驚喜和收獲。不過。眾多彩電企業(yè)人士卻坦言，2011年開始的未來五年內(nèi)，國內(nèi)平板電視市場將會步入平緩發(fā)展期，增速大幅度回落已成定局。12月初，三星LCD部門總裁張元基則透露，三星將面板產(chǎn)量削減7%。
從技術(shù)更新層面來看，隨著半導體產(chǎn)業(yè)技術(shù)的快速更新，我國消費電子產(chǎn)品的技術(shù)生命周期正在大幅度縮短。CRT電視普及用了近30年，而LCD普及則不足10年，OLED的升級或?qū)⒏?。當前，三星、索尼等企業(yè)正在上馬OLED面板線，而夏普的10代線竣工投入，三星和索尼合作建設(shè)10代線的計劃也步入尾聲。產(chǎn)品技術(shù)的升級引發(fā)的OLED面板線提前啟動建設(shè)以及更具成本優(yōu)勢的液晶10代線開工，這必將給中國的6代線、8代線造成壓力。
此外，不能忽視的是，我們以前在高世代面板生產(chǎn)工藝、制造水平以及專業(yè)人才等方面的積累基本為零，只能通過快速的學習和模仿。而對生產(chǎn)成本的控制力、良品率以及建設(shè)周期等均直接影響到整個項目的生命力。[!--empirenews.page--]
不過，如果只是從國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展安全性的戰(zhàn)略角度來看，上述一切擔憂都顯得有些多余了。(function(){document.domain=qq.com;var c=function(d){var e=this;e.body=document.body;e.title=d.title;e.width=d.width;e.height=d.height;e.src=d.src;e.layerbg;e.main;e.layerTitle;e.con;e.close;e.iframe;e.isDrag=false;e.isIE=document.all?true:false;e.getMX=function(a){return e.isIE?a.clientXMath.max(document.body.scrollLeft,document.documentElement.scrollLeft):a.pageX};e.getMY=function(a){return e.isIE?a.clientYMath.max(document.body.scrollTop,document.documentElement.scrollTop):a.pageY};e.setEvent=function(f){if(f.setCapture){f.setCapture()}if(window.captureEvents){window.captureEvents(Event.MOUSEMOVE|Event.MOUSEUP)}};e.releaseEvent=function(f){if(f.releaseCapture){f.releaseCapture()}if(window.releaseEvents){window.releaseEvents(Event.MOUSEMOVE|Event.MOUSEUP)}};e.creatDom=function(j,f){function i(m,n){function p(q,s,r){if(!q||typeof r!=string){return}s=s?s:;r=r?r:;q.style『s』=r;return q}if(!n){return}if(typeof n==string){var 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