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[導(dǎo)讀]在商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委及科技部指導(dǎo)下,“中國(guó)創(chuàng)造與全球制造業(yè)復(fù)蘇高端研討會(huì)”暨格力電器三大核心科技全球首發(fā)式日前在北京人民大會(huì)堂舉行。與會(huì)嘉賓在研討“中國(guó)創(chuàng)造與全球制造業(yè)格局變遷”話題時(shí)表示,格力電器的

掌握“<strong>核心技術(shù)</strong>”<strong>格力</strong>模式領(lǐng)跑中國(guó)創(chuàng)造
掌握“核心技術(shù)”格力模式領(lǐng)跑中國(guó)創(chuàng)造
掌握“核心技術(shù)”格力模式領(lǐng)跑中國(guó)創(chuàng)造
掌握“核心技術(shù)”格力模式領(lǐng)跑中國(guó)創(chuàng)造

在商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委及科技部指導(dǎo)下,“中國(guó)創(chuàng)造與全球制造業(yè)復(fù)蘇高端研討會(huì)”暨格力電器三大核心科技全球首發(fā)式日前在北京人民大會(huì)堂舉行。與會(huì)嘉賓在研討“中國(guó)創(chuàng)造與全球制造業(yè)格局變遷”話題時(shí)表示,格力電器的實(shí)踐充分表明,“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變關(guān)鍵是質(zhì)的轉(zhuǎn)變,質(zhì)的轉(zhuǎn)變就是核心技術(shù)的轉(zhuǎn)變。

會(huì)上,格力對(duì)外公布了其最新研發(fā)的三項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先水平的核心技術(shù),“新一代G-Matrik(G10)低頻控制技術(shù)、高效離心式冷水機(jī)組和新型超高效定速壓縮機(jī)”,分別應(yīng)用在變頻空調(diào)、中央空調(diào)和定頻空調(diào)領(lǐng)域,經(jīng)鑒定,其主要技術(shù)指標(biāo)不僅在國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先,更是一舉超越美、日、歐等國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

這標(biāo)志著在以“變頻節(jié)能、低碳環(huán)保”為競(jìng)爭(zhēng)新起跑點(diǎn)的空調(diào)行業(yè),中國(guó)企業(yè)已擁有最新的核心科技?!拔覀冎铝τ诓粩酁槿蛳M(fèi)者提供技術(shù)領(lǐng)先、品質(zhì)卓越的空調(diào)產(chǎn)品。三大核心科技的取得,是格力電器數(shù)年來(lái)不斷加強(qiáng)研發(fā)投入的結(jié)果。我們會(huì)始終以掌握核心科技為企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,不斷創(chuàng)新,為中國(guó)以及全球消費(fèi)者創(chuàng)造福祉?!痹诎l(fā)布會(huì)上,格力總裁董明珠說(shuō)。核心技術(shù)戰(zhàn)略正成為這家全球最大的空調(diào)企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略的根本支點(diǎn),形成了獨(dú)特的“格力模式”。

光明日?qǐng)?bào)社副總編輯劉偉表示,中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó),我們可以說(shuō)它是一個(gè)量的大國(guó),而不是質(zhì)的大國(guó),“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變關(guān)鍵是質(zhì)的轉(zhuǎn)變,質(zhì)的轉(zhuǎn)變就是核心技術(shù)的轉(zhuǎn)變,在這方面格力確實(shí)做出了很好的榜樣。

科技部科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員趙剛也表示,現(xiàn)在全球經(jīng)濟(jì)制造業(yè)正在進(jìn)行進(jìn)一步的調(diào)整,經(jīng)濟(jì)危機(jī)以后,“中國(guó)制造”已經(jīng)成為世界非常主要的力量,而且“中國(guó)制造”已經(jīng)不是原來(lái)的加工貿(mào)易,檔次低、產(chǎn)業(yè)鏈低的特點(diǎn),現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)鏈的中上端開(kāi)始積聚,像今天的格力以及其他很多企業(yè)都在研發(fā)上投入了很多的力量。

董明珠告訴記者:“我們的秘訣就是核心科技。在研發(fā)上我們從不設(shè)上限。只有不斷加大自主創(chuàng)新,才能變中國(guó)制造為中國(guó)創(chuàng)造,在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)領(lǐng)先位置。”這與中國(guó)政府的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略相吻合。由于過(guò)多的集中在產(chǎn)業(yè)鏈的低端,中國(guó)制造業(yè)在本輪經(jīng)濟(jì)危機(jī)中承擔(dān)了巨大壓力。格力正繼續(xù)加大技術(shù)創(chuàng)新,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí),推動(dòng)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。

新華社副社長(zhǎng)周樹(shù)春:

中國(guó)制造業(yè)迫切需要向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型


中國(guó)制造業(yè)過(guò)去30年發(fā)展所形成的低端制造、低成本競(jìng)爭(zhēng)、低價(jià)出口的模式難以為繼,“中國(guó)制造”迫切需要向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)型,向全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈高端轉(zhuǎn)移,否則中國(guó)經(jīng)濟(jì)就無(wú)法獲得新的驅(qū)動(dòng)能量,也必將失去業(yè)已確立的全球制造業(yè)中心的地位。

如果把目前的全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)疊加在這樣一個(gè)發(fā)展目標(biāo)之上,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)制造業(yè)所面對(duì)的是一個(gè)十分巨大、十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。首先,是各經(jīng)濟(jì)體對(duì)二次探底的擔(dān)心。最近的美國(guó)、歐洲和中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理人指數(shù)顯示,相對(duì)于今年上半年以來(lái)的經(jīng)濟(jì)快速擴(kuò)張趨勢(shì),全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的動(dòng)能有所減弱。一方面政策刺激作用難以持續(xù)放大,增量效應(yīng)消失后,經(jīng)濟(jì)體系能否實(shí)現(xiàn)制度性增長(zhǎng)還是一個(gè)很大的問(wèn)號(hào);另一方面歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)增加了新的不確定性,這種形勢(shì)必然給中國(guó)制造業(yè)出口帶來(lái)壓力。其次,為實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,各經(jīng)濟(jì)體普遍更加重視制造業(yè)的發(fā)展。一方面美英等國(guó)提出了“再工業(yè)化”的口號(hào),另一方面來(lái)自印度、越南等新興市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)趨于劇烈。中國(guó)傳統(tǒng)工業(yè)的優(yōu)勢(shì)正在減弱,在后工業(yè)化背景下全球制造業(yè)格局面臨新一輪調(diào)整。如何在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中及時(shí)找到應(yīng)對(duì)路徑,不僅站穩(wěn)腳跟,而且再上臺(tái)階,成為中國(guó)制造業(yè)迫切需要解答的重大課題。

新華社的調(diào)研顯示,金融危機(jī)雖然重創(chuàng)了發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,但這些國(guó)家許多產(chǎn)業(yè)和企業(yè)依然持續(xù)增加研發(fā)投入。目的是在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之際迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。以核心科技武裝的中國(guó)創(chuàng)造既是在新一輪國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)和勝利的必然選擇,也是中國(guó)由制造業(yè)大國(guó)變成強(qiáng)國(guó)的必由之路。

我們欣慰地看到,格力電器的研發(fā)經(jīng)驗(yàn)獲得了胡錦濤總書(shū)記的充分肯定,此次格力電器再次發(fā)布三項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先的核心技術(shù)。我們確信在優(yōu)秀企業(yè)的帶動(dòng)下中國(guó)制造業(yè)正在走向一條嶄新的發(fā)展道路,一定會(huì)承擔(dān)起自己的歷史責(zé)任和時(shí)代使命。

全國(guó)人大財(cái)經(jīng)委員會(huì)副主任委員尹中卿:

加快向“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變,應(yīng)發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用

經(jīng)過(guò)這次國(guó)際金融危機(jī),我國(guó)制造業(yè)正面臨著一個(gè)前所未有的崛起機(jī)會(huì),比如:到境外購(gòu)買(mǎi)能源、資源的條件相對(duì)寬松了;從國(guó)外引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和人才更容易了;優(yōu)勢(shì)企業(yè)兼并落后企業(yè)的成本更低了。在后危機(jī)階段,我們不能在粗放型增長(zhǎng)路線上繼續(xù)前行,而應(yīng)該以這次金融危機(jī)為契機(jī),順應(yīng)全球新一輪產(chǎn)業(yè)革命的方向和潮流,力爭(zhēng)在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)現(xiàn)我們?cè)谙乱惠喗?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

推進(jìn)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),是應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展一攬子計(jì)劃的重要組成部分,是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要舉措。加快實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變不是短期目標(biāo),而是長(zhǎng)期任務(wù)。第一,推進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型。要利用國(guó)際金融危機(jī)形成的倒逼機(jī)制,著眼于突破關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快淘汰落后產(chǎn)能,壓縮高消耗、高污染的產(chǎn)能,不斷提高制造業(yè)的質(zhì)量和水平。第二,推進(jìn)制造業(yè)升級(jí)。目前,我國(guó)制造業(yè)正處于工業(yè)化中期,許多產(chǎn)業(yè)都面臨著革命性的突破,要瞄準(zhǔn)世界科技前沿和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,堅(jiān)持不懈地進(jìn)行技術(shù)改造和科技創(chuàng)新,努力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。第三,推動(dòng)國(guó)家創(chuàng)新體系建設(shè)。在我國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中,自主品牌和核心技術(shù)已經(jīng)成為制約因素,只能依靠自主創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)突破。要發(fā)揮企業(yè)的主體作用,及時(shí)調(diào)整和完善有關(guān)政策,加快有利于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)投資、科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)增加技術(shù)研發(fā)投入,積極利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新,努力形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。[!--empirenews.page--]

格力電器總裁董明珠:

中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型不能指望買(mǎi)技術(shù)

當(dāng)前正值全球經(jīng)濟(jì)和制造業(yè)復(fù)蘇的關(guān)鍵時(shí)期,中國(guó)產(chǎn)業(yè)要想在全球經(jīng)濟(jì)版圖中占有更高的位置,必須實(shí)現(xiàn)“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,這是中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)轉(zhuǎn)型的需要,也是中國(guó)制造業(yè)成為世界品牌的需要。實(shí)踐中國(guó)創(chuàng)造之路的關(guān)鍵是必須要擁有通過(guò)自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力,而不靠購(gòu)買(mǎi)別人的技術(shù)。只有這樣,中國(guó)企業(yè)才能在國(guó)際市場(chǎng)上真正打出自己的品牌,贏得世界的尊重。

在這里,我想先簡(jiǎn)單跟大家分享一段經(jīng)歷。2001年,重慶一家大型外資企業(yè)公開(kāi)招標(biāo),購(gòu)買(mǎi)一拖四中央空調(diào),然而國(guó)內(nèi)當(dāng)時(shí)沒(méi)有一家企業(yè)具備生產(chǎn)這種多聯(lián)式中央空調(diào)的技術(shù)和能力,我們遠(yuǎn)赴日本,希望能夠購(gòu)買(mǎi)到該技術(shù)。然而,一向與格力電器合作良好的日本企業(yè)一口回絕了我們的購(gòu)買(mǎi)請(qǐng)求,還明確表示自己花了16年才研制出來(lái)的核心技術(shù),絕對(duì)不會(huì)轉(zhuǎn)讓給任何一家中國(guó)企業(yè)。從日本失望而歸以后,我們臥薪嘗膽,用不到一年的時(shí)間就攻克了這一技術(shù),然后是一拖六、一拖八,目前為止已經(jīng)一拖兩百多,而且在一拖多中央空調(diào)領(lǐng)域,格力已經(jīng)占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位。

從那一刻開(kāi)始,我們真正意識(shí)到,靠購(gòu)買(mǎi)技術(shù)只能買(mǎi)到國(guó)外已經(jīng)淘汰的技術(shù),真正的核心技術(shù)是買(mǎi)不來(lái)的。只有走自主創(chuàng)新的中國(guó)創(chuàng)造之路,才能掌握核心技術(shù)。然而,走自主創(chuàng)新道路需要思想的創(chuàng)新,需要大量的資金投入,需要長(zhǎng)期不懈的努力,更需要一份堅(jiān)持和執(zhí)著。值得欣慰的是,我們做到了。20年來(lái),格力電器一直堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化道路,始終把掌握核心科技作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略。在研發(fā)上,我們對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入不設(shè)上限,需要多少投多少。格力電器在行業(yè)內(nèi)首先創(chuàng)立了三個(gè)技術(shù)研究院,進(jìn)行尖端技術(shù)的中長(zhǎng)期基礎(chǔ)研究;制冷行業(yè)唯一一個(gè)國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心也落戶格力。今天,格力電器建成了包括噪音、模擬環(huán)境、長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)等300多個(gè)國(guó)際或國(guó)家認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室;擁有3000多名研發(fā)人員,僅最近3年就取得了1500多項(xiàng)專(zhuān)利;持續(xù)的投入換來(lái)了大量先進(jìn)的技術(shù)成果。我們自豪地說(shuō),因?yàn)橛辛烁窳?,中?guó)的空調(diào)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)超越了中低端制造業(yè)的發(fā)展模式,而是成為全球空調(diào)技術(shù)的領(lǐng)跑者。

1994年和2009年,胡錦濤總書(shū)記兩次視察格力電器,勉勵(lì)格力一定要堅(jiān)持走自主創(chuàng)新之路,為推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變做出更大貢獻(xiàn)。這15年來(lái),恰恰是格力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持自主創(chuàng)新、走依靠核心科技發(fā)展的15年,也是格力跨越式發(fā)展的15年。

■人物專(zhuān)訪

朱江洪“格力科技研發(fā)投入沒(méi)有上限,需要多少投入多少”

“格力電器每年用于科技創(chuàng)新的研發(fā)投入超過(guò)20億元,但是我們?cè)诳照{(diào)行業(yè)的利潤(rùn)仍然是遙遙領(lǐng)先,秘訣就在于我們掌握了核心技術(shù)?!弊蛉丈衔?,國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)龍頭廣東珠海格力電器在北京人民大會(huì)堂宣布,旗下自主研發(fā)的三項(xiàng)空調(diào)業(yè)核心技術(shù)通過(guò)國(guó)家鑒定,其主要技術(shù)指標(biāo)不僅在國(guó)內(nèi)同領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先,更是一舉超越美、日、歐等國(guó)際同類(lèi)產(chǎn)品,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

這三項(xiàng)空調(diào)行業(yè)核心科技分別為新一代G-Matrik(G10)低頻控制技術(shù)、高效離心式冷水機(jī)組和新型超高效定速壓縮機(jī),分別應(yīng)用在變頻空調(diào)、中央空調(diào)和定頻空調(diào)領(lǐng)域。中國(guó)科學(xué)院院士周遠(yuǎn)評(píng)價(jià)稱(chēng),格力自主研發(fā)的這三項(xiàng)核心科技均具有顯著的節(jié)能、低碳、環(huán)保等特點(diǎn),具有良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益前景。其中,G10變頻技術(shù)如果為國(guó)內(nèi)空調(diào)企業(yè)全部采用,按2009年內(nèi)銷(xiāo)2672萬(wàn)臺(tái)套計(jì)算,每年可節(jié)約125.8億度電能,相當(dāng)于減少二氧化碳排放1255萬(wàn)噸。

“年均研發(fā)投入超20億,利潤(rùn)仍是行業(yè)第一”

“即使是遭遇嚴(yán)重的金融危機(jī),格力電器仍然逆勢(shì)全面飄紅,持續(xù)取得高速增長(zhǎng)的秘訣就是掌握核心科技。”格力電器董事長(zhǎng)朱江洪在北京接受南方日?qǐng)?bào)記者專(zhuān)訪時(shí)表示,“在核心技術(shù)研發(fā)上我們從不設(shè)上限,需要多少投入多少?!?/P>

作為全球最大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)空調(diào)生產(chǎn)基地,格力電器迄今已有珠海、重慶、合肥、巴西、巴基斯坦、越南六大生產(chǎn)基地,4萬(wàn)多名員工,至今已開(kāi)發(fā)出包括家用空調(diào)、商用空調(diào)在內(nèi)的20大類(lèi)、400個(gè)系列、7000多個(gè)品種規(guī)格的空調(diào)產(chǎn)品。格力空調(diào)以其高端品質(zhì)和技術(shù)規(guī)模優(yōu)勢(shì),迅速占據(jù)了全球領(lǐng)先市場(chǎng)份額。朱江洪把格力業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)歸結(jié)為“不斷加大自主創(chuàng)新”的必然結(jié)果。

朱江洪稱(chēng),過(guò)去的中國(guó)制造就是把別人的技術(shù)拿過(guò)來(lái)自己組裝生產(chǎn),頂多算是中國(guó)組裝。而格力電器為什么對(duì)創(chuàng)新研發(fā)投入不設(shè)上限?因?yàn)楦窳Φ哪繕?biāo)是打造專(zhuān)業(yè)化的空調(diào)制造百年企業(yè),必須要擁有自己的核心技術(shù)才能持續(xù)發(fā)展?!敖鹑谖C(jī)告訴我們,沒(méi)有核心技術(shù)的制造企業(yè)死路一條。而格力電器就是因?yàn)樽吡藢?zhuān)業(yè)化,斷了自己的后路,并且靠長(zhǎng)期堅(jiān)持自主創(chuàng)新走核心技術(shù)的道路,讓格力電器始終在市場(chǎng)上立于不敗地位?!?/P>

“讓世界重新認(rèn)識(shí)中國(guó)制造,把格力打造成空調(diào)業(yè)的瑞士手表”

事實(shí)上,核心科技戰(zhàn)略正成為這家全球最大的空調(diào)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的根本支點(diǎn),應(yīng)用最新核心的空調(diào)新品也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)全球同步上市。據(jù)悉,以三大核心技術(shù)全球首發(fā)為契機(jī),格力正計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大海外市場(chǎng),讓國(guó)際市場(chǎng)重新認(rèn)識(shí)中國(guó)制造業(yè),認(rèn)識(shí)中國(guó)創(chuàng)造。

“我們現(xiàn)在每年在科研上的投入超過(guò)20億元,即使這么多,格力的利潤(rùn)在行業(yè)里面還是遙遙領(lǐng)先,表明我們的研發(fā)投入物有所值?!备窳﹄娖鞫麻L(zhǎng)朱江洪向記者透露,企業(yè)要推動(dòng)自主創(chuàng)新,首先要不拘一格引進(jìn)人才,其次要積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),有了科技創(chuàng)新的緊迫性,才會(huì)有動(dòng)力。此外格力每年拿出上千萬(wàn)元對(duì)科技創(chuàng)新進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并且迅速將研究出來(lái)的技術(shù)成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化為商品。

“我們儲(chǔ)備的核心技術(shù)遠(yuǎn)不止今天首發(fā)上市的,我們近期的目標(biāo)是每年至少有一項(xiàng)經(jīng)過(guò)權(quán)威專(zhuān)家鑒定后達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的核心技術(shù)?!敝旖楸硎?,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,希望將格力打造成空調(diào)行業(yè)的瑞士手表,讓消費(fèi)者買(mǎi)空調(diào)就認(rèn)格力。”

期待中國(guó)制造涌現(xiàn)更多“格力”

由格力電器自主研發(fā)的三大核心科技日前在北京發(fā)布。格力是中國(guó)乃至全球最大的空調(diào)企業(yè)。其所發(fā)布的技術(shù)不僅彌補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)的空白,還達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平,這在全球制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下,對(duì)于許多中國(guó)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),都尤其具有借鑒意義。[!--empirenews.page--]

改革開(kāi)放30年來(lái),中國(guó)制造業(yè)為30年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)發(fā)揮了舉足輕重的作用。制造業(yè)創(chuàng)造了中國(guó)GDP總量的三分之一,貢獻(xiàn)出口總額的90%。

盡管金融危機(jī)對(duì)中國(guó)制造業(yè)帶來(lái)很大沖擊,但在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、解決就業(yè)中,中國(guó)制造業(yè)仍發(fā)揮著至關(guān)重要的作用;放眼未來(lái)10-20年,制造業(yè)仍將是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的立國(guó)之本。

盡管如此,中國(guó)仍只能說(shuō)是制造業(yè)大國(guó),而非制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。長(zhǎng)期以來(lái),中國(guó)制造業(yè)過(guò)度依賴(lài)外資和技術(shù)買(mǎi)進(jìn),集中在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上,科研投入過(guò)低,研發(fā)能力不足,多數(shù)企業(yè)仍處于產(chǎn)業(yè)鏈中低附加值的底部。

以制冷空調(diào)行業(yè)為例,我國(guó)制冷空調(diào)行業(yè)起步于20世紀(jì)五六十年代。經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展,我國(guó)已成為全球第二大制冷空調(diào)設(shè)備的消費(fèi)市場(chǎng)和第一大生產(chǎn)國(guó)。但除了如格力這樣的個(gè)別企業(yè)外,整個(gè)空調(diào)制冷行業(yè)走的仍是與我國(guó)制造業(yè)相同的從技術(shù)引進(jìn)到仿制的道路。

雖然在生產(chǎn)規(guī)模上我國(guó)空調(diào)企業(yè)已經(jīng)取得了驕人的成績(jī),但是在核心技術(shù)方面至今沒(méi)有擺脫“照貓畫(huà)虎”或“拿來(lái)主義”的圈子。這使我國(guó)企業(yè)不僅在綜合實(shí)力上處于國(guó)際分工的低端,而且在與發(fā)達(dá)國(guó)家合作談判時(shí)往往受制于人。

本輪危機(jī)以來(lái),政府、企業(yè)界和學(xué)界多呼吁要加大科技投入,用自主創(chuàng)新提升企業(yè)的根本競(jìng)爭(zhēng)力,以期在后危機(jī)時(shí)代的國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈分工中占據(jù)更為有利的位置。但很多企業(yè)在創(chuàng)新之時(shí),仍集中在簡(jiǎn)單和低端環(huán)節(jié)的創(chuàng)新,在真正需要下大力氣、大投入的核心科技研發(fā)方面,仍相對(duì)不足。

這種情況的形成部分是由于低價(jià)策略的市場(chǎng)容量仍然存在,部分是由于核心科技的研發(fā)需要長(zhǎng)期和大量的經(jīng)費(fèi)投入。與強(qiáng)化基礎(chǔ)研發(fā)、核心科技研發(fā)的發(fā)展模式相比,簡(jiǎn)單的模仿與營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向短期見(jiàn)效更塊,對(duì)很多中國(guó)制造業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也更有誘惑力。

但格力顯然給我們展現(xiàn)了一條不同的道路。雖然這家全球最大的空調(diào)巨頭已經(jīng)擁有中國(guó)空調(diào)領(lǐng)域最多的研發(fā)人員、實(shí)驗(yàn)室和專(zhuān)利技術(shù),但其在研發(fā)方面,仍然繼續(xù)大量地投入,尤其是基礎(chǔ)和核心科技領(lǐng)域。

“我們的核心技術(shù)遠(yuǎn)不止這三項(xiàng)?!?strong>格力電器董事長(zhǎng)朱江洪告訴記者,在目前格力銷(xiāo)售的產(chǎn)品當(dāng)中,已應(yīng)用的基礎(chǔ)研究成果只有20%,其他的都還是儲(chǔ)備?!肮緦⒃谖磥?lái)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)當(dāng)中,視市場(chǎng)實(shí)際需要來(lái)應(yīng)用這些技術(shù)?!?/P>

據(jù)了解,目前格力已累積專(zhuān)利技術(shù)3000多項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利300多項(xiàng),開(kāi)發(fā)產(chǎn)品品種規(guī)格則超過(guò)7000款,在同行業(yè)中遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先。不僅如此,其在最近三年內(nèi)的科技轉(zhuǎn)化成果越來(lái)越塊,對(duì)核心科技的突破也越來(lái)越多。

而本次發(fā)布的三大核心科技更是綜合應(yīng)用了多項(xiàng)自主研發(fā)的專(zhuān)利技術(shù),一舉超越歐美日等國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,達(dá)到全球領(lǐng)先的位置。正是依靠核心科技,格力的品牌也在世界范圍內(nèi)越來(lái)越響。不僅先后中標(biāo)北京奧運(yùn)會(huì)、印度電信基站、南非世界杯等重大國(guó)際項(xiàng)目,更是在2009年金融危機(jī)期間國(guó)內(nèi)出口減少了近35億元的情況下,仍然實(shí)現(xiàn)了50%的利潤(rùn)增長(zhǎng)率。

目前,中國(guó)已躍升全球第二大制造業(yè)國(guó)家。有機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),今后幾年中國(guó)甚至有望超過(guò)美國(guó),成為全球第一大制造國(guó)。盡管如此,如果中國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新能力無(wú)法跟上,這種地位的獲得對(duì)于中國(guó)的意義來(lái)說(shuō),仍將大打折扣。

目前,金融危機(jī)的影響正在逐步散去,全球各主要發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)展中市場(chǎng)都在加大經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,用科技創(chuàng)新武裝制造業(yè),謀求在后危機(jī)時(shí)代的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)有利格局。中國(guó)要想在這新一輪的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)制高點(diǎn),迫切需要更多的企業(yè)把掌握核心科技作為一條根本路線。2009年12月,胡錦濤總書(shū)記在視察格力的時(shí)候?qū)?strong>格力堅(jiān)持自主創(chuàng)新、不斷追求核心技術(shù)的模式表示了肯定,他說(shuō)“誰(shuí)掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌,誰(shuí)就能在國(guó)際市場(chǎng)中立于不敗之地?!笨倳?shū)記的指示,可以說(shuō)是對(duì)所有制造業(yè)企業(yè)的方向性要求。

我們期待更多的中國(guó)制造業(yè)企業(yè)重視核心科技,推進(jìn)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,為成就中國(guó)的制造業(yè)強(qiáng)國(guó)地位努力。

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