格力食言“專做空調(diào)”欲造冰箱

在拋出“無氟空調(diào)都有氟”言論并將自己置于全行業(yè)對立面之后，格力啟動了自己的“7月革命”。改變股東持股比例、拓展中央空調(diào)業(yè)務(wù)，最引人注意的莫過于其進(jìn)軍冰箱領(lǐng)域的計劃。

格力日前在京召開發(fā)布會，格力電器董事長朱江洪透露，格力制冷產(chǎn)業(yè)鏈會進(jìn)行多元化的發(fā)展方向。當(dāng)記者問及2009年格力電器收購小鴨和合肥一家冰箱工廠有意進(jìn)入冰洗行業(yè)的傳聞時，朱江洪表示：“我們也在考慮未來增長點跨出空調(diào)的計劃，而且從去年開始進(jìn)行了調(diào)研，如果調(diào)研結(jié)果允許我們進(jìn)入，我們會毫不客氣地進(jìn)入冰箱領(lǐng)域，因為冰箱與空調(diào)都屬于制冷家電領(lǐng)域，但是我們沒有進(jìn)入洗衣機(jī)業(yè)務(wù)的計劃?！?BR>
在此之前，格力一直強(qiáng)調(diào)專注空調(diào)，不涉足其他領(lǐng)域。分析認(rèn)為，這一戰(zhàn)略調(diào)整其實是格力為挽救頹勢而做出的調(diào)整。2009年高速增長的格力，在今年第一季度遭遇急轉(zhuǎn)直下。一季度報顯示，美的電器和青島海爾憑借空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)，營業(yè)收入均在格力之上，美的電器為155.4億元，青島海爾為133.1億元，格力電器僅為102.3億元，環(huán)比去年四季度的130億元下滑22%。更不容樂觀的是，一季度凈利潤增長率也讓格力與美的、海爾拉開了距離。美的為249.29%，青島海爾為156.69%，而格力電器只有15.30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。

對此，中國電子商會秘書長陸刃波認(rèn)為，現(xiàn)在三家企業(yè)在制造、銷售方面的能力越來越接近，美的、海爾除了空調(diào)外，還大舉涉足洗衣機(jī)、冰箱等眾多業(yè)務(wù)，綜合實力比格力更強(qiáng)。一心走專業(yè)化道路的格力慢慢開始處于劣勢，這是其改變戰(zhàn)略的主要原因。

另外，格力違背“專注空調(diào)”信條的舉動也難免讓人聯(lián)想起此前董明珠炮轟無氟空調(diào)的事件。格力總裁董明珠在今年6月5日出席一次會議時炮轟“無氟空調(diào)其實都是有氟的，純屬企業(yè)炒作概念、撒謊欺騙消費者”。時值空調(diào)行業(yè)的銷售旺季，董明珠的驚人言論一時間令其和格力成為眾矢之的。

除此以外，格力和國美、蘇寧等大型家電連鎖賣場也難以和平相處，為此格力不得不再一次拉攏經(jīng)銷商。7月8日格力電器發(fā)布公告披露，其二股東京海擔(dān)保持續(xù)購入格力公司861萬股，增持比例為0.46%。京海擔(dān)保持股比例由9.82%增至10.28％。其實早在今年4月，格力電器旗下十家經(jīng)銷商收購了原京海擔(dān)保兩股東所持股權(quán)，格力已經(jīng)將自身與經(jīng)銷商捆綁成為利益共同體。

格力一貫強(qiáng)調(diào)要在渠道領(lǐng)域擁有強(qiáng)勢話語權(quán)，多年來格力的渠道高壓政策一度激起包括格力專賣店攜款潛逃等一系列渠道商的反叛行為。由此可見，格力與經(jīng)銷商的利益捆綁，究竟捆的有多牢？這種關(guān)系能走多遠(yuǎn)還是一個問號？陸刃波直言，格力不僅需要的是改革，更需要的是反思。