2008年是中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折點

未來10年，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)會逐漸成為一個成熟的產(chǎn)業(yè)，一個微利的產(chǎn)業(yè)。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)年增長率會從兩位數(shù)降到單位數(shù)，IC總產(chǎn)量和總銷售額會繼續(xù)增加，但利潤率會下降。通訊，消費類市場會繼續(xù)增長。廣大消費者將得到實惠，越來越多的消費者可以承受得起終端電子產(chǎn)品價格，越來越多的電子產(chǎn)品將進入尋常百姓家。
    
鑒于整個行業(yè)的發(fā)展速度放緩和利潤率的下降，今后10年，無論大型半導(dǎo)體公司還是中小型半導(dǎo)體公司，總體來說，日子肯定不會比過去10年好過。但好的公司還是會不斷涌現(xiàn)。人們會不斷發(fā)明新的技術(shù)，創(chuàng)造好的產(chǎn)品，而新的市場需求反過來也會為半導(dǎo)體公司提供新的機會。所以只要能夠把握市場的脈搏，及時推出高性能和高質(zhì)量的產(chǎn)品，加強與客戶的溝通，完善公司的管理機制，打造好的企業(yè)文化，中國的中小公司還是有機會壯大的。   

中星微電子在納斯達克成功上市無疑是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的一個重大事件，風(fēng)險投資在其后的一年多時間里對中國半導(dǎo)體行業(yè)空前關(guān)注和看好。近幾年來，中國大陸成立了幾百家IC設(shè)計公司，每個領(lǐng)域都聚集了很多開發(fā)同類產(chǎn)品的公司，扎堆現(xiàn)象嚴重，市場競爭也因此變得異常激烈。未來中國IC設(shè)計公司面臨的主要問題是資金缺乏，技術(shù)后勁不足，品牌建設(shè)遲緩等。 

因此，2008年很可能是中國IC設(shè)計產(chǎn)業(yè)的一個轉(zhuǎn)折點。中國的IC市場已經(jīng)連續(xù)幾年高速增長，今后幾年速度放緩幾率很大。而很多IC設(shè)計公司在燒了很多錢之后，并未在產(chǎn)品和市場上取得突破。這類企業(yè)會難以為繼，慘淡經(jīng)營。同時也會有一批優(yōu)秀的企業(yè)越做越強。他們能夠把握市場的脈搏，不斷推出高性能和高質(zhì)量的產(chǎn)品，加強市場渠道建設(shè)，完善物流體系，真正成為中國IC產(chǎn)業(yè)的中堅力量。 

圣邦微電子專注于高品質(zhì)、高性能模擬IC。在模擬IC領(lǐng)域，相對技術(shù)門檻正在逐年降低。越來越多的臺灣地區(qū)和中國大陸公司開始涉足這一領(lǐng)域。傳統(tǒng)歐美公司在這一領(lǐng)域正在受到越來越多的挑戰(zhàn)。大陸公司由于反應(yīng)速度快且更貼近市場，開始在大陸市場占領(lǐng)一席之地。隨著模擬器件市場競爭越來越激烈，傳統(tǒng)歐美公司在模擬器件市場上越來越難以維持其競爭力，只能向更高的系統(tǒng)集成度發(fā)展。    

不過，做模擬IC公司很難像做數(shù)字IC公司一樣，幾款成功的產(chǎn)品便可形成巨大的銷售額，甚至可以去做一個IPO。做模擬公司是個慢慢積累的過程。模擬領(lǐng)域產(chǎn)品很多，客戶也非常分散，因此必須要能潛下心來，一步一個腳印地去做。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，模擬產(chǎn)品也比數(shù)字產(chǎn)品有著更高的要求，需要做更多的可靠性實驗。要是沒有打持久戰(zhàn)的心理準備，急功近利，只能欲速不達。其實，我認為未來中國模擬IC公司和數(shù)字IC公司的成功機會是相同的，關(guān)鍵是看如何去做，如何去把握。  

2008年，圣邦微電子將繼續(xù)推出各種DC-DC轉(zhuǎn)換、電池充電、音頻功放和視頻驅(qū)動等芯片。在電源管理類中，圣邦的7通道DC-DC轉(zhuǎn)換器SGM2100是專門針對數(shù)碼相機、GPS和智能手機開發(fā)的一款電源管理單元(PMU)。它集成了升壓DC-DC、降壓DC-DC、負壓DC-DC、背光驅(qū)動和LCD偏置電壓電路。該芯片將為系統(tǒng)廠商提供完整的電源管理方案，可有效幫助系統(tǒng)廠商縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。     

我希望圣邦在2008年進一步樹立品牌，做出特色，從早期的全面跟隨市場到能夠在個別領(lǐng)域引領(lǐng)市場。