信息化建設(shè)整合資源，文思海輝成功簽約力諾集團(tuán)

近日，文思海輝高級副總裁、SAP 事業(yè)部總裁黎杰先生率領(lǐng)應(yīng)用咨詢部總監(jiān)顧金明、項目經(jīng)理任棟以及項目顧問團(tuán)隊出席了在力諾集團(tuán)本部舉行的“力諾集團(tuán)股份有限公司 SAP 信息化建設(shè)”項目啟動及簽約儀式。力諾集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副總裁高賞舉先生、集團(tuán)信息中心主任丁云鵬先生及集團(tuán)本部各級領(lǐng)導(dǎo)、宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)總經(jīng)理趙磊先生、信息部總監(jiān)喬壽華先生、宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)各級領(lǐng)導(dǎo)以及阿膠公司各級領(lǐng)導(dǎo)參與簽約儀式。會上正式宣布成立了以常務(wù)副總裁高賞舉先生親自掛帥項目總監(jiān)、各級一把手為項目指導(dǎo)委員會，負(fù)責(zé)確定 SAP 信息化建設(shè)項目的規(guī)劃、方向和目標(biāo)，對項目實施的重大問題進(jìn)行決策。與會雙方一致認(rèn)為，SAP 項目啟動大會的召開，指明了項目實施的方向，明確了工作重點，為項目實施創(chuàng)造了好的條件。

據(jù)客戶方介紹，力諾集團(tuán)整體規(guī)模逾百億元，成立于1994年9月，現(xiàn)有員工8000人。打造了以陽光經(jīng)濟(jì)、健康產(chǎn)業(yè)為核心的產(chǎn)業(yè)集群以及濟(jì)南、武漢兩大產(chǎn)業(yè)基地。下轄瑞特集團(tuán)、光伏集團(tuán)、電力集團(tuán)、新康集團(tuán)、玻璃集團(tuán)、宏濟(jì)堂集團(tuán)等二級單位。力諾集團(tuán)信息化應(yīng)用已有10多年歷史，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，市場環(huán)境的不斷變化，特別是企業(yè)自身的發(fā)展壯大，現(xiàn)有的以各個企業(yè)為單元的信息化孤島已不能適應(yīng)公司集團(tuán)化經(jīng)營和戰(zhàn)略發(fā)展的需要，要在新形勢下實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，就必須推進(jìn) ERP 重構(gòu)升級，以信息化建設(shè)推動集團(tuán)管理變革、提升企業(yè)核心競爭力。因此希望與一家既懂得中國企業(yè)現(xiàn)狀，又具有國際先進(jìn)經(jīng)驗的 IT 服務(wù)公司進(jìn)行緊密合作。啟動會上，力諾集團(tuán)股份有限公司常務(wù)副總裁高賞舉先生特別強(qiáng)調(diào)了 SAP 信息化建設(shè)項目的價值和意義，說明實施 SAP 項目在集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展中的重要性。同時對項目組人員提出具體要求，和保質(zhì)保量按時上線的團(tuán)隊目標(biāo)，并且提出圍繞“突顯產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、強(qiáng)化財務(wù)管控、夯實管理基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)型推動發(fā)展”的總體目標(biāo)，搭建集團(tuán)一體化信息平臺，助推集團(tuán)經(jīng)營管理水平為總體目標(biāo)。宏濟(jì)堂制藥集團(tuán)總經(jīng)理趙磊先生也強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理要從人制轉(zhuǎn)為法制，信息化就是法制的最好的工具，做好項目實施工作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程信息化，確保如期上線，表示成功的決心。阿膠公司領(lǐng)導(dǎo)蘇迪先生從阿膠公司的現(xiàn)狀及人員配置考慮，介紹了阿膠公司一期、二期 SAP 系統(tǒng)的部署，表示信息化系統(tǒng)的重要性及項目上線成功的決心。

文思海輝 SAP 事業(yè)部總裁黎杰先生介紹說，此次簽約是具有戰(zhàn)略性意義的。通過雙方的溝通可以看出力諾集團(tuán)股份有限公司對供應(yīng)商招標(biāo)選型上的專業(yè)和細(xì)致，并相信未來雙方的合作會取得巨大的勝利，他同時強(qiáng)調(diào)要堅持“五統(tǒng)一、一創(chuàng)新”的管理思想，即一個集團(tuán)、一個戰(zhàn)略、一個標(biāo)準(zhǔn)、一個平臺、一個系統(tǒng)、持續(xù)創(chuàng)新。這里強(qiáng)調(diào)“一個系統(tǒng)”，即形成一個能支持集團(tuán)戰(zhàn)略、集團(tuán)營運(yùn)、集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)、平臺運(yùn)作等的核心系統(tǒng)。他相信未來通過雙方的共同努力，定能打把力諾集團(tuán)股份有限公司多元化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)造成的一個 SAP 標(biāo)桿性項目，并支撐企業(yè)未來更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

文思海輝的專業(yè)咨詢團(tuán)隊包括擁有超過18年 IT 經(jīng)驗的資深專家，由一批具備很強(qiáng)的業(yè)務(wù)、管理及技術(shù)背景的專家咨詢團(tuán)隊為核心，以具有豐富的多個行業(yè)項目管理和實施經(jīng)驗的資深高級顧問為輔助，形成的500余人的咨詢顧問梯隊（目前國內(nèi)最大的咨詢實施團(tuán)隊）。專家團(tuán)隊至少有十多年的業(yè)務(wù)經(jīng)驗以及十年以上在中國或其它國家的 SAP 實施經(jīng)驗，他們對 SAP 產(chǎn)品應(yīng)用有著深刻理解并在中國 SAP 咨詢領(lǐng)域有很好的聲譽(yù)。跨行業(yè)及覆蓋 SAP 全線產(chǎn)品的豐富經(jīng)驗，在多領(lǐng)域具備極具競爭力的實施能力。能力涵蓋 SAP 商務(wù)套件的各個領(lǐng)域，包括企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、商務(wù)智能（BI）、產(chǎn)品生命周期管理（PLM）、物流執(zhí)行管理（LES）、供應(yīng)鏈管理（SCM）、供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）、客戶關(guān)系管理（CRM）以及人力資本管理（HCM）。