價格戰(zhàn)、差異化 誰讓可穿戴醫(yī)療應(yīng)用大發(fā)展？

近年來，可穿戴醫(yī)療產(chǎn)品發(fā)展迅速。腕式電子血壓計、心臟監(jiān)測儀、血糖儀等漸入普通人家，給我們帶來了很多的方便。

近日全球智能可穿戴設(shè)備的市場引領(lǐng)者Fitbit公布了強于預(yù)期的四季度財報，受益于圣誕季的強勁銷售，F(xiàn)itbit整個2015財年的銷量同比翻番。上年四季度收入7.12億美元，幾乎也比上年實現(xiàn)翻番。上年四季度，F(xiàn)itbit設(shè)備銷量達到820萬件，上年同期銷量530萬件。2015年全年銷量2140萬件，2014年時候僅為1100萬件。

不過Fitbit對今年一季度的表現(xiàn)顯示出擔(dān)憂。公司預(yù)計今年一季度銷量可能僅為 4.2億至4.4億美元，比分析師預(yù)計的要少至少5000萬美元。今年年初，F(xiàn)itbit推出兩款新品：智能手表Blaze和智能手環(huán)Alta，生產(chǎn)和營銷費用或?qū)疽患径葼I收產(chǎn)生影響。

Fitbit對今年一季度表現(xiàn)表示擔(dān)憂(網(wǎng)絡(luò)資料圖)

關(guān)于可穿戴設(shè)備，人們最關(guān)心的問題是黏性。究竟有多少人買了之后會一直戴下去，還是戴了幾天就仍在抽屜里，F(xiàn)ibit分享了一些關(guān)于用戶的有趣的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)只有在公布年度財報時才會涉及到。

Fitbit數(shù)據(jù)顯示，截至2015年底，“活躍級”用戶數(shù)量增長150%至1690萬用戶，2014年“活躍級”用戶只有670萬。2015年新增的1800萬用戶中，72%的用戶，也就是1296萬人仍然保持“活躍”。

但是，截至2015年底注冊Fitbit的2900萬用戶總?cè)藬?shù)中，只有58%，也就是約1690萬用戶保持“活躍”，這也就意味著，新注冊用戶的活躍度相對較高。

值得注意的是，F(xiàn)itbit定義“活躍級”用戶的標(biāo)準(zhǔn)非常低：只要訂閱Fitbit的服務(wù)，綁定一個可穿戴設(shè)備，每天走路步數(shù)滿100步或過去三個月有減肥計劃的，都被視作“活躍用戶”。

價格戰(zhàn)激勵創(chuàng)新

2015年是可穿戴市場群雄并起的一年。蘋果也推出了革命性產(chǎn)品Apple Watch。但正是因為有如此多的競爭對手，才能推動企業(yè)不斷創(chuàng)新。尤其在中國，2015年可穿戴產(chǎn)品的價格戰(zhàn)大幕拉開，單件產(chǎn)品均價已降至200元人民幣，以小米為首的企業(yè)通過價格優(yōu)勢掌握著市場較大的份額。

根據(jù)德國咨詢機構(gòu)GfK的數(shù)據(jù)，2015年中國可穿戴市場銷量達到2400萬臺，其中智能手環(huán)同比增長376%，達1200萬臺，智能手表同比增長577%，達1000萬臺。

GfK預(yù)計，2016年可穿戴市場將繼續(xù)擴張，預(yù)計達到3200萬臺的市場總量，這與包括蘋果、華為在內(nèi)的具有影響力的品牌進入可穿戴市場對消費者的引導(dǎo)和教育有關(guān)。

可穿戴初創(chuàng)公司上海翰臨科技CEO陳越猛對第一財經(jīng)表示：“資本實力的差異注定了初創(chuàng)企業(yè)必須把創(chuàng)新放在戰(zhàn)略首位，其次是注重硬件。而像小米這樣的公司，背后有大量資金推動，用戶是他們最關(guān)注的，其次是硬件，最后才會考慮創(chuàng)新。”翰臨科技去年推出的新款Cling智能手表顯示屏首次使用了防水技術(shù)，還配置了紫外線檢測功能;今年3月Cling還將推出全新的室內(nèi)空氣質(zhì)量和血液酒精檢測技術(shù)，檢測有機揮發(fā)性化合物(VOC)的傳感器在國內(nèi)首屈一指，汽車制造巨頭奧迪也對該功能表現(xiàn)出極其濃厚的興趣，希望與Cling的可穿戴設(shè)備合作，監(jiān)測車內(nèi)空氣質(zhì)量，并實現(xiàn)司機的自我監(jiān)控和管理，降低酒駕發(fā)生率。

差異化尋求出路

GfK中國董事總經(jīng)理周群對第一財經(jīng)記者表示：“主流市場競爭加劇，2016年廠商們可能不再滿足于基礎(chǔ)配置，而會添加一些功能打造差異化產(chǎn)品以尋求突圍。不過功能方面可能仍然以健康為主。”

而一些初創(chuàng)企業(yè)更是將目光集中在了定制化以開發(fā)細分的利基市場，比如針對嬰兒、兒童、戶外人群、殘疾人、老人以及不同疾病患者等細分人群的產(chǎn)品。

以翰臨科技為例，公司已經(jīng)研發(fā)出醫(yī)療健康級別的傳感器，并很快將在山東齊魯醫(yī)院及安徽、浙江等省級醫(yī)院進行試點。病人就診時綁定Cling智能手環(huán)，就能持續(xù)檢測體溫和心率情況，既節(jié)省了人力資源，又能達到持續(xù)監(jiān)測的效果。上海瑞金醫(yī)院也對智能可穿戴產(chǎn)品所獲取的患者用戶數(shù)據(jù)表現(xiàn)出極大的興趣，將在近期布局智能醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)。

此外，可穿戴設(shè)備的新應(yīng)用還在于健身房的管理。陳越猛介紹稱，翰臨科技已經(jīng)和一兆韋德上海的100多家網(wǎng)點進行合作，基于可穿戴數(shù)據(jù)的管理正在改變健身房傳統(tǒng)運作模式。騰訊今年也計劃推出QQ智能健身房，通過大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)的連通，打造個性化服務(wù)。

掘金大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)也開始發(fā)揮巨大的作用，數(shù)據(jù)也是可穿戴設(shè)備制造商在硬件以外的一個更大的盈利點，通過提供數(shù)據(jù)和服務(wù)，比如采取為會員制定提供高級服務(wù)等，能令大數(shù)據(jù)發(fā)揮更大的價值。

這也令原本不做可穿戴設(shè)備的廠商能夠結(jié)合自身優(yōu)勢進駐可穿戴領(lǐng)域，這樣能夠帶來的最大好處是渠道多元化，可以不只是憑借一般電子產(chǎn)品的銷售渠道，而是針對更加細分人群的精準(zhǔn)定位來創(chuàng)造用戶資源。

此外，針對醫(yī)療健康級別的高級傳感器也在研發(fā)中，不僅包括人的生理體征，還有針對情緒進行識別和監(jiān)測的產(chǎn)品也在積極開發(fā)中。今年可穿戴產(chǎn)品在技術(shù)方面，尤其是針對健康檢測的技術(shù)料有新突破。在應(yīng)用層面，可穿戴設(shè)備也在通過整個產(chǎn)業(yè)鏈的完善和加強，在物聯(lián)網(wǎng)大潮中增加用戶的黏性。

GfK的研究報告看好關(guān)于可穿戴設(shè)備的數(shù)據(jù)和未來發(fā)揮的潛能。報告稱：“基于可穿戴設(shè)備產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，在未來是真正能改變生活的一部分。”周群向記者介紹：“可穿戴大數(shù)據(jù)涉及到幾個具體應(yīng)用方面包括定位、通訊、在線行為，比如支付行為、健康等方面。”

不過，可穿戴在醫(yī)療方面的應(yīng)用主要面臨兩方面的問題，一是科技本身，但這個問題相對好解決;另一個就是應(yīng)用環(huán)境的貫通，數(shù)字生態(tài)體系的搭建。這需要一個長期的過程以及各方的通力配合。

周群表示，目前傳感器的功能技術(shù)已經(jīng)足夠強大，能夠?qū)崿F(xiàn)一些新功能，包括以上提到的有機揮發(fā)化合物的檢測，但是在大數(shù)據(jù)的整合和連通方面，仍然無法實現(xiàn)貫通，形成閉環(huán);加之個人隱私方面的問題越來越敏感，這些都限制了大數(shù)據(jù)在健康體系以及醫(yī)院治療方面發(fā)揮作用。