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[導(dǎo)讀]作為全球兩大液晶面板供應(yīng)商之一,三星在面板業(yè)的地位自不待言。據(jù)調(diào)查公司DisplaySearch的數(shù)據(jù),2011年三星液晶電視面板出貨率在全球名列第二位,市場份額為23.8%,比2010年22.6%提高1.2個百分點(diǎn),份額僅次于韓國同

作為全球兩大液晶面板供應(yīng)商之一,三星在面板業(yè)的地位自不待言。

據(jù)調(diào)查公司DisplaySearch的數(shù)據(jù),2011年三星液晶電視面板出貨率在全球名列第二位,市場份額為23.8%,比2010年22.6%提高1.2個百分點(diǎn),份額僅次于韓國同行LGDisplay(LGD) 。該數(shù)字近年仍在不斷攀升,2012年預(yù)計將進(jìn)一步達(dá)到5800萬片。

更讓人羨慕的是,在下一代顯示技術(shù)OLED的競技場上,三星已先拔頭籌。目前,三星提供的OLED面板已超過全球份額的95%。三星還將OLED應(yīng)用于自己的Galaxy智能手機(jī)中,并取得成功。

今年三星宣布,在5.5代OLED生產(chǎn)線量產(chǎn)后,將上馬OLED八代線。如果兩年內(nèi)投產(chǎn),意味著OLED將可應(yīng)用于大尺寸平板電視等領(lǐng)域,與液晶展開正面競爭。

三星并不是天生的霸主。 15年前,日本企業(yè)才是全球液晶面板業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,韓國企業(yè)和臺灣企業(yè)都是"小弟"。群智咨詢的研究總監(jiān)李亞琴向表示,三星和LG在之后的幾個關(guān)鍵時期著力追趕,實現(xiàn)了彎道超車。

1998年亞洲金融風(fēng)暴,2001~2002年全球面板業(yè)蕭條,日本企業(yè)停止了對大尺寸面板生產(chǎn)線的投入,但韓國和臺灣企業(yè)跟進(jìn)了。之后2005年的產(chǎn)業(yè)低迷以及2008年至今的金融危機(jī),讓日本企業(yè)更加謹(jǐn)慎,臺灣"五虎"變成"兩虎"(友達(dá)和奇美),三星和LGD繼續(xù)逆勢擴(kuò)張,終成新霸主。

全產(chǎn)業(yè)鏈策略是三星做大面板業(yè)務(wù)的有力支撐。從上游看,康寧參股了三星電子,向后者提供玻璃基板;三星自己有機(jī)械裝備公司、化學(xué)材料公司、LED(發(fā)光二極管)公司,面板的設(shè)備、材料、背光均可內(nèi)部解決。從下游看,三星有手機(jī)、電視、平板電腦、筆記本電腦、顯示器等龐大的產(chǎn)業(yè)群,自主品牌的"出???quot;巨大。

雖然滿手都是好牌,三星面板不是沒有煩惱。由于全球產(chǎn)能過剩、價格下滑,面板業(yè)連續(xù)七個季度出現(xiàn)行業(yè)虧損,三星也不能幸免。 2011財年,與索尼的合資公司S-LCD出現(xiàn)大幅虧損,為減輕虧損包袱,索尼已從S-LCD中撤資。

不過另外一家生產(chǎn)中小尺寸面板和OLED面板的控股公司SMD,卻得益于智能手機(jī)、平板電腦的興起,業(yè)績快速提升。 2011財年,SMD的收入比上年增長近50%,凈利潤增長超過100%。

今年4月起,三星電子將顯示器業(yè)務(wù)分拆出來,將S-LCD更名為"三星顯示器公司"(SamsungDisplay),同時推進(jìn)新公司與SMD的合并。奧維咨詢平板研究中心副總經(jīng)理李秋緯認(rèn)為,將液晶面板業(yè)務(wù)與品牌整機(jī)業(yè)務(wù)分離,三星面板公司欲從"體外"接收更多訂單。

不過,中國市場是三星面板的另一個挑戰(zhàn)。三星在中國面板市場中的份額僅在第三、四位,與其全球地位不相稱。

李秋緯說,目前在大陸液晶電視面板市場的份額,"臺企勝韓企"。奇美約30%;友達(dá)約17%~18%;三星、LG今年有所下降,分別約15%~16%;大陸企業(yè)京東方、華星等合起來約10%。

今年4月,三星蘇州項目延期一年多后重新動工,并將7.5代線提升為8.5代線;5月16日,三星蘇州8.5代線動工,這是三星面板改變在華地位的重要一步棋。新公司由三星電子控股60%,蘇州工業(yè)園區(qū)、TCL持有余下40%股份。

李亞琴認(rèn)為,三星的面板業(yè)務(wù)之前仗著有全球品牌,對中國客戶的重視程度不如臺灣企業(yè)。而三星原來在中國已設(shè)有液晶模組工廠,在蘇州開設(shè)液晶面板廠后,將可打通產(chǎn)業(yè)鏈,提高在中國面板市場的服務(wù)能力和競爭力。

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