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[導(dǎo)讀]  近期,運(yùn)營商對(duì)SP管理采取了包括出臺(tái)《移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)SP短信業(yè)務(wù)信用積分管理辦法》在內(nèi)的一系列有力措施。   雖然經(jīng)歷過運(yùn)營商類似的“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”,也準(zhǔn)備好了各種應(yīng)對(duì)措施,但SP還是沒有料到,運(yùn)營商對(duì)SP的新


  近期,運(yùn)營商對(duì)SP管理采取了包括出臺(tái)《移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)SP短信業(yè)務(wù)信用積分管理辦法》在內(nèi)的一系列有力措施。

  雖然經(jīng)歷過運(yùn)營商類似的“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”,也準(zhǔn)備好了各種應(yīng)對(duì)措施,但SP還是沒有料到,運(yùn)營商對(duì)SP的新一輪整頓會(huì)來得如此之快,力度如此之強(qiáng)。

  運(yùn)營商“鐵腕”為哪般?

  SP的違規(guī)行為,已成為信息產(chǎn)業(yè)部和運(yùn)營商重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。

  9月初,由于一些SP違規(guī)行為頻出,用戶投訴率居高不下,信息產(chǎn)業(yè)部正式下文,強(qiáng)令包括中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、中國網(wǎng)通、中國鐵通、中國衛(wèi)通在內(nèi)的六大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商嚴(yán)打SP違規(guī)行為。9月30日,中國聯(lián)通宣布,從9月底開始,將125家SP從其無線平臺(tái)上清除,其中79家被終止全部數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)合作。

  10月31日,繼去年8月牽頭發(fā)起了第一輪行業(yè)自律行動(dòng)之后,中國移動(dòng)在SP管理上再次推出新政——出臺(tái)了《移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)SP短信業(yè)務(wù)信用積分管理辦法》(以下簡稱《辦法》)。按照《辦法》規(guī)定,對(duì)于那些考核指標(biāo)過低、信用度較差的SP,中國移動(dòng)將采取一定的業(yè)務(wù)限制措施,性質(zhì)嚴(yán)重者將被終止合作。

  僅僅過了一周多的時(shí)間,包括搜狐在內(nèi)的19家具有全國小靈通短信經(jīng)營資質(zhì)的SP,因存在對(duì)用戶強(qiáng)行定制短信等違規(guī)行為,遭到了中國電信的處罰。一時(shí)間,運(yùn)營商紛紛發(fā)起“鐵腕”行動(dòng),讓SP提前進(jìn)入了“寒冬”。

  事實(shí)上,自今年以來,各SP代表也曾多次簽署“誠信宣言”,強(qiáng)調(diào)會(huì)在短信業(yè)務(wù)上自律。但即使這樣,運(yùn)營商此次依然對(duì)SP采取了更加嚴(yán)厲的手段,顯然是對(duì)SP們的自我約束并不滿意。

  “其實(shí),相關(guān)國家部委和運(yùn)營商對(duì)SP內(nèi)容監(jiān)管的力度和范圍一直在逐漸加大,最終目的就是要規(guī)范和凈化市場(chǎng),讓市場(chǎng)能夠長期健康地發(fā)展?!敝Z盛電信咨詢分析師洪健飛接受記者采訪時(shí)說,“監(jiān)管政策不可能一步到位,這需要一個(gè)逐步完善的過程,此次運(yùn)營商的行為就是其監(jiān)管措施的繼續(xù)和升華。”洪健飛認(rèn)為,政策越嚴(yán)格,也就意味著市場(chǎng)的凈化程度會(huì)越高。

  有數(shù)據(jù)表明,目前“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”全網(wǎng)合作伙伴近400家,地方合作伙伴超過2000家,所提供業(yè)務(wù)累計(jì)超過3.5萬項(xiàng),很多業(yè)務(wù)存在一定的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。在這樣的環(huán)境下,僅靠SP自律根本無法徹底消除頻現(xiàn)報(bào)端的“欺詐”問題?!斑\(yùn)營商的地位非常特殊,也非常關(guān)鍵,如果能夠強(qiáng)有力地發(fā)揮其在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心力量,就能夠?qū)κ袌?chǎng)產(chǎn)生巨大的影響,實(shí)現(xiàn)對(duì)SP行為的有效控制?!毙畔a(chǎn)業(yè)部電信研究院通信政策研究所李海英接受記者采訪時(shí)說。她認(rèn)為,運(yùn)營商與SP的關(guān)系是互惠的,SP市場(chǎng)的健康發(fā)展如果沒有保障,運(yùn)營商的收益、業(yè)務(wù)發(fā)展以及企業(yè)形象都會(huì)受到打擊,同時(shí)也不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的成長。

  SP路在何方

  早在年初,SP業(yè)內(nèi)就流傳著這樣一種說法:2005年將是SP的生死存亡年。SP們心里明白,業(yè)內(nèi)重新洗牌的時(shí)刻已然來到。

  “很多中小SP都是依靠‘暴利’來生存的,”一位SP業(yè)內(nèi)人士告訴記者,“比如短信群發(fā)。當(dāng)初由于消費(fèi)者不了解情況,群發(fā)短信的回復(fù)率可以達(dá)到10%。盡管現(xiàn)在已經(jīng)降到千分之五,但用戶規(guī)模之大,依然可以保證他們活得很好?!?br />
  對(duì)于運(yùn)營商近期對(duì)SP頻頻采取的措施,這位SP業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,隨著運(yùn)營商和增值業(yè)務(wù)市場(chǎng)的成熟,這是遲早要發(fā)生的事情?!敖窈?,SP‘短、平、快’的發(fā)展模式不會(huì)再有生存的空間了,對(duì)運(yùn)營商來說,那些沒有過硬的業(yè)務(wù),只靠短期經(jīng)濟(jì)效益以及違規(guī)和打擦邊球謀生的SP,都將是被淘汰的對(duì)象?!彼J(rèn)為,以后中小SP的出路不外乎兩條:或是被大SP兼并;或是被淘汰出局。

  另外一位友聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人則表示,其實(shí)包括友聯(lián)網(wǎng)在內(nèi)的很多SP都對(duì)此《辦法》的出臺(tái)表示擁護(hù),它不僅將有力地凈化市場(chǎng),而且對(duì)那些有實(shí)力和有創(chuàng)新能力的SP是極大的支持,使他們能夠真正憑本事展開競(jìng)爭(zhēng),長遠(yuǎn)來看將有利于SP的發(fā)展?!敖窈髢赡晔荢P能否生存下來的關(guān)鍵時(shí)期,對(duì)SP來說,要么具有相當(dāng)雄厚的實(shí)力,要么有獨(dú)特的資源能力,再或者是具有行業(yè)整合能力,否則只有被淘汰出局了?!边@位負(fù)責(zé)人說。

  “大SP由于實(shí)力比較強(qiáng),產(chǎn)品多元化,加之與運(yùn)營商關(guān)系良好,活動(dòng)空間大,將會(huì)很好地生存下去,成為運(yùn)營商的主要合作伙伴?!焙榻★w說。他認(rèn)為,今后SP要想獲得持續(xù)發(fā)展,就要不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)組合,創(chuàng)造差異化的業(yè)務(wù),還要有信用好的內(nèi)容資源?!霸谶@方面,國內(nèi)SP可以借鑒日韓的經(jīng)驗(yàn):他們?cè)诋a(chǎn)品種類和服務(wù)手段上都是多樣化的,并且能夠把很多技術(shù)手段結(jié)合起來提供服務(wù),如WAP和短信結(jié)合提供服務(wù),與行業(yè)結(jié)合提供行業(yè)應(yīng)用等。目前國內(nèi)SP在這方面做得很不夠,而這不但是競(jìng)爭(zhēng)程度深入的一個(gè)標(biāo)志,而且也是今后發(fā)展的一個(gè)方向?!焙榻★w說。

  合力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步

  對(duì)于各大運(yùn)營商推出的“鐵腕”政策,有人叫好也有人喊冤,最大的抱怨聲來自SP。在他們看來,絞盡腦汁設(shè)計(jì)出來的很多業(yè)務(wù),本來就投入大、增長慢、產(chǎn)出少,很難短期收到效益,如今又被運(yùn)營商的一紙規(guī)定徹底打殺,顯然不近情理。

  “目前運(yùn)營商的監(jiān)管機(jī)制還很不成熟,如該政策的出臺(tái)沒有對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)分和扶持,可能會(huì)扼殺那些可以帶來創(chuàng)新的業(yè)務(wù)?!焙榻★w說,“所以運(yùn)營商需要在監(jiān)管方面加快改進(jìn)步伐,盡快建立一個(gè)有效甄別、鼓勵(lì)創(chuàng)新的健康環(huán)境?!?br />
  其實(shí)不管是從商業(yè)模式、服務(wù)的多樣性,還是從內(nèi)容的規(guī)范性來看,目前我國整個(gè)移動(dòng)增值服務(wù)市場(chǎng)都還處于發(fā)展初期。所以對(duì)運(yùn)營商來說,需要時(shí)間來摸索優(yōu)化商業(yè)模式、監(jiān)管機(jī)制的辦法,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)創(chuàng)新和規(guī)范的目的?!斑\(yùn)營商也正在不斷進(jìn)步,比如前不久中國移動(dòng)對(duì)SP分成比例的調(diào)整,就是對(duì)其商業(yè)模式上的完善?!焙榻★w說,“但隨著商業(yè)模式的成熟和監(jiān)管機(jī)制的完善,行業(yè)門檻也將水漲船高,屆時(shí)將會(huì)有大批的SP被迫出局。”

  此次運(yùn)營商對(duì)SP的大力圍剿,短期內(nèi)可能會(huì)抑制增值服務(wù)市場(chǎng)的規(guī)模增長,但從長遠(yuǎn)來看,只有一個(gè)得到廣大用戶信任、規(guī)范的市場(chǎng)才有可能成長壯大,并最終為產(chǎn)業(yè)鏈各方帶來更大的利益。

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