分析稱(chēng)亞信應(yīng)效仿華為在國(guó)際上形成影響力

12月15日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，亞信與聯(lián)創(chuàng)科技合并成立的亞信聯(lián)創(chuàng)控股有限公司是中國(guó)電信行業(yè)占統(tǒng)治地位的軟件與服務(wù)供應(yīng)商?，F(xiàn)在的問(wèn)題是，亞信能否效仿中國(guó)通訊硬件巨頭華為科技在國(guó)際上形成影響力。答案是肯定的。擁有7億用戶(hù)的中國(guó)無(wú)線(xiàn)市場(chǎng)是全球最大的市場(chǎng)，為通訊軟件公司的國(guó)際化擴(kuò)張?zhí)峁┝肆己玫幕A(chǔ)。

但是亞信與華為在商業(yè)模式以及組織架構(gòu)上有著本質(zhì)的不同。硬件產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)不同，亞信是在美國(guó)成立并且上市的公司，而華為是中國(guó)本土企業(yè)，并未上市而且享受政府強(qiáng)大的支持。這些區(qū)別導(dǎo)致亞信必須要走一條不一樣的國(guó)際化道路。

亞信為中國(guó)通訊三大巨頭-中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信提供一些列的服務(wù)支持，包括賬單計(jì)費(fèi)、客戶(hù)關(guān)系管理、網(wǎng)絡(luò)管理以及分析，另外還包括一些小型的信息安全業(yè)務(wù)。亞信聯(lián)創(chuàng)與包括華為在內(nèi)的本土企業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)，但是在中國(guó)市場(chǎng)的核心業(yè)務(wù)上處于領(lǐng)先地位。

亞信必須走國(guó)際化道路的兩個(gè)原因：

第一，雖然中國(guó)無(wú)線(xiàn)用戶(hù)龐大且在不斷增加，但是通訊軟件以及服務(wù)的市場(chǎng)并不大-根據(jù)海納國(guó)際集團(tuán)的預(yù)測(cè)，今年其規(guī)模大約是12億美元，僅為全球市場(chǎng)的六分之一。如果能保持歷史最高漲幅的話(huà)，亞信聯(lián)創(chuàng)明年的收入預(yù)計(jì)將為5億美元，但這要求他們向新產(chǎn)品或者新市場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)拓。亞信近期合作舉動(dòng)，包括獲得中國(guó)移動(dòng)巴基斯坦分公司的訂單以及收購(gòu)新加坡一家合資企業(yè)的主要股權(quán)表明，亞信正傾向亞洲新興市場(chǎng)的業(yè)務(wù)拓展。

其次，亞信必須走國(guó)際化的道路是因?yàn)槠?0%的收入以及幾乎所有亞信聯(lián)創(chuàng)的收入都來(lái)自中國(guó)的電信公司。

華為能在國(guó)際上成功的一個(gè)重要原因是得到了中國(guó)政府的強(qiáng)大支持，競(jìng)爭(zhēng)同行都為華為獲得的補(bǔ)貼感到驚訝。但是亞信是在美國(guó)成立、由在美國(guó)受教育的華人創(chuàng)立的，僅僅只在納斯達(dá)克上市，目前沒(méi)有跡象顯示亞信能夠獲得中國(guó)政府的支持。另一方面，隨著亞信的發(fā)展，它將不能擁有華為借以打敗西方競(jìng)爭(zhēng)者的成本優(yōu)勢(shì)。海納國(guó)際集團(tuán)的分析師詹姆斯·弗里德指出，通訊軟件及服務(wù)商必須比硬件供應(yīng)商在銷(xiāo)售國(guó)投入更多的人力。中國(guó)生產(chǎn)和管理的低成本優(yōu)勢(shì)將被削弱。

不過(guò)，在美國(guó)上市以及信息披露的透明度使得亞信擁有華為不具備的優(yōu)勢(shì)：可以更及時(shí)地從各種途徑獲得西方資本。如果亞信計(jì)劃向全球擴(kuò)張，擁有更多的資本是必要的條件。隨著股票和債券市場(chǎng)的突然開(kāi)放，投資者對(duì)新興市場(chǎng)的熱情增加，亞信的融資之路將更加順利，他們現(xiàn)在應(yīng)該積極尋求這些機(jī)會(huì)。