TD終端“洋土之爭(zhēng)”激烈 國(guó)產(chǎn)廠商市場(chǎng)主力軍地位堪憂

近日，某門(mén)戶網(wǎng)站一篇點(diǎn)評(píng)國(guó)產(chǎn)3G的文章，引發(fā)了挺TD和倒TD兩派的爭(zhēng)論不休，該文章認(rèn)為國(guó)產(chǎn)3G是一塊“雞肋”，是一場(chǎng)失敗的“愛(ài)國(guó)實(shí)驗(yàn)”。有“TD鐵人”之稱的李進(jìn)良見(jiàn)后無(wú)比義憤，并寫(xiě)下一文進(jìn)行駁斥，堅(jiān)稱TD是一場(chǎng)成功的“愛(ài)國(guó)實(shí)驗(yàn)”。

　　身為中國(guó)電子科技集團(tuán)公司第七研究所教授級(jí)高工，李進(jìn)良一直在為T(mén)D鼓與呼。中國(guó)移動(dòng)正式獲得TD牌照后，國(guó)產(chǎn)3G取得的成績(jī)有目共睹——TD產(chǎn)業(yè)在中國(guó)移動(dòng)深度定制、高額補(bǔ)貼、TD專項(xiàng)基金、自主操作系統(tǒng)等系列政策的驅(qū)動(dòng)下，不斷突破瓶頸。而千元TD手機(jī)以及由TD專項(xiàng)基金研發(fā)的產(chǎn)品上市，進(jìn)一步彌補(bǔ)了終端缺陷。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商曾寄望在3G時(shí)代扳回一局，現(xiàn)在看來(lái)并不現(xiàn)實(shí)，就連TD終端的老大位置，也被三星霸占。這場(chǎng)原本被認(rèn)為是國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的饕餮盛宴，到頭來(lái)會(huì)不會(huì)淪落到為洋品牌作嫁衣？目前，國(guó)產(chǎn)廠商在TD終端的市場(chǎng)份額，已由早期的80%以上跌至50%左右，僅有宇龍酷派在與洋品牌進(jìn)行抗?fàn)帯?/p>

激勵(lì)措施見(jiàn)效果

　　2009年最后一天，中國(guó)移動(dòng)公布了國(guó)內(nèi)TD用戶數(shù)，500萬(wàn)這一數(shù)字高于之前預(yù)期的300萬(wàn)。去年11月，TD在網(wǎng)用戶數(shù)達(dá)297.6萬(wàn)。500萬(wàn)TD用戶中，包括了TD無(wú)線固話用戶以及上網(wǎng)卡用戶。

　　盡管TD用戶數(shù)的統(tǒng)計(jì)方式讓人存疑，但在網(wǎng)絡(luò)與終端都不太成熟的情況下，能交出這份數(shù)據(jù)，中國(guó)移動(dòng)可謂費(fèi)盡心機(jī)，董事長(zhǎng)王建宙更是頻繁奔走呼號(hào)，去年年底還奔赴深圳，督促宇龍酷派生產(chǎn)開(kāi)發(fā)TD產(chǎn)品。

　　2008年TD試商用后，這一具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的3G標(biāo)準(zhǔn)，就被蒙上了一層厚厚的悲情色彩——網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定，終端不成熟，業(yè)務(wù)匱乏……TD產(chǎn)業(yè)鏈岌岌可危。TD芯片廠商凱明關(guān)門(mén)，展訊因?yàn)樵赥D芯片研發(fā)持續(xù)投入上出現(xiàn)虧損，由此引發(fā)了一系列悲觀效應(yīng)——國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商開(kāi)始?jí)嚎s投入，洋品牌則繼續(xù)觀望。而與此同時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)中國(guó)移動(dòng)的抱怨聲不絕于耳，認(rèn)為它作為全球最大和最賺錢(qián)的運(yùn)營(yíng)商，只顧自己過(guò)好日子，對(duì)身處水深火熱中的TD產(chǎn)業(yè)鏈視而不見(jiàn)。

　　去年年初3G牌照發(fā)放后，中國(guó)移動(dòng)沒(méi)有了退路。在強(qiáng)大的壓力下，它展開(kāi)了一系列自救措施。為了最大限度地發(fā)展TD用戶，中國(guó)移動(dòng)創(chuàng)造性地提出了“3G/2G融合組網(wǎng)”的建網(wǎng)思路。而原有用戶不換號(hào)、不換卡、不登記，只需更換手機(jī)即可升級(jí)為3G，則有效降低了TD用戶的進(jìn)入門(mén)檻。

　　為了解除產(chǎn)業(yè)鏈不健全的瓶頸，中國(guó)移動(dòng)相繼推出了“全網(wǎng)包銷深度定制、專項(xiàng)激勵(lì)資金、終端產(chǎn)品庫(kù)分類分級(jí)管理、搭建終端測(cè)試服務(wù)體系”等研發(fā)和銷售創(chuàng)新舉措，截至去年12月底，TD終端總數(shù)已達(dá)266款，其中包括手機(jī)80款。

　　“聯(lián)合基金項(xiàng)目取得了很好的效果，2010年將繼續(xù)推廣這種方式，進(jìn)一步推動(dòng)TD終端的培育和孵化。”去年12月17日，在中國(guó)移動(dòng)TD手機(jī)聯(lián)合基金研發(fā)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上，王建宙承諾，“創(chuàng)新基金向所有手機(jī)廠商開(kāi)放，諾基亞已推出了第一款TD手機(jī)，黑莓第一款TD手機(jī)樣機(jī)也已出來(lái)，越來(lái)越多手機(jī)廠商在加入TD陣容。我們將推出更多的TD手機(jī)，以滿足用戶需求?！?/p>

　　在一系列舉措的推動(dòng)下，中國(guó)移動(dòng)TD用戶數(shù)得到了快速發(fā)展?！扒г?G手機(jī)的推出，使得我們手機(jī)的銷量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)?！庇铨埧崤善放撇咳耸繉?duì)《IT時(shí)代周刊》表示，酷派F608手機(jī)去年12月的出貨量超過(guò)20萬(wàn)部，創(chuàng)造了TD產(chǎn)品單月出貨量紀(jì)錄。

　　三大3G制式手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是運(yùn)營(yíng)商綜合實(shí)力和政策的競(jìng)爭(zhēng)。在三電咨詢資深分析師鄭恒看來(lái)，隨著千元3G手機(jī)的推出、資費(fèi)的降低以及3G終端、業(yè)務(wù)的豐富，消費(fèi)者對(duì)3G的認(rèn)知度日益提高，這為T(mén)D的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

宇龍酷派的抗?fàn)?/p>

　　調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù)顯示，2009年11月，國(guó)內(nèi)3G手機(jī)銷量高達(dá)117.6萬(wàn)部，比10月份的86.6萬(wàn)部增長(zhǎng)了31萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)35.9%，首次單月突破100萬(wàn)部，成為3G成長(zhǎng)的“分水嶺”。

　　經(jīng)過(guò)一年的市場(chǎng)培育，國(guó)內(nèi)3G市場(chǎng)格局日趨明朗，從整體銷量來(lái)看，三星、諾基亞、宇龍酷派分別居前3位，市場(chǎng)份額超過(guò)60%。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商之中，憑借技術(shù)積累，宇龍酷派已遙遙領(lǐng)先其他廠商。

　　前兩年TD一直不被業(yè)界看好，如今這種質(zhì)疑正在被打消。在3G手機(jī)117.6萬(wàn)部的月銷量中，TD手機(jī)作出了巨大貢獻(xiàn)，它的銷量增幅最大，比2009年10月增長(zhǎng)了74.7%。

　　3G的發(fā)展，也推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)格局的洗牌。宇龍酷派成為3G市場(chǎng)前三甲中的唯一國(guó)產(chǎn)品牌，它主要得益于在EVDO和TD領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

　　“我們?cè)?G產(chǎn)業(yè)中能夠成為國(guó)產(chǎn)第一品牌，與公司對(duì)3G產(chǎn)業(yè)的提前布局和長(zhǎng)期大力投入有很大關(guān)系?！庇铨埧崤善放剖袌?chǎng)部總監(jiān)古勇對(duì)《IT時(shí)代周刊》表示，“特別是2008年，在整個(gè)TD行業(yè)趨勢(shì)不明朗的情況下，公司一直堅(jiān)持對(duì)研發(fā)的大投入，這種不惜犧牲短期業(yè)績(jī)的做法，雖然當(dāng)時(shí)為很多人不解，但是換來(lái)了公司的后續(xù)成長(zhǎng)動(dòng)力?！?/p>

　　TD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，令手機(jī)廠商受益匪淺。從2009年來(lái)看，宇龍酷派的TD終端已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利，這超出了很多人的預(yù)期。去年11月，在TD手機(jī)銷量前10名中，宇龍酷派的F608和F69排名靠前。

　　從2009年6月到11月，宇龍酷派都處于3G產(chǎn)業(yè)格局中的領(lǐng)先地位，TD手機(jī)數(shù)量已超過(guò)10款。從市場(chǎng)份額來(lái)看，也一直列前三名，在整個(gè)3G的市場(chǎng)份額也超過(guò)10%。而另一家廠商天語(yǔ)，也表現(xiàn)出了較強(qiáng)的后勁，去年11月份TD手機(jī)銷量?jī)H次于三星，位居第二，中興下滑至第四。

　　TD領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)品牌和洋品牌處于勢(shì)均力敵的局面，國(guó)產(chǎn)品牌以酷派、中興、天語(yǔ)為代表，洋品牌以三星、LG為代表。從TD手機(jī)出貨量來(lái)看，這兩個(gè)陣營(yíng)目前不相上下。但這種局面能維系多久，卻讓人擔(dān)憂。

洋品牌發(fā)力

　　從TD格局來(lái)看，國(guó)產(chǎn)手機(jī)除進(jìn)入這一領(lǐng)域較早的新郵通、夏新、宇龍酷派、中興、多普達(dá)外，天語(yǔ)、康佳等后進(jìn)入者的市場(chǎng)份額也增長(zhǎng)較快。但目前局勢(shì)并不令人樂(lè)觀，除了宇龍酷派表現(xiàn)穩(wěn)健外，其他企業(yè)由于技術(shù)積累不夠，起伏較大，特別是中興，由最初的TD終端市場(chǎng)的老大，已跌出前三。天語(yǔ)則一直沒(méi)有擺脫低端的形象，這對(duì)其今后的可持續(xù)發(fā)展，是一大隱憂。

　　2008年2月，中國(guó)移動(dòng)首次TD終端招標(biāo)結(jié)果公布，6家率先獲得TD手機(jī)入網(wǎng)許可證的企業(yè)中，排在前面4位的均為國(guó)產(chǎn)廠商。其中，新郵通獲得2.1萬(wàn)部TD終端訂單；聯(lián)想和海信均獲得1.05萬(wàn)部訂單；中興通訊名列第四，為0.9萬(wàn)部；洋品牌三星和LG各中標(biāo)4500部。首輪招標(biāo)，國(guó)產(chǎn)廠商占了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，LG和三星合起來(lái)市場(chǎng)份額也僅為15%。這一度讓國(guó)人看到了希望——具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的TD，終于可以讓國(guó)人揚(yáng)眉吐氣。

　　在第二輪20萬(wàn)部TD手機(jī)招標(biāo)中，國(guó)產(chǎn)TD終端入圍數(shù)高達(dá)18.5萬(wàn)部，占86%的份額。其中，中興和新郵通分別獲得6.1萬(wàn)部和2萬(wàn)部，排名前兩位；洋品牌僅三星、LG和摩托羅拉入圍，份額之和不足15%。

　　從前兩輪的招標(biāo)結(jié)果看，洋品牌在TD產(chǎn)業(yè)鏈上不占優(yōu)勢(shì)。夏新電子一高層曾指出，“國(guó)內(nèi)TD廠家肯定會(huì)成為市場(chǎng)的生力軍，對(duì)堅(jiān)持自主研發(fā)的國(guó)內(nèi)手機(jī)廠家來(lái)說(shuō)，這是一次難得的機(jī)遇?！?/p>

　　時(shí)換勢(shì)移，不到一年時(shí)間，先期占有優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)廠商，如今已經(jīng)沒(méi)有了炫耀的資本，新郵通這匹“黑馬”不見(jiàn)了蹤影，中興出現(xiàn)滑坡，夏新也沒(méi)了音訊，只有宇龍酷派孤軍奮戰(zhàn)。相反，洋品牌三星在經(jīng)歷前兩輪TD招標(biāo)低迷后，現(xiàn)已穩(wěn)坐老大位置。

　　2009年12月30日，三星發(fā)布了兩款TD制式的3G新機(jī)，這兩款產(chǎn)品都采用了時(shí)下流行的全觸摸屏設(shè)計(jì)。而LG則在高端領(lǐng)域占有一定優(yōu)勢(shì)。隨著諾基亞的加入以及黑莓、索尼愛(ài)立信也即將推出TD手機(jī)，洋品牌對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的沖擊更為猛烈，2G時(shí)代的節(jié)節(jié)敗退，在3G時(shí)代有可能再次重演。

　　古勇表示，洋品牌的進(jìn)入是好事，可以推動(dòng)TD的成熟。但他同時(shí)認(rèn)為，研發(fā)投入不足和技術(shù)功底不夠的國(guó)產(chǎn)廠商，可能會(huì)在洋品牌的后來(lái)居上中退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這是國(guó)產(chǎn)廠商必須面對(duì)的事實(shí)。

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)曾一度樂(lè)觀地認(rèn)為，TD終端存在技術(shù)門(mén)檻，國(guó)內(nèi)廠商介入較早，又坐享天時(shí)地利人和，將獲得先發(fā)優(yōu)勢(shì)。但這種對(duì)介入時(shí)間的過(guò)度自戀，使其漠視了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手技術(shù)積淀深厚的爆發(fā)力。電信研究院一專家告訴《IT時(shí)代周刊》，不管是2G還是3G，技術(shù)積累都很重要，國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)想靠突擊在短時(shí)間內(nèi)取得大的提升，根本不可能，這也是洋品牌能迅速趕上的關(guān)鍵。

　　王建宙2008年曾經(jīng)對(duì)諾基亞CEO康培凱說(shuō)：“你們什么時(shí)候生產(chǎn)TD手機(jī)？”康培凱不慌不忙地回答道：“什么時(shí)候TD產(chǎn)業(yè)成熟了，就什么時(shí)候推出TD手機(jī)?！边@句話頗值玩味，諾基亞不僅有自信，而且早己暗作綢繆，它知曉TD的進(jìn)入門(mén)檻并沒(méi)有想象的那么高。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)，后發(fā)制人的洋巨頭已經(jīng)開(kāi)始發(fā)力了。