21ic通信網(wǎng)訊，4月7日晚間，上市公司大唐電信發(fā)布2012年業(yè)績公告，其實現(xiàn)了2012年凈利潤同比增長581.81%。此前的2012年上半年，大唐電信還處于巨額虧損狀態(tài)，但下半年不僅扭虧，而且去年盈利增長近6倍。如此瘋狂的扭虧為盈和強悍的盈利能力，讓大唐電信有了一股子神話的色彩。
可大唐電信如何做到這樣一場奇跡般的盈利“戲法”呢？
“戲法”其實就是障眼法
每一個魔術(shù)師表演戲法都有自己的一套絕招，但無論是大為科波菲爾還是街頭魔術(shù)師，戲法的唯一要訣都只有一個——障眼法。
說的簡單點，就是通過轉(zhuǎn)移他人的“視線”，讓本該發(fā)生的事情確定的結(jié)果，變得撲朔迷離。而大唐電信玩的就是這樣的手法。
“很多人比較關(guān)注最簡單的數(shù)字或結(jié)果，比如盈利或虧損，反而不會細究結(jié)果背后的內(nèi)容。”一位IT業(yè)內(nèi)人士稱：“如果細看財報，會發(fā)現(xiàn)大唐電信稅前利潤總額2.73億元全部來自“外快”收入。截至2012年，公司扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤已連續(xù)兩年虧損，2011年2012年分別為-6974萬元、-5421萬元。簡言之，就是大唐電信并沒有賺錢，而是拉了贊助。”
另據(jù)媒體報道分析稱，在過去的十年內(nèi)，大唐電信所謂的“盈利”，貢獻力量者也并非主營業(yè)務(wù)，而是包括出售子公司、政府補貼，以及其他各種非營業(yè)性收入。
據(jù)此，獨立電信分析師付亮認為，從大唐電信的產(chǎn)品策略來看，先是電子書，后來是芯片、終端，某種程度上可以認為是拆東墻補西墻增加利潤的短期行為，并未能從根本意義上提升公司效率。長遠來看，大唐電信還是應(yīng)該從公司體制、市場戰(zhàn)略出發(fā)，進行更加市場化，更具競爭力的變革。
另有消息顯示，去年大幅度“扭虧為盈”的大唐電信，此刻正面臨著極大的危機。2月底，電信業(yè)界傳出消息稱，“大唐電信悄悄裁員，大唐軟件、大唐凱通、大唐融合等多家下屬公司，由于大面積虧損，已經(jīng)對內(nèi)悄悄宣布解散。”
而在3月13日，大唐電信董事長曹斌在接受記者采訪時表示，傳聞中“被解散的”16家下屬機構(gòu)和子公司，已統(tǒng)一被并入大唐電信的“軟件和應(yīng)用事業(yè)部”。由16個公司變成1個事業(yè)部，必然產(chǎn)生諸多冗員。
這等于間接證實了外界的傳言。而在大唐電信內(nèi)部，不少員工都有較強的反應(yīng)，如在北京工作的大唐電信前員工對有關(guān)媒體透露，“我知道大唐走了不少人，但不知道是不是被裁。”據(jù)他稱，“大唐電信經(jīng)營不好。”
不過業(yè)界對大唐電信繼續(xù)“盈利”絲毫不擔(dān)心。根據(jù)公告，大唐電信控股股東為電信科學(xué)技術(shù)研究院，持有其30.64%的股權(quán)；國資委持有電信科學(xué)技術(shù)研究院100%股權(quán)，為大唐電信實際控制人。“大唐電信的國字號身份毋庸置疑。”業(yè)內(nèi)人士稱：“這樣的央企，會得到不斷的政府補貼輸血的。”
這恰恰就是大唐電信盈利“戲法”的全部實質(zhì)。
“戲法”背后的4G疑云
但僅僅認為政府補貼大唐電信是護犢子的邏輯，則是大錯特錯的。
“那么多央企虧損，大唐電信為何能夠拿到如此之多的財政補貼，”時評人劉佩指出：“大唐電信2010年、2011年、2012年前三季度分別獲得政府補貼7780萬、7780和7173萬，這都比其凈虧損要高，這樣的救命錢，讓大唐電信得以續(xù)命。這種大力支持，很大程度上源于大唐電信對于中國的4G制式有重要作用。”
作為中國通信設(shè)備業(yè)的第一批明星公司之一，大唐電信曾經(jīng)叱咤風(fēng)云與巨龍通信、中興通訊和華為技術(shù)并稱為“巨大中華”。對大唐電信來講，已經(jīng)時過境遷。
但有一點卻是大唐電信的“特權(quán)”。之前，大唐電信收購聯(lián)芯科技、上海優(yōu)思和優(yōu)思電子100%股權(quán)，而其中聯(lián)芯科技擁有40個注冊商標(biāo)、86項專利和軟件著作權(quán)30項。更為關(guān)鍵的是中聯(lián)芯在4G上會給大唐電信帶來極大的助力。
有業(yè)界分析，隨著市場對于2013年下半年4G牌照發(fā)放的預(yù)期，以及芯片公司和手機廠商對4G網(wǎng)絡(luò)的支持，預(yù)計2013年中國支持4G網(wǎng)絡(luò)的智能手機出貨比例將達到11.0%，到2016年將達到42.6%，與屆時占比55.6%的3G技術(shù)一起成為主流的手機制式。而大唐電信新并購的聯(lián)芯科技，是國內(nèi)目前通信SOC芯片領(lǐng)域的龍頭企業(yè)之一，特別在TD-SCDMA和TD-LTE芯片設(shè)計領(lǐng)域更是具有舉足輕重的地位。聯(lián)芯科技的L1810智能手機芯片方案取得歷史性突破，首款L1810智能機年出貨量近百萬，引領(lǐng)聯(lián)芯智能方案跨入主流芯片市場。TD技術(shù)論壇秘書長時光認為，這為其在下一步即將全面爆發(fā)的TD-LTE(4G)芯片市場帶來極大的競爭力。
至關(guān)重要的是TD技術(shù)上，這個中國制式的3G模式和4G模式，對于中國電信產(chǎn)業(yè)的升級有著極其重要的意義，而確保大唐電信能夠持續(xù)發(fā)展，對于4G的中國制式能夠順利成長，有著特別的意義。
對此，大唐電信也有充分的認識。曹斌在多個公共場合表示，聯(lián)芯科技與大唐電信的控股子公司大唐微電子業(yè)務(wù)整合后，將增強其集成電路芯片設(shè)計產(chǎn)業(yè)的能力，業(yè)務(wù)領(lǐng)域從原有的智能卡安全芯片及解決方案拓展到移動互聯(lián)終端芯片及解決方案。同時，與以優(yōu)思和旗下原有子公司盛耀無線為主的終端設(shè)計產(chǎn)業(yè)，在智能手機終端和行業(yè)終端領(lǐng)域形成合力與協(xié)同支撐，來幫助大唐電信更好地把握移動通信終端市場。據(jù)了解，大唐電信內(nèi)部已經(jīng)將是否要推大唐自有品牌智能手機終端作為一個重要戰(zhàn)略議題。
但問題是，3G時代的TD-CDMA制式并沒有因為國家的大力扶持而獲得成功，中國移動作為運營商和制式持牌人在3G競爭中吃虧不少，尚沒有經(jīng)歷實戰(zhàn)考驗且終端不足的TD-LTE到底能有多大的市場，大家心里都沒底。
并購和解散 大唐電信的戲怎么唱
由于技術(shù)路線過窄，只生產(chǎn)TD-SCDMA和TD-LTE制式的手機芯片，聯(lián)芯科技在整個芯片設(shè)計產(chǎn)業(yè)，無論是在成本、規(guī)模還是市場份額方面，與其他具備全制式經(jīng)驗的芯片設(shè)計廠商相比并不具備競爭優(yōu)勢。
某國產(chǎn)手機企業(yè)的渠道人士指出，隨著更多中小手機廠商加入TD-LTE陣營，這些中小型廠商不具備研發(fā)設(shè)計能力，需要芯片廠商提供配套的解決方案。而聯(lián)芯科技在這方面確實還“差點意思”。該人士舉例：“聯(lián)發(fā)科會派專門的服務(wù)人員常駐規(guī)模為200人－300人的小手機廠，提供技術(shù)指導(dǎo)、反饋產(chǎn)品使用意見等。”[!--empirenews.page--]
顯然業(yè)界對大唐電信旗下的明星企業(yè)并不感冒。但大唐電信卻并不以為然，并在資產(chǎn)重組的過程同時，大量并購優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，如去年8月，大唐電信以1.27億元收購德富勤科技集團（廈門）有限公司持有的江蘇安防41%的股權(quán)。后者主營業(yè)務(wù)為客戶提供智能交通解決方案。截至2012年5月31日，江蘇安防總資產(chǎn)為3.89億元，凈資產(chǎn)為3641.65萬元；1-5月實現(xiàn)營收約1億元，凈利潤1039.54萬元。
而這也為大唐電信的財報添加了許多盈利的色彩，可不過幾個月，裁員重組即行展開。“從大唐電信以往的吞并狀況看，吃進來很優(yōu)質(zhì)的許多資源，玩著玩著就玩沒了。”劉佩稱：“而且大唐電信的業(yè)務(wù)做得太雜太廣，根本看不出他們到底主業(yè)是什么。就如有大唐電信員工對外宣稱的那樣，母公司（大唐電信集團）不做的，大唐電信做，母公司做得，大唐電信不做，基本屬于撿漏的邊角余料。”
而此刻大唐電信的重組，據(jù)業(yè)界分析，目標(biāo)依舊是吃下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，只是目標(biāo)不是外部，而是母公司大唐電信集團旗下的另一個子公司大唐移動。
據(jù)資料顯示，大唐移動則是大唐電信集團為順應(yīng)中國版3G——TD-SCDMA，在2002年成立的一家新公司，主業(yè)是TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)設(shè)備解決方案。很顯然，這樣的重組，目的依然是想在移動互聯(lián)網(wǎng)上占據(jù)主動，當(dāng)然也不乏獲得更多補貼的企圖。
然則按照付亮的分析，大唐移動置入上市公司的消息已經(jīng)傳了三年，至今還未置入是因業(yè)績不太好。他還直言：“由于大唐集團的管理體制等原因，旗下子公司都沒有出色的業(yè)績。”
看來，今年大唐電信依然是很難過的年景，只是還是會盈利，靠重組、靠補貼而已。
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