酷派今年聯(lián)通產(chǎn)品目標2100萬臺 欲超蘋果和聯(lián)想

3月19日消息（齊鳴）今天，中國聯(lián)通攜手酷派在深圳發(fā)布全球首款千元4G雙卡手機酷派K1，正式宣布雙卡4G手機進入千元領(lǐng)域。中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民先生，酷派集團總裁郭德英先生等雙方高層領(lǐng)導(dǎo)出席發(fā)布會。

酷派K1配備了5.5英寸大屏幕、四核極速CPU，支持中國聯(lián)通4G極速網(wǎng)絡(luò)等主流配置，成為首款千元雙卡4G手機。該機配置主流，但價格卻僅為千余元，性價比突出，有望成為首款百萬級銷量的千元雙卡4G手機。

在此前一天的2014中國聯(lián)通合作伙伴大會上，聯(lián)通對于年內(nèi)LTE終端的銷量上調(diào)到5000萬臺，酷派常務(wù)副總裁李斌在接受采訪時表示，酷派為聯(lián)通推出的定制產(chǎn)品將為后者目標的實現(xiàn)貢獻力量。

2014力爭銷售2100萬部聯(lián)通終端

李斌表示，酷派與中國聯(lián)通保持著長期深度的合作。“3G時代，酷派聯(lián)合中國聯(lián)通打造春雷7260、春雷MAX7295、酷派7296等多款百萬級明星機。憑借與聯(lián)通的深度合作，酷派在國內(nèi)WCDMA市場穩(wěn)定在前四名。我們相信今年非常有希望超過排在酷派前面的蘋果和聯(lián)想。”

這就堅定了在4G時代，酷派要更加堅定地與聯(lián)通展開合作。據(jù)李斌介紹，在2014年酷派和聯(lián)通戰(zhàn)略合作方面，雙方合作終端力爭2014年度達到2100萬臺，雙方將合作發(fā)展聯(lián)通終端合約力爭達到1000萬戶，同時，酷派將在4G終端方面提供有力的支持。

“聯(lián)通的首款千元雙卡4G 手機即出自酷派?？崤蒏1是中國聯(lián)通首款千元雙卡4G手機，支持中國聯(lián)通4G網(wǎng)絡(luò)，成為首款千元雙卡4G手機。”李斌說。“酷派也將為聯(lián)通提供全面的4G產(chǎn)品覆蓋，K系列定位在中等消費人群，普通職員、自由職業(yè)者、專業(yè)技工等年前人群為主，它與酷派大觀、大神、S等系列并進，四大系列一同為聯(lián)通目標保駕護航。”

力爭中國4G市場第一

正如其在聯(lián)通產(chǎn)品體系中樹立的超聯(lián)想、趕蘋果的目標一樣，酷派在4G時代可謂深謀遠慮，在國內(nèi)市場，酷派將“領(lǐng)航4G”作為戰(zhàn)略目標，目前已經(jīng)與中國移動，中國電信聯(lián)合發(fā)布多款4G產(chǎn)品。本次與中國聯(lián)通首發(fā)千元4G雙卡產(chǎn)品酷派K1，將進一步擴大酷派在4G市場上的領(lǐng)先優(yōu)勢。“后續(xù)，酷派4G產(chǎn)品將進一步對高、中、低端進行全面布局，力爭實現(xiàn)年度4000萬臺4G產(chǎn)品，中國4G市場排名第一的戰(zhàn)略目標。”

2013年，酷派已在全球范圍內(nèi)推出了12款LTE產(chǎn)品。國內(nèi)4G牌照發(fā)放之后，酷派在2014年加速了4G市場的布局，酷派副總裁曹井升稱，酷派在東莞的生產(chǎn)工廠將在2014年對生產(chǎn)線進行重大改造，逐步降低3G手機生產(chǎn)的比重，計劃推出30多款4G產(chǎn)品。預(yù)計4月份后，4G手機的月產(chǎn)能可達到300萬-400萬臺，是目前國內(nèi)4G產(chǎn)品最多、產(chǎn)能最大的手機終端廠商之一。

酷派在其他兩家運營商的產(chǎn)品布局也是以領(lǐng)先為導(dǎo)向，目前酷派是中國移動內(nèi)部TD-LTE入網(wǎng)測試的首批廠商之一，獲得的入網(wǎng)許可4G手機最多，占比將近30%。2014年上半年，酷派1000元以上的手機將全部轉(zhuǎn)為4G；2014年下半年，700元以上的手機將轉(zhuǎn)為4G手機。

正是這種領(lǐng)先的布局，讓其他手機終端廠商還沒有真正的反應(yīng)過來之際，酷派就在全國率先推出了酷派8736、酷派8720L、8730L等熱門產(chǎn)品，比其他手機終端廠商提前了3個多月上市，搶先占領(lǐng)了4G市場的“空白期”。

品牌投入較去年增長一倍多

不過，競爭對手并不會無視于酷派的“領(lǐng)先3個月優(yōu)勢”，所以，酷派也并非高枕無憂。好在酷派將自己卡為準、上市快、操盤狠的能力盡可能地發(fā)揮。“卡位準，酷派跟運營商的多年合作，可以提前知道運營商的想法，提前卡位準運營商策略；上市快，這代表產(chǎn)品化、研發(fā)能力，并且酷派決策速度更快；操盤狠，在上市初期能夠大幅度去犧牲利潤，來博后面的規(guī)模，又能夠保證清尾的速度和庫存的能力，保證后面損失少。”

“持續(xù)不斷的創(chuàng)新使酷派保持著企業(yè)應(yīng)有的活力。”曹井升說。“作為一家技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)型企業(yè)，酷派近幾年在品牌建設(shè)上也有了不錯的積累，2014年會持續(xù)在品牌建設(shè)上投入，會比去年增長一倍多。”

曹井升沒有透露具體的投入資金，“酷派會在電視上傳播，跟電視臺搞一些活動、節(jié)目，贊助。電視劇植入也會做。線下方面，會將人員下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去。另外，等離子顯示屏、戶外廣告、公交站臺都會做投放。在互聯(lián)網(wǎng)上本來就挺多的，通過上述幾個方面形成立體傳播，增加酷派品牌認知度。目前，酷派品牌關(guān)注度已經(jīng)超過聯(lián)想接近華為了。”

在品牌建設(shè)方面，三星無疑是手機廠商的一個標桿。“在國內(nèi)市場，酷派還是積蓄力量的時期，三星在品牌和銷售上非常有優(yōu)勢，這也是酷派今年瞄準的兩個方向，尤其是在開放渠道的建設(shè)。不過，電商是三星沒有做的，也許有一天市場酷派會在這個領(lǐng)域超過三星。超越三星未來也不是夢。”