三洋電子實(shí)施重大改組 打破員工終身制
三洋稱,改組后的三洋公司劃為4個商務(wù)集團(tuán),四個部門將全面涵蓋三洋原來的消費(fèi)類產(chǎn)品、工業(yè)設(shè)備產(chǎn)品、零部件以及服務(wù)在內(nèi)。三洋稱,改組后每個部門都將成立各自的戰(zhàn)略企化中心以及銷售指揮中心。
在新組建四個部門當(dāng)中,將繼續(xù)錄用原來下屬15個公司企業(yè)中的官員擔(dān)任新部門的負(fù)責(zé)人。但與先前不同,新部門與這些負(fù)責(zé)人的合同每年都要續(xù)簽,如果一個負(fù)責(zé)人在三年的時間內(nèi)沒有完成合同中的任務(wù),將遭到公司的解聘。在此之前,在三洋電子公司里,幾乎所有的員工都是終身雇傭制。公司董事長和創(chuàng)始人Satoshi Iue稱,“我們將淘汰那些在三洋工作而不能幫助三洋實(shí)現(xiàn)贏利的員工!”。
作為全球最大的手機(jī)電池制造商,三洋電子希望此次重組機(jī)會得以幫助公司重返贏利、并提高三洋在當(dāng)前全球市場上面臨的來自中國、韓國等低成本市場上的競爭實(shí)力。
三洋計(jì)劃到2006年三月份時候,使公司扭轉(zhuǎn)當(dāng)前三月份負(fù)債700億日元的境況,而實(shí)現(xiàn)凈利潤900億日元。