戰(zhàn)爭(zhēng)前線 研發(fā)后方—以色列電子業(yè)啟示錄
我們雖然多年來也一直強(qiáng)調(diào)高科技的作用，但很大程度上是把它當(dāng)作賺錢的工具，當(dāng)作一個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿，但以色列則把高科技當(dāng)作立國(guó)根本，當(dāng)作“救命稻草”。
最初接到赴以色列采訪的任務(wù)，即擔(dān)心個(gè)人的安全，也為有機(jī)會(huì)探索一下這個(gè)特殊的國(guó)家而興奮不已。除了要了解這個(gè)國(guó)家半導(dǎo)體業(yè)的基本現(xiàn)況，以色列在不斷的戰(zhàn)爭(zhēng)與沖突中如何成長(zhǎng)為科技強(qiáng)國(guó)也是我的興趣點(diǎn)，并想藉此了解這個(gè)國(guó)家的實(shí)質(zhì)特征?；貋碇蠹?xì)細(xì)想來，再仔細(xì)翻閱帶回來的資料，感覺這個(gè)國(guó)家在科技方面真正抓住的就是研發(fā)和設(shè)計(jì)。
與中國(guó)這個(gè)泱泱大國(guó)不同，采訪第一天的演說中，以色列的官員就不斷強(qiáng)調(diào)以色列國(guó)土的面積狹小和資源貧乏?！拔覀兪裁炊紱]有，只有人才，”以色列出口委員會(huì)副主任Yair Ofek說。鑒于此，以色列制訂并實(shí)施了成功的人才策略。上個(gè)世紀(jì)90年代前蘇聯(lián)解體后，由于政治與經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，大量人才離開了前蘇聯(lián)國(guó)家。人數(shù)超過百萬(wàn)的猶太人和“自稱是猶太人”的移民進(jìn)入以色列，為該國(guó)輸入大量的技術(shù)人才。這些移民一度為以色列帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，大量的教授和工程師曾因找不到工作上街打掃衛(wèi)生。但以色列義無(wú)反顧地接納了他們。
沒有資源、只有人才的國(guó)家怎樣立國(guó)？搞工業(yè)化大生產(chǎn)是出路嗎？我詢問了當(dāng)?shù)厝耸浚陨械拇_搞過汽車制造廠之類的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)，但最終以失敗告終。這似乎印證了我的一個(gè)判斷，即在這個(gè)“與世隔絕”、跨出國(guó)門一步都要坐飛機(jī)的國(guó)家里，從事制造業(yè)的成本一定高到不合算的程度。
在制造業(yè)的嘗試失敗之后，以色列當(dāng)然就把目光投向具有高附加值的高科技。但以色列人對(duì)待高科技的態(tài)度與我們中國(guó)人不同：我們雖然多年來也一直強(qiáng)調(diào)高科技的作用，但很大程度上是把它當(dāng)作賺錢的工具，當(dāng)作一個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿，但以色列則把高科技當(dāng)作立國(guó)根本，當(dāng)作“救命稻草”。高科技似乎是以色列賴以生存和強(qiáng)大興盛的唯一手段，這與日本人態(tài)度非常類似。過去直至現(xiàn)在，以色列依靠鉆石加工一類的生意也賺到不少錢，但他們意識(shí)到這不是長(zhǎng)久之計(jì)。
不過高科技的道路也有不同的走法。中國(guó)在高科技價(jià)值鏈鐘從事的是“后道工序”，如加工制造；而以色列則牢牢抓住了第一道工序，即應(yīng)用研發(fā)，準(zhǔn)確地說，應(yīng)該是開發(fā)，而不是研究。以色列在基礎(chǔ)研究方面并無(wú)深厚的功底，但憑借來自世界各國(guó)的猶太移民與美國(guó)和歐洲的天然聯(lián)系，以色列刻意并成功地將發(fā)達(dá)國(guó)家的尖端研究（research）成果拿來進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)(development)，其目標(biāo)是產(chǎn)生可以商業(yè)化的產(chǎn)品，其形式多數(shù)是具有豐富技術(shù)含量的復(fù)雜設(shè)備產(chǎn)品，比如我們采訪的以色列本地公司幾乎都從事設(shè)備的開發(fā)與制造。舉例來說，機(jī)器視覺技術(shù)產(chǎn)生于美國(guó)，但以色列卻將其應(yīng)用發(fā)揮到極致，幾乎所有設(shè)備都應(yīng)用了視覺相關(guān)技術(shù)。我們所熟知的ICQ即時(shí)通訊軟件和以太網(wǎng)技術(shù)也都誕生在這個(gè)國(guó)家。
此外，幾乎所有歐美公司在以色列都有投資，并且首選建立研發(fā)中心。以英特爾為例，與其它海外投資者一樣，英特爾在以色列投資最看重的是這里優(yōu)秀并且豐富的人才資源，把以色列看作一個(gè)研發(fā)基地，這一點(diǎn)與外商把中國(guó)當(dāng)作制造基地的做法完全不同。英特爾在1999年和2001年先后投資了兩個(gè)設(shè)計(jì)中心，分別從事移動(dòng)電話、掌上電腦器件及其它硬體器件的開發(fā)。而以色列的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也的確做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)，最早的8088系列PC機(jī)處理器、386處理器以及后來的奔騰MMX功能、迅馳移動(dòng)計(jì)算技術(shù)，包括今年推出的Dotan芯片組，都出自以色列研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
另一個(gè)讓人為之驚奇的是筆者看到的一個(gè)宣傳材料。這個(gè)材料來自名為Technion的以色列理工學(xué)院。在我們?yōu)榈教幊涑獾囊浴凹{米”為噱頭的夸張做秀感到不勝其擾時(shí)，這個(gè)以色列學(xué)院正圍繞納米材料、納米光學(xué)、納米電子學(xué)及生物納米界面技術(shù)展開多方位的研發(fā)。該學(xué)院甚至將自已戲稱為“流奶與納米之地”和“納米城”。這種緊緊抓住科技前沿的勁頭和陣勢(shì)至少令我本人嘆為觀止。這種研發(fā)中目前“研究”的成份仍然多一些，但在下一個(gè)科技浪潮中，以色列科技立國(guó)的政策會(huì)更加讓世人側(cè)目。
過去常常聽說猶太人會(huì)做生意，甚至“精明”過度，但在這個(gè)國(guó)家我卻看到猶太人內(nèi)斂的個(gè)性，至少在技術(shù)行業(yè)是如此。以色列的電子類公司強(qiáng)勢(shì)通常不在營(yíng)銷，而是開發(fā)，不過現(xiàn)在他們正設(shè)法彌補(bǔ)這一缺點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)曾誕生無(wú)數(shù)科學(xué)家、政治家、藝術(shù)家、企業(yè)家，甚至“耶穌”的民族來說，研發(fā)活動(dòng)真正發(fā)揮了這個(gè)國(guó)家的人才優(yōu)勢(shì)。
順便表達(dá)一個(gè)感受，就是以色列的公司里可以隨處看到充滿藝術(shù)味道的裝飾畫和宣傳畫。藝術(shù)似乎與研發(fā)一脈相承。如果我們的工程師多一些藝術(shù)熏陶，開發(fā)出的產(chǎn)品就會(huì)更多一些“品味兒”，而不是粗劣的“模仿秀”。
最初接到赴以色列采訪的任務(wù)，即擔(dān)心個(gè)人的安全，也為有機(jī)會(huì)探索一下這個(gè)特殊的國(guó)家而興奮不已。除了要了解這個(gè)國(guó)家半導(dǎo)體業(yè)的基本現(xiàn)況，以色列在不斷的戰(zhàn)爭(zhēng)與沖突中如何成長(zhǎng)為科技強(qiáng)國(guó)也是我的興趣點(diǎn)，并想藉此了解這個(gè)國(guó)家的實(shí)質(zhì)特征?；貋碇蠹?xì)細(xì)想來，再仔細(xì)翻閱帶回來的資料，感覺這個(gè)國(guó)家在科技方面真正抓住的就是研發(fā)和設(shè)計(jì)。
與中國(guó)這個(gè)泱泱大國(guó)不同，采訪第一天的演說中，以色列的官員就不斷強(qiáng)調(diào)以色列國(guó)土的面積狹小和資源貧乏?！拔覀兪裁炊紱]有，只有人才，”以色列出口委員會(huì)副主任Yair Ofek說。鑒于此，以色列制訂并實(shí)施了成功的人才策略。上個(gè)世紀(jì)90年代前蘇聯(lián)解體后，由于政治與經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩，大量人才離開了前蘇聯(lián)國(guó)家。人數(shù)超過百萬(wàn)的猶太人和“自稱是猶太人”的移民進(jìn)入以色列，為該國(guó)輸入大量的技術(shù)人才。這些移民一度為以色列帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，大量的教授和工程師曾因找不到工作上街打掃衛(wèi)生。但以色列義無(wú)反顧地接納了他們。
沒有資源、只有人才的國(guó)家怎樣立國(guó)？搞工業(yè)化大生產(chǎn)是出路嗎？我詢問了當(dāng)?shù)厝耸浚陨械拇_搞過汽車制造廠之類的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)，但最終以失敗告終。這似乎印證了我的一個(gè)判斷，即在這個(gè)“與世隔絕”、跨出國(guó)門一步都要坐飛機(jī)的國(guó)家里，從事制造業(yè)的成本一定高到不合算的程度。
在制造業(yè)的嘗試失敗之后，以色列當(dāng)然就把目光投向具有高附加值的高科技。但以色列人對(duì)待高科技的態(tài)度與我們中國(guó)人不同：我們雖然多年來也一直強(qiáng)調(diào)高科技的作用，但很大程度上是把它當(dāng)作賺錢的工具，當(dāng)作一個(gè)經(jīng)濟(jì)杠桿，但以色列則把高科技當(dāng)作立國(guó)根本，當(dāng)作“救命稻草”。高科技似乎是以色列賴以生存和強(qiáng)大興盛的唯一手段，這與日本人態(tài)度非常類似。過去直至現(xiàn)在，以色列依靠鉆石加工一類的生意也賺到不少錢，但他們意識(shí)到這不是長(zhǎng)久之計(jì)。
不過高科技的道路也有不同的走法。中國(guó)在高科技價(jià)值鏈鐘從事的是“后道工序”，如加工制造；而以色列則牢牢抓住了第一道工序，即應(yīng)用研發(fā)，準(zhǔn)確地說，應(yīng)該是開發(fā)，而不是研究。以色列在基礎(chǔ)研究方面并無(wú)深厚的功底，但憑借來自世界各國(guó)的猶太移民與美國(guó)和歐洲的天然聯(lián)系，以色列刻意并成功地將發(fā)達(dá)國(guó)家的尖端研究（research）成果拿來進(jìn)行應(yīng)用開發(fā)(development)，其目標(biāo)是產(chǎn)生可以商業(yè)化的產(chǎn)品，其形式多數(shù)是具有豐富技術(shù)含量的復(fù)雜設(shè)備產(chǎn)品，比如我們采訪的以色列本地公司幾乎都從事設(shè)備的開發(fā)與制造。舉例來說，機(jī)器視覺技術(shù)產(chǎn)生于美國(guó)，但以色列卻將其應(yīng)用發(fā)揮到極致，幾乎所有設(shè)備都應(yīng)用了視覺相關(guān)技術(shù)。我們所熟知的ICQ即時(shí)通訊軟件和以太網(wǎng)技術(shù)也都誕生在這個(gè)國(guó)家。
此外，幾乎所有歐美公司在以色列都有投資，并且首選建立研發(fā)中心。以英特爾為例，與其它海外投資者一樣，英特爾在以色列投資最看重的是這里優(yōu)秀并且豐富的人才資源，把以色列看作一個(gè)研發(fā)基地，這一點(diǎn)與外商把中國(guó)當(dāng)作制造基地的做法完全不同。英特爾在1999年和2001年先后投資了兩個(gè)設(shè)計(jì)中心，分別從事移動(dòng)電話、掌上電腦器件及其它硬體器件的開發(fā)。而以色列的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也的確做出了相當(dāng)大的貢獻(xiàn)，最早的8088系列PC機(jī)處理器、386處理器以及后來的奔騰MMX功能、迅馳移動(dòng)計(jì)算技術(shù)，包括今年推出的Dotan芯片組，都出自以色列研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
另一個(gè)讓人為之驚奇的是筆者看到的一個(gè)宣傳材料。這個(gè)材料來自名為Technion的以色列理工學(xué)院。在我們?yōu)榈教幊涑獾囊浴凹{米”為噱頭的夸張做秀感到不勝其擾時(shí)，這個(gè)以色列學(xué)院正圍繞納米材料、納米光學(xué)、納米電子學(xué)及生物納米界面技術(shù)展開多方位的研發(fā)。該學(xué)院甚至將自已戲稱為“流奶與納米之地”和“納米城”。這種緊緊抓住科技前沿的勁頭和陣勢(shì)至少令我本人嘆為觀止。這種研發(fā)中目前“研究”的成份仍然多一些，但在下一個(gè)科技浪潮中，以色列科技立國(guó)的政策會(huì)更加讓世人側(cè)目。
過去常常聽說猶太人會(huì)做生意，甚至“精明”過度，但在這個(gè)國(guó)家我卻看到猶太人內(nèi)斂的個(gè)性，至少在技術(shù)行業(yè)是如此。以色列的電子類公司強(qiáng)勢(shì)通常不在營(yíng)銷，而是開發(fā)，不過現(xiàn)在他們正設(shè)法彌補(bǔ)這一缺點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)曾誕生無(wú)數(shù)科學(xué)家、政治家、藝術(shù)家、企業(yè)家，甚至“耶穌”的民族來說，研發(fā)活動(dòng)真正發(fā)揮了這個(gè)國(guó)家的人才優(yōu)勢(shì)。
順便表達(dá)一個(gè)感受，就是以色列的公司里可以隨處看到充滿藝術(shù)味道的裝飾畫和宣傳畫。藝術(shù)似乎與研發(fā)一脈相承。如果我們的工程師多一些藝術(shù)熏陶，開發(fā)出的產(chǎn)品就會(huì)更多一些“品味兒”，而不是粗劣的“模仿秀”。
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