懂得為何失敗, 才知道如何成功
有時(shí)候,最成功的人,可能是失敗最多次的人。
林肯(Abraham Lincoln)失敗過。他一生中共歷經(jīng)兩度經(jīng)商失敗、8次選舉落選。
喬丹(Michael Jordan)失敗過。高中時(shí),他曾被籃球校隊(duì)拒絕;進(jìn)入NBA后,更輸過上百場球賽。 臺(tái)積電創(chuàng)辦人張忠謀失敗過。他連續(xù)兩年申請麻省理工學(xué)院(MIT)博士班遭拒,從此失去申請資格,只好進(jìn)入半導(dǎo)體業(yè)工作。
JK?羅琳(J.K. Rowling)失敗過。在《哈利?波特》(Harry Porter)第一集出版前,她的草稿曾被出版社退件12次。
李安更曾失敗過無數(shù)次。他兩度聯(lián)考失利、6年失業(yè)在家,37歲才找到第一份工作。
但是,林肯被視為美國最偉大的總統(tǒng)、喬丹是「籃球大帝」、張忠謀是首創(chuàng)晶圓代工模式的「半導(dǎo)體教父」、羅琳是英國史上最暢銷作家、李安更兩度拿下奧斯卡最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)。
用「成功」二字形容這些屢仆屢起的人們,似乎太過淺薄。他們不小心打開了失敗的黑盒子,卻釋放出成功的無窮希望;他們最珍貴的經(jīng)驗(yàn)并非「如何成功」,而是向失敗學(xué)習(xí)「該怎么贏」。
失敗讓你更想贏,知道該怎么贏
和成功相比,失敗,是更好的老師。它提醒我們,要贏,就得把自己磨練得行動(dòng)更踏實(shí)、決策更精確、心智更堅(jiān)強(qiáng)。 有一種失敗,是因?yàn)槲覀儨?zhǔn)備不夠充足。在被高中校隊(duì)教練以「看不出未來的天分」為由拒絕后,喬丹只好幫隊(duì)員看管衣服,以爭取練球機(jī)會(huì)。他設(shè)下目標(biāo):每天至少練習(xí)4個(gè)小時(shí),前兩小時(shí)和一軍球隊(duì)練,后兩個(gè)小時(shí)和二軍練,偶爾還獨(dú)自留下練習(xí)。1年后,教練再也找不到拒絕他進(jìn)入球隊(duì)的理由。
有一種失敗,是上帝要賦予我們新任務(wù)。1955年申請MIT博士班失利,打亂了張忠謀的學(xué)術(shù)生涯規(guī)畫。「她(MIT)給予我就業(yè)的本錢,但當(dāng)我要求她所能給予的最高學(xué)位時(shí),她把手縮回去,她不再理我了。」他曾寫下的這一字一句,足見落寞。
但1周后,他收拾起失落的心情,轉(zhuǎn)而激越地寫下:「就讓她保留她的博士學(xué)位,她的書本,她的實(shí)驗(yàn)室吧。我有很長的人生路程要走,讓我昂起頭來,開始走這條路?!?2年后,他果真以在全球頂尖企業(yè)開拓的視野,引領(lǐng)臺(tái)灣走出了「晶圓代工」這條全新的路,掌握全球科技產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
還有一種失敗,要直到成功后才知道它的意義。
羅琳百轉(zhuǎn)千折的人生,精彩度不遜于她筆下的人物?,F(xiàn)在的她,是作品銷售3億5千萬冊的超級作家;過去的她,有過一段短暫的婚姻,是靠著政府接濟(jì)度日的單親媽媽,更是大出版社不屑搭理的無名作者,這些挫折卷起巨大的憂郁,幾乎壓垮了她?!肝沂俏宜赖淖畲蟮氖?。」在哈佛大學(xué)畢業(yè)演講上,她這么描述曾如此不堪的自己。
就在極度低潮的那段期間,羅琳創(chuàng)造出《哈利波特》里的一個(gè)角色:催狂魔。它會(huì)吸走希望、幸福與生存渴望,讓人只留下最痛苦駭人的回憶,最后發(fā)狂而死。唯一的解法,是「召喚護(hù)法」──念咒語時(shí),巫師必須想著最快樂、開心的回憶,才能召喚出能量夠強(qiáng)的護(hù)法,抵抗催狂魔的侵襲。
不難猜想,催狂魔正是失敗的化身。而羅琳最快樂的記憶,就是當(dāng)時(shí)襁褓中的女兒。為了女兒,她開始接受憂郁癥治療、重新提筆寫作,「失敗帶走了一切非本質(zhì)的東西……我開始集中精力,全力以赴,去完成我覺得唯一的重要的事情。如果我在其他方面有所成功,大概永遠(yuǎn)不會(huì)有那個(gè)決心、毅力在我自認(rèn)為自己所歸屬的領(lǐng)域有所建樹?!沟涔鹊缀螅砰_始「在堅(jiān)硬的巖石上,重建人生」。
失敗的經(jīng)驗(yàn),雖然能教給你智慧、帶給你奮起的動(dòng)力,但是它在發(fā)生的當(dāng)下,卻是痛徹心扉,也可能使你賠上金錢、名聲,惹惱客戶、老板。即使是天縱英明的CEO也無法自失敗免疫,甚至可能失去一整家公司,連累成千上萬員工失業(yè)。
研究失敗少走冤枉路,讓你更貼近成功
比較1955年與2011年的《財(cái)星》(Fortune)500大企業(yè)名單,只有67家仍留在榜上,近87%已經(jīng)破產(chǎn)、被購并或跌出榜外。隨著網(wǎng)路泡沫破滅、金融風(fēng)暴肆虐而崩壞的產(chǎn)業(yè),更能在短短數(shù)月內(nèi)摧毀百年企業(yè),破壞力駭人。
「失敗都是無可避免的,但如果管理得當(dāng),則可以是一種助力?!垢鐐惐葋喆髮W(xué)商學(xué)院教授莉塔?岡瑟?麥奎斯(Rita Gunther McGrath)說。
「保持高績效的其中一個(gè)關(guān)鍵,就在于了解為何卓越公司不再卓越。最好從別人的失敗中學(xué)習(xí),而不要無知地重蹈覆轍?!箯难芯科髽I(yè)成功之道,轉(zhuǎn)而研究失敗原因,寫出《為什么A+巨人也會(huì)倒下》(How the Mighty Fall)的管理大師吉姆?柯林斯(Jim Collins)說道。
日本失敗學(xué)大師、前東京大學(xué)教授畑村洋太郎也認(rèn)為,當(dāng)企業(yè)步入成熟階段后,分析「錯(cuò)誤示范」,絕對比一味模仿「正確示范」,來得更能刺激創(chuàng)新,拉出新的成長曲線。
因此,如何預(yù)防失敗、管理失敗、進(jìn)而從失敗中發(fā)覺創(chuàng)新因子,日漸成為企業(yè)管理領(lǐng)域的主題,產(chǎn)生了「失敗學(xué)」這個(gè)新詞匯。
成功的外表或許精致甜美,但一口咬下,內(nèi)里一定略帶苦澀,告訴我們是經(jīng)歷多少次失敗,才累積出今日的成果;提醒我們?nèi)绻幌朐賴L失敗的苦果,同樣的錯(cuò)絕對不要犯第二遍。
接下來,我們將以「預(yù)防」「檢討」「再起」三部曲,來探討失敗學(xué)的內(nèi)涵。因?yàn)?,只有懂得為何失敗,才知道如何成功?/p>